MATRIZ INDICADORES SG-SST

MISION

VISION

POLITICA DE GS-SST

DIRECTRICES POLITICA DE
OBJETIVOS DE SGSST PROCESO INDICADOR DEFINICION
SG SST

POLÍTICA DE SST Divulgación de la política de SST

OBJETIVOS Y METAS Objetivos y metas de seguridad divulgados

PLAN DE TRABAJO ANUAL Áreas con Plan de Trabajo anual en SST

RESPONSABILIDADES Asignación de responsabilidades

IDENTIFICACIÓN DE
PELIGROS Y RIESGOS-
Método definido para la identificación de peligros
condiciones y actos
inseguros
ESTRUCTURA
FUNCIONAMIENTO DEL
Funcionamiento del COPASST
COPASST

RECURSOS- matriz de
Asignación de Recursos Humanos
presupuesto

PLAN DE EMERGENCIAS Sedes con Plan de emergencia

PLAN DE EMERGENCIAS Divulgacion de plan de emergencia

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MISION

VISION

ESTRUCTURA

POLITICA DE GS-SST

DIRECTRICES POLITICA DE
SG SST OBJETIVOS DE SGSST PROCESO INDICADOR DEFINICION

PLAN DE EMERGENCIAS Capacitacion de brigadistas

CAPACITACIÓN EN SST Áreas con Plan de capacitación anual en SST

AUTOEVALUACIÓN Evaluación inicial del SG-SST

EJECUCIÓN DEL PLAN DE

Ejecución del plan de trabajo en el SGSST
TRABAJO

INTERVENCIÓN DE PELIGROS
Intervención de los peligros identificados
Y RIESGOS
PROCESO
Ejecución del plan de intervención de la
PLAN DE ACCIDENTALIDAD
accidentalidad

INVESTIGACIÓN DE
Porcentaje de accidentes/ incidentes investigados
ACCIDENTES E INCIDENTES

SIMULACROS Porcentaje de simulacros realizados por sede

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MISION

VISION

POLITICA DE GS-SST

DIRECTRICES POLITICA DE
OBJETIVOS DE SGSST PROCESO INDICADOR DEFINICION
SG SST

Es la relacion entre el numero total de A.T con y

sin incapacidad, registrados en un periodo y el
total de las HHT durante un periodo multiplicado
INDICE DE FRECUENCIA DE
por K (constante igual a 240.000). El resultado se
ACCIDENTES DE TRABAJO interpreta como numero de AT ocurridos durante
el ultimo año por cada 100 trabajadores de
tiempo completo.

SISTEMA DE GESTION DE
SEGURIDAD Y SALUD EN
ELE TRABAJO INDICE DE FRECUENCIA DE Expresa el total de AT incapacitantes ocurridos
ACCIDENTES DE TRABAJO durante el ultimo año, por cada 100 trabajadores
CON INCAPACIDAD de tiempo completo.

Es la relacion entre el numero de dias perdidos y

INDICE DE SEVERIDAD DE cargados por accidentes de Trabajo, durante un
ACCIDENTES DE TRABAJO periodo y el total de HHT durante un periodo y
multiplicado por K
 MATRIZ INDICADORES SG-SST

MISION

VISION

SISTEMA DE GESTION DE
SEGURIDAD Y SALUD EN
ELE TRABAJO
POLITICA DE GS-SST

DIRECTRICES POLITICA DE
OBJETIVOS DE SGSST PROCESO INDICADOR DEFINICION
SG SST

Corresponde a la relacion entre los indices de

frecuencia y severidad de Accidentes de Trabajo
INDICE DE LESIONES con Incapacidad. Es un indice global de
INCAPACITANTES POR A.T comportamiento de lesiones incapacitantes que
no tiene unidad, su utilidad radica en la
comparacion entre diferentes periodos.

Relación del número de casos de accidentes de

trabajo, ocurridos durante el período con el
TASA ACCIDENTALIDAD número promedio de trabajadores en el mismo
período

RESULTADO

Incluye Enfermedad Comun, enfermedad

INDICE DE FRECUECIA DE
profesional, accidente de trabajo y consulta de
AUSENTISMO salud.

Es la relacion entre los dias de incapacidad por

INDICE DE SEVERIDAD DEL
enfermedad comun y el total de HHT,
AUSENTISMO multiplicado por 240.000
SISTEMA DE GESTION DE
SEGURIDAD Y SALUD EN
ELE TRABAJO

MATRIZ INDICADORES SG-SST

MISION

VISION

RESULTADO

POLITICA DE GS-SST

DIRECTRICES POLITICA DE
OBJETIVOS DE SGSST PROCESO INDICADOR DEFINICION
SG SST

PORCENTAJE DE TIEMPO Muestra el porcentaje perdido en un año con

PERDIDO relacion al tiempo programado.

