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GESTIÓN 2012
Mes
Febrero
Objetivo Estratégico Indicador Estratégico Inductor Iniciativa Estratégica Meta Mes Actual Acumulado Responsable
OPTIMIZACIÓN DE LOS
Reducción de Fallas tipicas en Elaboración de Graficas de Presentación Mensual a
PROCESOS < 130 10 22 Gerardo Crespo
motores Seguimiento y Control Gerencia
DE MANTENIMIENTO
Reducción Fallas tipicas en Elaboración de Graficas de Presentación Mensual a
< 150 317 319 Gerardo Crespo
compresores Seguimiento y Control Gerencia
MEJORA DE LAS
Presentación mensual de
HABILIDADES Y Habilidades y Competencias del Hacer seguimiento al programa
APRENDIZAJE Y
CRECIMIENTO
Objetivo
Objetivos Operativos Indicador Operativo Meta Planes de Acción Mes Actual Acumulado Responsable
Estratégico
Divulgación al personal de
CLIENTES (STAKEHOLDERS)
Aumentar el numero de aciertos Indice de Aciertos Margarita > 80% la importancia de la retro 100% 100% Adrian Mallo
alimentación
Divulgación al personal de
Aumentar indice de Ejecución acciones Indice de Ejecución Margarita > 80% la importancia de atender 100% 100% Gerardo Crespo
recomendadas las recomendaciones del
análisis.
Divulgación al personal, la
COSTO
Indice de costo ahorrado importancia económica de
MANTENIMIENTO Determinar costos evitados > 10% 61% 41% Gerardo Crespo
Margarita atender recomendaciones
EQUIPOS
del análisis
Indice de costo ahorrado Yapacani > 10% 42% 29% Gerardo Crespo
Paloma
Capacitar al personal
mecánico en
Reducción Fallas típicas Motores
OPTIMIZACIÓN DE Reducción Fallas típicas Motores < 130 procedimientos e 6 10 Gerardo Crespo
LOS PROCESOS DE Yapacani
instructivos de trabajo
MANTENIMIENTO relacionados con esta falla.
Reducción Fallas típicas Motores
< 130 7 17 Gerardo Crespo
Margarita
MEJORA DE LAS
Organizar períodos de
APRENDIZAJE Y
Capacitación Impartida (CI) > 70% capacitación del personal 90% 90% Adrian Mallo
COMPETENCIAS DEL CAPACITACION
en el año.
PERSONAL
MOTIVACIÓN Y
ELABORAR ENCUESTA DE CLIMA Atender las observaciones
SATISFACCIÓN DEL Clima Organizacional (CO) > 80% 100% 92% Adrian Mallo
ORGANIZACIONAL de los empleados
PERSONAL
ÍNDICE DE ACIERTOS
80%
Gabriel Perdomo Jornadas de Seguridad ACTIVIDAD CONTINUA A REALIZARSE DURANTE LOS CURSOS TÉCNICOS
Nociones Básicas de
Adrián Mallo
Termografía
Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre
Personal Programado 25 25 25 25 25
Personal Capacitado 20 25 27 22 24
Porcentaje de Cumplimiento Mes 80% 100% 108% 88% 96% #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
Porcentaje acumulado 80% 90% 96% 94% 94% #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
100%
89%
78%
67%
56%
Porcentaje de Cumplimiento Mes
45%
Porcentaje acumulado
34%
23%
12%
1%
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
-10%
CLIMA ORGANIZACIONAL
80%
Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre
Actividades Planificadas 10 15
Actividades Ejecutadas 5 12
Actividades en ejecución permanente 3 3