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Universidad de estudios profesionales de ciencias y artes

Reclutamiento y selección de personal 9PB


Rodríguez Guzmán Cinthia Abigail
21-JULIO-2021

Psicología organizacional positiva


La psicología organizacional positiva o POP es un enfoque de la psicología
industrial y organizacional, centrado en el estudio del funcionamiento óptimo de las
personas en el contexto laboral. A diferencia del enfoque tradicional empleado en
algunas organizaciones, el cual aborda los problemas con el fin de lograr
equilibrios, este enfoque busca potenciar ambientes en general equilibrados a fin
de conseguir el máximo desarrollo de las virtudes personales y por ende apoyar el
éxito empresarial.

Engagement
Este concepto surge en investigaciones como el concepto opuesto al burnout y se
define como estado mental positivo relacionado con el trabajo y caracterizado por
vigor, dedicación y absorción. Más que un estado específico y momentáneo, el
engagement se refiere a un estado afectivo – cognitivo más persistente que no
está focalizado en un objeto, evento o situación particular (Schaufeli, Salanova,
GonzalezRoma & Bakker, 2002).

Este concepto, tiene los siguientes componentes: vigor, que se refiere a altos
niveles de energía y activación mental en el trabajo, la voluntad y predisposición
de invertir esfuerzos y la persistencia, incluso ante las dificultades. La dedicación
se asocia al entusiasmo, estar orgulloso e inspirado en el trabajo. Se caracteriza
por un sentimiento de importancia y desafío. La absorción, es caracterizada por un
estado de concentración, de sentimiento de que el tiempo pasa rápidamente y uno
tiene dificultades para desligarse del trabajo. Se puede decir que este concepto y
sus componentes responden a la descripción de un constructo claramente
motivacional ya que posee componentes de activación, energía, esfuerzo y
persistencia y está dirigido a la consecución de objetivos (Schaufeli et. al, 2002).

Capital psicologico
El capital psicológico se define como un estado de desarrollo psicológico positivo
individual que se caracteriza por poseer cuatro componentes: a) tener confianza
(autoeficacia) para asumir y realizar el esfuerzo necesario para tener éxito en
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tareas difíciles; b) hacer atribuciones positivas (optimismo) sobre el éxito actual y
futuro; c) perseverar hacia las metas cuando sea necesario y redireccionar,
cuando sea necesario, los caminos hacia dichas metas (esperanza) para tener
éxito; y d) cuando uno se vea asediado por los problemas y adversidades,
mantenerse y recuperarse (resiliencia) para alcanzar el éxito.

Dicho capital está conformado por estos cuatro recursos psicológicos de tipo
estado que conforman dicho capital psicológico (esperanza, eficacia, resiliencia y
optimismo) son relativamente maleables y, por tanto, susceptibles de desarrollo
(cambio), a diferencia de los recursos tipo rasgo, que son relativamente estables y
difícil de cambiar.

Justicia Organizacional
Se define como aquellas percepciones que tienen los empleados sobre lo que es
justo en el entorno organizacional (Greenberg, 1987). Existen cuatro tipos de
justicia: justicia distributiva que hace referencia a las distribución de recompensas
(aspectos tangibles) dentro de la organización; la justicia procedimental que hace
referencia a cuán justos son los procesos que se ponen en marcha para llevar a
cabo las distribuciones en la organización; la justicia interpersonal se refiere a la
percepción de respeto y dignidad con la que se es tratado por parte de un
superior; la justicia informacional se refiere a la adecuación, especificidad y
veracidad de las explicaciones dadas por los supervisores en cuanto a un
determinado asunto.

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