Muestra el porcentaje de personas que reciben la

COBERTURA INDUCCION
induccion
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FECHA 15 de diciembre 2018

MISION

VISION

POLITICA DE GS-SST

FRECUENCIA DE REGISTROS RESPONSABLE DE

FORMULA META DIVULGACION
MEDICION FUENTE LA MEDICION

N° Total de trabajadores que conocen la politica *100 N° Total ACTAS DE COORDINADOR DE GERENCIA -
100% ANUAL
de trabajadores de Door ACTIVIDADES SST COPASST

N° Total de objetivos y metas de seguridad escritos y divulgados. N° ACTAS DE COORDINADOR DE GERENCIA -

100% MENSUAL
Total de objetivos y metas de seguridad Establecidos ACTIVIDADES SST COPASST

N° de áreas de la empresa con Plan anual de trabajo en SST ACTAS DE GERENCIA -

Total áreas de la empresa. 90% ANUAL ACTIVIDADES GERENCIA COPASST

N° total de Jefes con delegación de responsabilidad en SGSST *100 ACTAS DE COORDINADOR DE GERENCIA -
Total de Jefes de la estructura. 100% ANUAL ACTIVIDADES SST COPASST

ACTAS DE GERENCIA -
Método definido para la identificación de peligros. 100% ANUAL GERENCIA
ACTIVIDADES COPASST

N° Total de reuniones de COPASST * 100 ACTAS DE COORDINADOR DE GERENCIA -

90% SEMESTRAL
N° Total de reuniones progrmadas COPASST ACTIVIDADES SST COPASST

N° Total de presupuesto utilizado *100 ACTAS DE COORDINADOR DE GERENCIA -

100% ANUAL
N° Total de presupuesto Asignado ACTIVIDADES SST COPASST

N° de sedes con plan de emergencia ACTAS DE GERENCIA -

100% SEMESTRAL COPASST
Nro total de Sedes ACTIVIDADES COPASST

N° de trabajadores capacitados * 100 ACTAS DE COORDINADOR DE GERENCIA -

100% SEMESTRAL
Nro total de trabajaadores ACTIVIDADES SST - COPASST COPASST
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MISION

VISION

POLITICA DE GS-SST

FRECUENCIA DE REGISTROS RESPONSABLE DE

FORMULA META MEDICION FUENTE LA MEDICION DIVULGACION

N° de brigadistas capacitados * 100 ACTAS DE COORDINADOR DE GERENCIA -

100% SEMESTRAL
Nro total de brigadistas ACTIVIDADES SST - COPASST COPASST

N° de Total de capacitación realizadas en el año SST ACTAS DE COORDINADOR DE GERENCIA -

N° de Total de plan de capacitación anual en SST 95% ANUAL ACTIVIDADES SST COPASST

ACTAS DE COORDINADOR DE GERENCIA -

Porcentaje de autoevaluacion 30% SEMESTRAL ACTIVIDADES SST COPASST

Porcentaje de ejecucion de plan de trabajo anual ACTAS DE GERENCIA -

90% SEMESTRAL COPASST
Porcentaje de ejecucion de plan de trabajo anual establecido ACTIVIDADES COPASST

N° Total de Peligros con intervencion *100 ACTAS DE GERENCIA -

50% SEMESTRAL COPASST
N° Total de Peligros por intervencion ACTIVIDADES COPASST

N° de Accidentes en el semestre ACTAS DE COORDINADOR DE GERENCIA -

100% ANUAL
N° de Accidentes en el semestre anterior ACTIVIDADES SST COPASST

N° de accidentes/ incidentes investigados ACTAS DE COORDINADOR DE GERENCIA -

85% SEMESTRAL
N° de accidentes/ incidentes Reportados ACTIVIDADES SST COPASST

N° de Simulacros Realizados *100 ACTAS DE COORDINADOR DE GERENCIA -

N° de Simulacros realizados 100% ANUAL ACTIVIDADES SST COPASST
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MISION

VISION

POLITICA DE GS-SST

FRECUENCIA DE REGISTROS RESPONSABLE DE

FORMULA META DIVULGACION
MEDICION FUENTE LA MEDICION

IFAT =N° TOTAL DE A.T EN EL AÑO *K HERRAMIENTA GERENCIA -

10% MENSUAL TALENTO HUMANO
N° HHT AÑO AUSENTISMO COPASST

IFIAT=N° DE A.T EN EL AÑO CON INCAPACIDAD *K HERRAMIENTA GERENCIA -

N° HHT AÑO 10% MENSUAL AUSENTISMO TALENTO HUMANO COPASST

ISAT=N° DIAS PERDIDOS Y CARGADOS POR A.T AÑO *k HERRAMIENTA GERENCIA -

N° HHT AÑO 20% MENSUAL AUSENTISMO TALENTO HUMANO COPASST
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MISION

VISION

POLITICA DE GS-SST

FRECUENCIA DE REGISTROS RESPONSABLE DE

FORMULA META DIVULGACION
MEDICION FUENTE LA MEDICION

ILIAT=IFIAT *ISAT HERRAMIENTA GERENCIA -

10% MENSUAL TALENTO HUMANO
1000 AUSENTISMO COPASST

HERRAMIENTA GERENCIA -
TA = N° AT / N° PROMEDIO DE TRABAJADORES 10% MENSUAL TALENTO HUMANO
AUSENTISMO COPASST

IFA=N° DE EVENTOS DE AUSENCIA POR CAUSA DE SALUD ULTIMO AÑO * 240.000 HERRAMIENTA GERENCIA -
20% MENSUAL TALENTO HUMANO
HORAS HOMBRE PROGRAMADAS EN EL AÑO AUSENTISMO COPASST

