Universidad Galileo - CEI Aguilar Batres

Curso: EMPRESA 1,

Tarea #2
ANÁLISIS DEL MEDIO AMBIENTE INTERNO DE LA PEQUEÑA

EMPRESA

Fecha de entrega 12/10/19

Contenido

INTRODUCCION.............................................................................................................................3
OBJETIVOS.....................................................................................................................................4
JUSTIFICACION.............................................................................................................................5
INTERRIGANTES A DAR SOLUCIÓN.....................................................................................................6
CONCLUSIONES............................................................................................................................8
RECOMENDACIONES..................................................................................................................9
EGRAFIA.......................................................................................................................................10
 INTRODUCCION

El análisis de datos facilita que la organización mejore la información que tiene

disponible para ayudarnos a tomar decisiones. Convertir los datos de la aplicación
en representaciones visuales ayudando a los clientes a describir conceptos,
descubrir oportunidades, explorar opciones y llegar a tomar decisiones óptimas,
todo llevado a cabo por un medio muy persuasivo.

comenzando por ubicar los conceptos que son necesarios de forma básica, para
posteriormente considerar la opción de llevar a cabo los métodos mencionados y
poder a través de ellos ubicar las áreas de oportunidad y de amenaza con la
certidumbre de que las decisiones serán con el fin de maximizar los recursos
monetarios.
INTERRIGANTES A DAR SOLUCIÓN

1. ¿Qué es una empresa?

es una organización o institución dedicada a actividades o persecución de fines
económicos o comerciales para satisfacer las necesidades de bienes
y/o servicios de la sociedad, a la par de asegurar la continuidad de la estructura
productivo-comercial así como sus necesarias inversiones

2. ¿Qué es una pequeña empresa?

Negocio en el que el propietario es autónomo en su manejo y que no domina en su
ámbito de operación en cuanto al número de empleados ni al volumen de ventas.

3. ¿Qué es un análisis?
Examen detallado para conocer sus características o cualidades, o su estado, y
extraer conclusiones, que se realiza separando o considerando por separado las
partes que la constituyen.

4. ¿Qué es un análisis interno de una pequeña empresa?

consiste en evaluar los recursos, habilidades y competencias de dicha empresa
para poder adoptar las herramientas estratégicas pertinentes y poder adquirir así
un nivel de resultados óptimo

5. ¿Porque es importante hacer un análisis interno de la administración de la

pequeña empresa? Es importante estudiar si los recursos de una empresa
constituyen puntos fuertes, y, como consecuencia, aportan beneficios, o si por el
contrario, constituyen puntos débiles, y, por tanto deben buscarse las soluciones
pertinentes. es necesario realizar un buen análisis interno de una empresa,
revisando su historia, su evolución, las técnicas y recursos que dicha empresa
posee, y la imagen que esta proyecta como marca y posición en el mercado.

6. ¿Porque se deben tomar en cuenta los aspectos contables y financieros en el

análisis interno en las pequeñas empresas? tienen un claro impacto en el
desarrollo de las empresas. Tener importantes accionistas y una buena relación
con los bancos, favorecen muy positivamente en los recursos de la empresa.

7. ¿Porque se debe hacer un análisis interno de la producción en las pequeñas

empresas? Es una de sus constantes preocupaciones, pues considera que esta
área es la base para la generación del rendimiento de su negocio, lo que requiere
de todo su tiempo para monitorear todas las actividades que involucran: personal,
materia prima, maquinaria, equipo, mantenimiento, herramientas, calidad,
almacén, requerimientos, etc.
8. ¿Porque se debe hacer un análisis interno de la mercadotecnia en las pequeñas
empresas? Representa la 2da área más importante de la pequeña empresa.
Brinda ventajas a aquellas empresas exitosas y el confiere desventajas a aquellas
donde la decisión operativa y directiva se toma de manera empírica y sobre la
marcha. La organización interna de la pequeña empresa familiar y la
centralización, hacen que no se sigan los procedimientos necesarios para el buen
funcionamiento de la mercadotecnia.

9. ¿Porque se debe hacer un análisis interno de los Recursos Humanos en las

pequeñas empresas? Esta es la función que se ha llevado a cabo más
empíricamente dentro de la pequeña empresa. Los candidatos son buscados en
cualquier lugar y se ponen a trabajar de inmediato y reciben el entrenamiento
sobre la marcha.