INDICADORES DE

PLANIFICACIÓN
FINANCIERA
(CONTROL DE
GESTIÓN) CON
DASHBOARD
 Contenido del Taller

1. Principales indicadores de Planificación Financiera en Control de

Gestión y casos en excel

2.1 Control de Gestión

- Margen Bruto, Margen
Operativo, Neto y OIBDA
- Rentabilidad de Margen
- Cobertura presupuestal
- ARPU
 Contenido del Taller

3.1 Construcción de Dashboard

 Expositor

Magíster en Administración Estratégica de Empresas en Centrum PONTIFICIA UNIVERSIDAD

CATOLICA DEL PERU - MBA Centrum Catolica – PAD en Administración Estratégica de para el
cambio - Licenciado en Ciencias Financieras y Contables con más de 20 años de experiencia
financiera y contable en grandes compañías transnacionales, liderando áreas de
Planificación Financiera, Finanzas, Tesorería, Control de Gestión, Compras y Administración.
Actualmente es Gerente de Planificación Financiera de ANOVO PERÚ y Responsable
Financiero de CYCLE LIFE SERVICES CLS INGRAM MICRO COMPANY, Controller Comercial de
segmento Hogares y Personas en MOVISTAR, Jefe de Planificación Financiera y Control de
Gestión en TELEFONICA DEL PERÚ, Supervisor de Estados Financieros en TELEFONICA DEL PERÚ y
Analista de consolidación financiera, Auditor Externo Grupo Wong. Visión estratégica y
disruptiva con foco en resultados. Habilidad para identificar oportunidades de mejora
generadoras de eficiencias que rentabilizan el negocio. Experiencias exitosas en la
implementación de nuevos procesos de compras, contabilidad, operaciones, fiscal,
regulatorios y en la gestión de proyectos de envergadura. Liderazgo que desarrolla equipos
de alto rendimiento. Inglés

Guillermo Alfaro Effio

Consultor Financiero
Móvil: (511) 951813929 – (511) 517-8840
e-mail: Guillermo.alfaro@ingrammicro.com
 Expositor

Magíster en Administración Estratégica de Empresas (MBA) en Centrum Católica, Master

Internacional en Gestión en EADA Business School, miembro de The International Business
Honor Society (Beta Gamma Sigma), Especialización en Gestión de Proyectos y Calidad
en el Instituto para la Calidad de la PUCP, e Ingeniero Colegiado De Telecomunicaciones
de la Pontificia Universidad Católica del Peru, con experiencia y amplio conocimiento en
las áreas de Control de Gestión, Planificación Comercial y Marketing. Asimismo, con
amplio dominio de bases de datos y desarrollo de herramientas para la gestión de
información y toma de decisiones, tanto en Excel como en SQL. Actualmente es Analista
Senior Financiero en Anovo Peru, an Ingram Micro company. Trabajo 4 años en
Telefónica del Peru desempeñando funciones en diferentes cargos y áreas: Ejecutivo
Asociado de Control de Gestión Prepago y Pospago en la Dirección de Finanzas, y
Ejecutivo Asociado de Retención al Cliente, de Planificación Comercial, y de Marketing
Portabilidad en la Dirección de Marketing Pospago.

Jesús Herrera Mires

Móvil: (511) 95167-7827
e-mail: jesus.herrera@pucp.pe
 Detalle e Inversión

Inicio: En cualquier momento

Modalidad: Virtual (videos tutoriales)

Duración: Según la disponibilidad del alumno

Horario: Disponible las 24 hrs

Inversión: S/. 300 o su equivalente 100 dólares americanos

Forma de Pago: Depósito o transferencia bancaria: BCP ahorro
soles: 191-11790627-0-23 ó BBVA 0011-0166-0200545986 o pago
con tarjeta de crédito a través de plataforma Paypal:
https://www.paypal.me/todoexcel

Este pago incluye lo siguiente:
i. Acceso a nuestra plataforma donde está las clases grabas
en video
ii. Hojas de trabajo de los cursos, una en blanca y la
solucionada completa
iii. Acceso al 100% de nuestras plantillas en Excel
iv. Asesoría remota en caso necesitas ayuda o consulta sobre
algún tema en especial que no esté claro
 Beneficios de hacerlo con nosotros

Propuesta diferente. El valor diferenciador es

que no somos programadores sino
ingenieros con mucha experiencia en
mejora continua.

Nuestra propuesta no es un sistema
“enlatado”. Se diseña y personaliza según la
necesidad y requerimientos: “sistema único”

Garantía, rapidez y buen criterio apoyados
en tecnología conocida y amigable (hojas
de cálculo).

Nuestra propuesta tiene un enfoque en
gestión por procesos, donde cada proceso
es un módulo con absoluto control (input y
output)

Resultados medibles, con seguimiento y
monitoreo continuo (indicadores de
gestión).
 Beneficios con nuestras soluciones

Ahorro en horas-hombre que se

cuantifica en ahorro de dinero (USD).

Control y administración de la
información (Knowledge Management):
organizada, estandarizada y
sistematizada (Base de datos).

Información oportuna para la toma de
decisiones. Implica presentación
gerencial – informes a la vanguardia.

Optimización de procesos enfocados
en la generación de valor.

Estandarización de la información según
la necesidad.