Aportes más significativos hacia la

Consolidación de una metodología de diseño

Uno de los aportes mas importantes para la consolidación de una metodología de diseño lo fue el aporte de la concepción
con la escala de proporciones modulares (modulor), naciendo así los primeros pasos para una sistematización racional del
proceso de diseño y que vendrá a cimentar la base de la cuantificación espacial y el espacio ergonómico mediante el estudio
de las proporciones del hombre.

La primera generación de arquitecto que creo el movimiento racionalista conformada por Mies Van de Rohe, Le Corbucier,
Walter Gropius, entre otros; aportaron valiosas ideas del enfoque sistematizado y unificado del diseño por medio de varios
congresos llamados CIAM, dando a conocer la idea moderna y el urbanismo. Además Le Corbucier implemento el uso de
cubos de función (plantas y elevaciones) para establecer el espacio ergonómico.

Christopher Alexander, aporto el uso de matrices, que son mecanismo que relacionan elementos entre si, para determinar el
grado de relación que existe en las áreas. Además Alexander escribió el libro “las notas sobre la síntesis de la forma” que
describe lo que serian las primeras estructuras de programa de ordenadores y sus reflexiones acerca de la polémica relación
entre la forma del contexto.

Desde cuando se obtiene un dato de diseño

El diseño tiene su origen en el cambio social que los países industrializados sufrieron a finales del siglo XIX y principios del
XX, un fenómeno más ligado a la economía que a la expresión creativa y al arte. Lo cierto es que surgió y se desarrolló en
momentos de gran avance económico e industrial. Es un fenómeno claramente relacionado con la expansión del consumo y
la producción y, por tanto, un factor que contribuyó, en mayor o menor medida, a ese cambio social.

El diseño es el proyecto que presta especial atención a los aspectos formales, considerando como atributos decisivos los
componentes estéticos que hagan que lo diseñado sea atractivo y aceptado por la mayor parte de las personas que lo
contemplen o lo utilicen.

Este es un Proceso de creación visual con un propósito, el cual cumple con exigencias prácticas. Un buen diseño es la mejor
expresión visual de la esencia de ``algo`` cuyo creación no debe ser solo estética sino también funcional.
Los elementos del diseño, son los que componentes básicos de los Diseños. Están muy relacionados entre si y no pueden ser
fácilmente separados en nuestra experiencia visual general.

Se distinguen 4 grupos de elementos:

 Elementos Conceptuales
 Elementos Visuales
 Elementos de Relación
 Elementos Prácticos
 Elementos Conceptuales
Estos no son visibles, no existen de hecho, sino que parecen estar presentes.

 Punto: Indica Posición. No tiene largo ni ancho. No ocupa una zona en el espacio. Es el principio y en el fin de una
línea y es donde dos líneas se encuentran o se cruzan.
 Línea: es el recorrido de un punto. Tiene largo, pero no ancho. Tiene posición y dirección. Esta limitada por puntos.
Forma los bordes de un plano.
 Plano: el recorrido de una línea en movimiento (en una dirección distinta a la suya intrínseca) se convierte en un
plano. Tiene largo y ancho pero no grosor. Tiene posición y Dirección. Esta limitado por líneas. Define los límites
extremos de un volumen. Volumen: es el recorrido de un plano en movimiento (en una dirección distinta a la suya
intrínseca). Tiene una posición en el espacio y esta limitado por planos. En Bidimensional es ilusorio
 El grupo CIAM
Los congresos del CIAM (Congreso Internacional de Arquitectura Moderna) que nacieran en el castillo de la Sarraz, cerca
de Laussanne en Suiza en 1928, constituyen un episodio fundamental en la comprensión del desarrollo de la arquitectura y
especialmente del urbanismo moderno, fue creado por un grupo de arquitectos modernos, entre ellos: Hendrik Petrus
Berlage, Victor Bourgerois, Hugo harina,, Le Corbusier, Pierre Jeanneret, Ernest May, Hannes Meyer, Werner Moser, Gerrit
Rietveld, Hans Schmidt, Alberto sartorio, Mart Stam y Juan Zabala; Tras haber examinado, según un programa elaborado en
Paris, el problema que planteaba el arte de construir, estos afirmaron un punto de vista solidó y decidieron agruparse para
enfrentar a la arquitectura con sus verdaderas tareas. De este modo se fundaron los Congresos Internacionales de
Arquitectura Moderna, los CIAM.

Fue una declaración entre veinticuatro arquitectos representantes de diferentes países: Francia(6), Suiza(6), Alemania(3),
Holanda(3), Italia(2), España(2), Austria(1) y Bélgica(1). La misma, según Kenneth Frampton en su libro “Arquitectura
Moderna”, enfatizaba la construcción más que la arquitectura como la principal actividad del hombre íntimamente ligada
con la evolución y el desarrollo de la vida humana. Pregonaba que la arquitectura, fuera de ser removida de la realidad del
mundo industrializado, no debería depender de artesanos pero sí de la adopción universal de la producción de métodos
racionalizados.