ISA=N° DIAS DE AUSENCIA POR CAUSA DE SALUD DURANTE EL ULTIMO AÑO *

HERRAMIENTA GERENCIA -
240.000 20% MENSUAL TALENTO HUMANO
N° HORAS HOMBRE PROGRAMADAS EN EL AÑO AUSENTISMO COPASST
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MISION

VISION

POLITICA DE GS-SST

FRECUENCIA DE REGISTROS RESPONSABLE DE

FORMULA META DIVULGACION
MEDICION FUENTE LA MEDICION

%TP=N° DIAS U HORAS PERDIDAS EN EL AÑO *100 HERRAMIENTA GERENCIA -

10% ANUAL TALENTO HUMANO
N° DIAS U HORAS PROGRAMADAS EN EL PERIODO AUSENTISMO COPASST

Número de personas que asisten a la Id.____*100 ACTAS DE GERENCIA -

100% MENSUAL TALENTO HUMANO
Número de personas que ingresan en el periodo ACTIVIDADES COPASST
 OBJETIVOS DE SGSST TIPO DE INDICADOR INDICADOR

Establecer las actividades

PLAN DE TRABAJO
para la implementacion del Estructura
ANUAL
SG-SST para el 2017

Identificar los riesgos
asociados a las actividades
y cargos de la empresa
IDENTIFICACIÓN DE
PELIGROS Y RIESGOS-
Estructura
condiciones y actos
inseguros

Realizar las reuniones del

FUNCIONAMIENTO DEL
copasst en los tiempos Estructura COPASST
establecidos para el mismo.

Investigar todos los INVESTIGACIÓN DE

accidente e incidentes de Proceso ACCIDENTES E
trabajo INCIDENTES

INDICE DE SEVERIDAD
Resultado DEL AUSENTISMO

Establecer la severidad de
los accidentes y
enfermedades laborales

PORCENTAJE DE TIEMPO
Resultado PERDIDO

Garantizar la cobertura de
induccion y reinduccion a
Resultado INDUCCION
todos los niveles de la
organización
 FRECUENCIA DE
DEFINICION FORMULA META
MEDICION
N° de áreas de la
empresa con Plan
Áreas con Plan de Trabajo anual anual de trabajo en SST
80% ANUAL
en SST
Total áreas de la
empresa.

Método definido para la Matriz de peligros y

identificación de peligros y valoracion de los 100% ANUAL
valoracion de los riesgos. riesgos.
N° Total de reuniones
de COPASST * 100

Funcionamiento del COPASST 100% SEMESTRAL

N° Total de
reuniones progrmadas
incidentes investigados
COPASST
Total de accidentes e incidentes
de trabajo/ Total de accidentes e 100% SEMESTRAL
N° de
incidentes de trabajoinvestigados accidentes/ incidentes
ISA=N° DIAS DE
Reportados
AUSENCIA POR CAUSA
DE SALUD DURANTE EL
ULTIMO AÑO *
Es la relacion entre los dias de
240.000
incapacidad por enfermedad
20% MENSUAL
comun y el total de HHT,
multiplicado por 240.000
N°
HORAS HOMBRE
PROGRAMADAS EN EL
AÑO
%TP=N° DIAS U HORAS
PERDIDAS EN EL AÑO
Muestra el porcentaje perdido en *100
un año con relacion al tiempo N° 10% ANUAL
programado. DIAS U HORAS
PROGRAMADAS EN EL
PERIODO

Número de
personas que asisten a
Muestra el porcentaje de la Id.____*100
100% MENSUAL
personas que reciben la induccion Número de personas
que ingresan en el
periodo
 RESPONSABLE DE LA
REGISTROS FUENTE DIVULGACION
MEDICION

GERENCIA -
ACTAS DE ACTIVIDADES GERENCIA
COPASST

MATRIZ DE
RESPONSABLE DEL
IDENTIFICACION DE RESPONSABLE DEL SG-SST
SG-SST - COPASST
PELIGROS

GERENCIA -
ACTAS DE ACTIVIDADES RESPONSABLE DEL SST
COPASST

FORMATO INVESTIGACION RESPONSABLE DEL

RESPONSABLE DEL SST
DE ACCIDENTES SST

HERRAMIENTA GERENCIA -
RESPONSABLE DEL SG-SST
AUSENTISMO COPASST

HERRAMIENTA GERENCIA -
RESPONSABLE DEL SG-SST
AUSENTISMO COPASST

GERENCIA -
ACTAS DE ACTIVIDADES RESPONSABLE DEL SG-SST
COPASST