Desafío 4: Una cultura de aprendizaje continuo

RETRO Lab 4
HOLA
Hoy conversaremos...

1 Review sobre el reto 4

(20 minutos)

Retrospectiva del cuarto sprint

2 (40 minutos)

Conversación de cierre
3 (10 minutos)
Estas ceremonias, en el contexto de este programa

Review Retrospectiva

¿Cómo me fue en el último

desafío?

¿Qué me funcionó?
¿Qué no me funcionó?
¿Qué puedo mejorar? ¿Qué puedo reflexionar
sobre mi mismo, lo que
¿Cuál es próximo paso? ayuda o limita mi
desempeño como aprendiz
Agile Manager?
¡Comencemos…!
 REVIEW

Comparte tu reporte:
¿Qué prototipo elegiste?
¿Cómo te fue con la matriz de
competencias?
¿Qué funcionó del ejercicio o dinámica
realizada con tu equipo, qué no
funcionó, qué mejorarías para una
próxima vez?

3 minutos por reporte

 RETRO Abre la Caja
Fuente: www.funretrospective.com

¿Qué es todo aquello ¿Qué es todo aquello

que puedo comenzar que debo dejar de hacer
hacer / innovar como que no suma o no
líder ágil? contribuye al desarrollo
de mi mentalidad como
líder ágil

¿Qué es todo aquello que puedo

reciclar / reutilizar / repetir que ha
contribuido al desarrollo de mi
mentalidad como líder ágil?

Ahora ampliemos nuestra mirada, observando

el proceso de aprendizaje de cada uno
¿Qué escuchamos en
una Ceremonia de
retrospectiva?
La importancia de
escuchar, en el
aprendizaje
¿Qué haré en el siguiente
sprint para continuar
desarrollando una
mentalidad ágil en mi y
en mi equipo?
 1
Liderazgo
Desarrolla una
mentalidad Lean Agile

Personas 2
Reinventa la gestión de
personas basadas en un
nuevo compromiso

Propósito
Entrega valor
continuo para

5 EQUIPO el Cliente.

Aprendizaje
Brinda seguridad
psicológica para la

3
búsqueda, la
experimentación y Ejecución
el aprendizaje Basada en una
gestión basada en
compromisos y
comunicación
4 efectiva
 1
Masterclass 5:
Martes 7 de Julio, Liderazgo
8:30 pm
Desarrolla una
mentalidad Lean Agile

Personas 2
Reinventa la gestión de
personas basadas en un
nuevo compromiso

Propósito
Entrega valor
continuo para

5 EQUIPO el Cliente.

Aprendizaje
Brinda seguridad
psicológica para la

3
búsqueda, la
experimentación y Ejecución
el aprendizaje Basada en una
gestión basada en
compromisos y
comunicación
4 efectiva
 1
Reto final Liderazgo
Desarrolla una
mentalidad Lean Agile

Personas 2
Reinventa la gestión de
personas basadas en un
nuevo compromiso

Propósito
Entrega valor
continuo para

5 EQUIPO el Cliente.

Aprendizaje
Brinda seguridad
psicológica para la

3
búsqueda, la
experimentación y Ejecución
el aprendizaje Basada en una
gestión basada en
compromisos y
comunicación
4 efectiva