Las finalidades de los CIAM son:

 Formular el problema arquitectónico contemporáneo

 Presentar la idea arquitectónica moderna, hacer penetrar esta idea en los círculos técnicos, económicos y sociales
 Velar por la realización del problema de la arquitectura.  
Desde el momento de su fundación, los CIAM, avanzaron por el camino de las realizaciones prácticas: trabajos colectivos,
discusiones, resoluciones, publicaciones.

Los congresos CIAM, que siempre han sido asambleas de trabajo, escogieron sucesivamente diferentes países para reunirse.
En cada ocasión, provocaron en los centros profesionales y en la opinión una agitación fecunda, una animación, un
despertar.

 1928 1er La Sarraz. Fundación de los CIAM.

 1929 2do Frankfurt (Alemania). Estudio de la vivienda mínima.
 1930 3er Bruselas. Estudio de la parcelación regional.
 1933 4to Congreso Atenas. Análisis de 33 ciudades. Elaboración de la Carta del Urbanismo.
 1937 5to congreso Paris. Estudio del problema de Vivienda y Esparcimiento.
 1947 6to Congreso Bridgwater. Preafirmación de las finalidades de los CIAM.
 1949 7mo Congreso Bergamo. Puesta en práctica de la Carta de Atenas. Nacimiento de la grille CIAM de
urbanismo.
 1951 8vo Congreso Hoddesdon. Estudio del centro, del núcleo de las ciudades
 1953  9no Congreso Aix-en-Provence. Estudio del habitat humano.
 1956  10mo Congreso Dubrovnik. Estudio del habitat humano.
 2000 The MIT Press. Cambridge, Mass.
 Walter Gropius y la Bauhaus
Es una escuela de diseño, arquitectura y artes aplicadas fundada por Walter Gropius en Alemania desde 1919 a 1933. Su
base fue Weimar hasta 1925, Dessau durante 1932 y Berlín en sus meses finales.

Gropius agrupaba todas las energías que operaban los diversos sectores artísticos y las derivaba hacia la arquitectura.
Estableció un estilo nuevo de la enseñanza del diseño. Unió arte con arquitectura e industria. Mucha de la actividad se
centraba en objetos realizados a mano como la cerámica, los tejidos y los trabajos en vidrio.

Esta escuela exploraba e investigaba el diseño en dos y tres dimensiones a través de materiales como la madera, el alambre y
el papel. Además, enfatizaba las formas geométricas, las superficies suaves y regulares, los colores primarios y los
materiales modernos.

Esta escuela fomentaba los productos hechos a mano para luego desarrollar una manufactura masiva a través de las
máquinas. A raíz de esto, se diseñaba para luego producir objetos funcionales y estéticamente agradables.
Los talleres incluían la enseñanza de carpintería, pintura de paredes, gráfica, etc. Se enseñaba la teoría con un artista y las
técnicas y la práctica.

La bauhaus consiguió dos objetivos:

1. La respuesta de ser integral.

2. Debe servir a muchas necesidades.

Según Gropius: las condiciones objetivas de la característica proyectual debían definirse mediante los métodos de
investigación de la esencia y de la función, así como la experiencia creativa acumulada.
 ¿Qué es la metodología de diseño?

Las metodologías de diseño son, formas de afrontar un trabajo de diseño, es el planteamiento de una estrategia que debe
basa mentarse en una síntesis de recursos y variables que intervengan en el problema de desarrollo y por tanto cada
arquitecto recurrirá a los pasos que reflejan sus habilidades en la realización de su ejercicio profesional.

La mecánica de diseño o la estrategia para el enfoque del proyecto arquitectónico consiste en una metodología general para
enfrentar el problema de diseño; el que hacer del arquitecto, trata de dotar de una herramienta de trabajo mediante la cual
podamos ir traduciendo lo que al principio es una simple información literal en un evento arquitectónico en el cual el
hombre se moverá y realizara las actividades que le dieron origen, las razones que la arquitectura fuera necesaria.

Este método analítico trata de profundizar en el conocimiento de la esencia contenida de la arquitectura, para desde el
conocimiento de su filosofía hasta los elementos funcionales necesario, contempla e incluye todas las variables que aparecen
en todo evento arquitectónico y cada paso requiere conocimiento y medios adecuados a su contenido, los canalizaremos en
la definición especifica que aremos en cada una de ellas.

Este método no pretende ser «método» sino que debe verse como guía con la cual podamos conjugar otras metodologías que
amplíen y profundicen en cada caso.

