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DOCENTE:
MYRIAM MORENO
ASIGNATURA:
FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACION
ESTUDIANTE:
FABIOPEÑA ROQUEME
TRABAJO DE:
Cuadro sinóptico
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Introducción
En el presente trabajo realizaremos un cuadro sinóptico acerca de los ambientes de las organizaciones, este tema en ámbito general
trata acerca de como se llevan a cabo las organizaciones y como el ser huma desde sus orígenes tiende a tener una jerarquía de
organización.
La cual con el paso del tiempo y de los años ha venido desarrollando de mejor manera para generar un desarrollo apropiado en todos
para llevar a cabo su proyecto, y desarrollo de ideas. en pocas palabras los grupos organizacionales o las organizaciones constituyen
una parte de nuestra existencia, pues siempre ha estado presente en nuestra vida desde el día en que nacemos.
atreves de este trabajo se quiere dar a conocer de una forma clara entendible y poco exuberante o largo los ambientes de las
organizaciones.
teniendo en cuenta cada uno de los materiales que nos facilitaron como guía de estudio.
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OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL
Dar a conocer atreves de un cuadro sinóptico los ambientes de las organizaciones presentes en la naturaleza de las organizaciones, el
Desarrollando puntos que resalten cada uno de estos temas y como pueden generalizarse de una forma detallada coherente y concreta.
Teniendo presente que el objetivo principal es generar conciencia de que la organización hace arte de nosotros como personas y que
OBJETIVOS ESPESIFICOS
Ilustrar el ambiente de las organizaciones mostrando que se pueden entender de una forma fácil y sencilla
Solo teniendo claro las ideas principales, las segundarias y la secuencia o el ámbito en el cual se lleva a cabo una organización.
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Cuadro sinóptico
Personas todas las personas
De una organización
Estructuras Tienen objetivos
Naturaleza de las personales que ayudan
organizaciones.
Objetivos alcanzar objetivos
Limitaciones
Tener claridad sobre las
Medición de competencia oportunidades que surjan a
Nivel global y la orientación
Contexto global
Orientación global Para desarrollarlas.