LAS 6 ESTRATEGIAS DEL OCEANO AZUL EN NUESTRO PROYECTO

1. Reconstruir
Nuestro proyecto está enfocado a
las frontera
todos los negocios de la sabana
del mercado
amantes de los animales, que trabajan
en pro de ellos (veterinarias, spa para
caninos y dueños de mascotas)

Se busca implementar un negocio con estrategia y

2. Enfocarse en
perspectiva hacia el futuro, siendo una microempresa con
la perspectiva
calidad de servicio, innovación,incentivando al cliente de la global, no en
practicidad del GPS y de los beneficios que tiene al las cifras
adquirirlo,pensando en la seguridad de la mascota y
tranquilidad del cliente con precios justos a la necesidad.
3. IR MAS ALLA DE
LA DEMANDA
vamos a enfocar nuestra estrategia de EXISTENTE
marketing en todas las familias de estrato 2 en
adelante que tengan mascotas ya que
inicialmente teníamos como cliente principal
todas las veterinarias de Funza y Mosquera. Tan
bien vamos a tomar como estrategia de
marketing, vía web y redes sociales como lo es
Facebook, instagram y whatsapp para que cada
uno de nuestros clientes pueda comprar nuestro
producto en línea.

·
Utilidad Para el Comprador
El proyecto Dog happy está diseñado para cada una de las 4. DESARROLLO
DE LA SECUENCIA
familias que cuentan con un perro como mascota, buscamos darles ESTRATEGICA
seguridad y felicidad a su amigo canino. CORRECTA
·
PRECIO
Buscamos dar un precio cómodo y asequible al consumidor por un
valor de$250.000 cada collar, pero si lleva dos tenemos una
promoción y le quedaría en $400.000
·
COSTO
Para calcular el precio de cada uno de nuestros collares
tendremos en cuenta el precio de la materia prima, costo de
producción, comercialización, calidad del producto, oferta
demanda y competencia del mismo.

5. Superar los
obstáculos

en nuestro proyecto de innovación un posible obstáculo que se puede presentar

con
nuestro producto y en la ejecución de la estrategia puede ser: al momento de
distribuir el producto en la sabana, sabemos que hay partes del
municipio donde la señal no es óptima, esto podría afectar la venta en ciertos
sectores ya que dependiendo el operador funcionaria la ubicación de la
mascota.
acción a tomar: determinar que operadores funcionan perfectamente en
diferentes sectores o en el sector donde la mascota permanezca la mayoría del
tiempo para así mismo distribuir el producto con dicho operador y que al
momento de ser usado por el cliente no presente fallas de localización.

6. Ejecutar la
estrategia de
innovación
inicialmente nuestra estrategia de negocio consiste en
distribuir el producto en todas las tiendas de mascotas de
Funza y Mosquera haciendo eventos en los parques para
tener mejor acogida, además de publicitar por internet ya
que en las redes sociales visualizamos varias publicaciones
donde se habían extraviado mascotas y los dueños no sabían
de la existencia del dispositivo. debemos medir en cuál de las
maneras que tenemos para dar a conocer nuestro producto se
ven más los resultados. Teniendo en cuenta que todas se
pueden complementar.

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