ICES11

GESTIÓN Y
PRODUCTIVIDAD EN
OBRA
Mg. Martha C. Herrera Montealegre
 UNIDAD III
Plan Semanal
• Elaboración del Plan
Sesión 9 Anticipado

• Elaboración de Plan
Sesión 10 Semanal de Trabajo

• Coordinaciones del
Sesión 11 Proyecto.

• Análisis de Resultados
Sesión 12 de los Hitos
 Planificación Colaborativa es mucho más que
reunirse ocasionalmente con los agentes que
participan en la ejecución del proyecto.
Se busca la manera de generar el alineamiento
del equipo mediante la definición de objetivos
comunes. Implica el seguimiento de un mismo
Desarrollo del Plan sistema de trabajo por parte de todos los agentes
intervinientes, con un método común y
entendido por todos.
Colaborativo. Requiere de la participación en reuniones
periódicas celebradas el mismo día de la semana
y a la misma hora, con la misma información
compartida de forma visual y transparente para
todos, y precisa del seguimiento de unos
indicadores clave de desempeño y la toma de
acciones cuando se identifican oportunidades
de mejora. Todo esto es Planificación
Colaborativa.
 Confianza y transparencia

Uso de plataforma y herramientas para compartir

información
Aspectos claves que
Uso de herramientas de gestión visual
fomenta la planificación

colaborativa Clarificar los objetivos del cliente y alinearlos con las

partes interesadas

Conversación, negociación y diálogo

Seguimiento de rutinas y disciplina

 Un espacio para planificar, dialogar y resolver problemas

Entender la idea de “Beneficio del proyecto” versus

“beneficio individual”
Aspectos claves que
Intercambiar información con las personas correctas
fomenta la planificación

colaborativa La cultura de hacer visibles los errores y resolverlos más

rápidamente

Involucrar a todos los participantes en el proyecto

Saber a quién acudir en busca de respuestas

El esquema general del
modelo que se presenta,
donde se distingue el
sistema y subsistemas de
planificación colaborativa,
y el control de las cadenas
de suministro es centro de
su desarrollo, con la
presencia de otros
elementos, entre los
principales:
 La influencia y exigencias del ambiente político-económico-social y del entorno en
que se manifiesta la cadena de suministro,
 Las estrategias colaborativas y objetivos conjuntos que persigue la cadena de
suministro a partir de la existencia de planificación conjunta,
 Las variables de influencia (nivel de organización de los actores de la cadena,
regulaciones y leyes) que se encuentran dentro del ámbito de los actores y que
pueden determinar el éxito en la aplicación de la planificación colaborativa en la
cadena de suministro.
 las variables sobre las que se impacta directamente (Indicadores de competitividad
y Nivel de Planificación)
 Colaborativa, con la correcta aplicación de la planificación colaborativa en las
cadenas de suministro y,
 las entradas (actores y clientes) y salidas (plan de negocio conjunto) de los
elementos del sistema de planificación colaborativa y control de las cadenas de
suministro.
Premisas
La existencia de la planificación en cada
actor de la cadena de suministro.

El compromiso de la media y alta

dirección de cada actor en la cadena
de suministro con la aplicación de la
planificación
Características

• Flexible
• Pertinente
• Con consistencia lógica
• Contextualizado
• Colaborativo
 Determinar el nivel de compromisos de los actores de la cadena
de suministro.
Objetivos

Analizar el nivel de integración de la cadena de suministro.

Diseñar los tipos de estrategias y objetivos para la planificación

colaborativa en las cadenas de suministro.

Formular un plan de negocio conjunto para las cadenas de

suministro que incida en la competitividad a través de la mejora de
la rotación de inventario y disponibilidad de los productos para el
cliente final.
Modelo de se convengan o pacten las estrategias de integración entre los
Planificación actores de la cadena de suministro,
(debe contar
con una
estrategia que que el desarrollo de las tecnologías de la información y
comunicaciones, sea una vía para la relación entre los actores y de
permita la
contacto con las necesidades de los clientes,
integración
entre los la configuración de la cadena cambie en función de la integración
actores y que que se propone entre los actores de la cadena de suministro,
cumplan las
siguientes
características: que se a realice la planificación colaborativa entre los procesos de
la cadena de suministro, e incluya los procesos de investigación y
desarrollo como parte de una estrategia conjunta,

el establecimiento de un acuerdo de colaboración a partir plan de

un negocio conjunto que parte de la definición de una única
demanda y,

se establecen mecanismos para la evaluación del desempeño de la

cadena de suministro, y se incluye la monitorización del nivel de
servicio al cliente, por el conjunto de actores.