Entendemos que el único paso que no necesariamente es secuencial es el punto de cuantificación de áreas, ya que su
contenido e información puede aparecer en el principio o en cualquier lugar pero, el mismo debe ser anterior al diagrama de
relaciones operacionales.
Los demás pasos si deben ser secuenciales ya que su información es prerrequisito de la que le sigue, para mayor
conocimiento del método, vamos a definir cada una de las variables.

Según Raúl de Moya las metodologías de diseño son formas de aportar un trabajo de diseño, es el planteamiento de una
estrategia que debe basa mentarse en una síntesis de recursos y variables que intervengan en el problema a desarrollar. Y por
tanto cada arquitecto recurrirá a cada paso que reflejan sus habilidades en la relación de sus ejercicios profesionales.

Las metodologías se fundamentan en investigar analizar y llegar a una solución para el problema planteado, como es una
metodología de diseño sus fundamentos principales son:

- la topología del proyecto.

- a que grupo va dirigido.
- los recursos económicos que han de utilizarse.
- el lugar en el lugar cual va a desarrollar dicho proyecto.

Las metodologías presentan diferentes tipos de proceso importante que son los que encadenan una buena solución y facilitan
que dicho proceso tenga un buen desarrollo, dentro de estos procesos se encuentran:

- El proceso informativo.
- el proceso analítico.
- el proceso sintético de la forma

Según J. P. BONTA: La metodología del diseño no solo es una herramienta para el ejercicio de la profesión, sino también un
recurso didáctico, permite tender un puente entre la experiencia de los diseñadores y la experiencia de los alumnos.

Según G.H. BROADVENT: Las metodologías se apuran cada vez más en los recursos de la filosofía y la psicología de la
percepción para ayudar a definir sus necesidades.
Según ROSAS ARISTY: El proceso de diseño es la secuencia completa de acontecimientos que se producen desde el inicio
de un proyecto hasta su conclusión final.

Papel fundamental de la metodología de la investigación

El proceso de investigación es de suma importancia, ya que, al ofrecernos el mayor numero de datos y variables, tanto a
nivel socio-cultural como arquitectónico, podemos desarrollar una mejor solución al diseño del proyecto. Además esta nos
ayuda a organizar las ideas y al surgimiento de nuevas ideas.

Los tres aspectos que deben estar presentes en una metodología de diseño son: funcional, formal y espacial, a los cuales se
les suman los tres pasos fundamentales:

- la recolección de los datos.

- análisis.
- síntesis.

La investigación aparece como un elemento importante gracias a las sucesivas revoluciones Industriales que se produjeron
en Europa a mediado del siglo XVIII y a principio del XIX, se produjeron nuevos cambios en las visiones del proceso de
diseño a causa de la implementación y aparición de nuevas leyes científicas que daban pasos a su vez a nuevas posibilidades
constructivas, nuevas tecnologías aplicadas.

En el ámbito mundial ya había aparecido la Bauhaus y la escuela Ulm 1949-1945 propugnando por una nueva visión de
sintetizar los proyectos mediante métodos Industrializados que fundían y conjugaban todas las artes

Análisis de 3 metodologías

- Enrico Tedeschi.
- Eward T. White
- Raúl de Moya.

 Enrico Tedeschi

- Análisis de datos.
- fijación de objetivos.
- Anunciación de los requisitos del proyecto.

 Raúl de Moya
 - Enunciado de cada actividad.
- Análisis de cada actividad
- Análisis interpretativo del grupo social.
- Programa de áreas.
- Cuantificación da cada área.
- Calificación de cada área.
- Análisis del lugar.
- Diagrama de relaciones operacionales.
- Conceptualizacion.
- Composición preliminar.
-Relación del diseño con las instalaciones y variables técnicas.
- Ante- proyecto.
- Proyecto de ejecución.
- Ejecución, supervisión y control económico.
- Evolución y reto-alimenticio.

RAUL DE MOYA:

La mecánica de diseño o la estrategia para el enfoque del proyecto arquitectónico, consiste en una metodología general para
enfrentar el problema de diseño. El arquitecto trata de dotar una herramienta de trabajo mediante la cual se pueda traducir lo
que es en sí el problema lo que le dieron origen y cómo podemos resolverlo.

Según Raúl de Moya debe existir una secuencialidad de los pasos metodológicos, ya que uno es prerrequisito del otro,
excepto la cuantificación, ya que el contenido de esta es importante en cualquier lugar expuesto, ya sea al principio o al final
de la metodología.

Entre las variables que se presentan en la mecánica de diseño se pueden mencionar los siguientes:
La problemática

Que no es más que la razón o motivo para hacer un diseño. Es donde nace todo. Dentro de la problemática existen diferentes
variables que son de tipo políticos sociales, económicas y filosóficas.

Las de tipo social: es la que nos dice con claridad que el contenido social tendrá una instalación en especifico vinculándose
esta además con las de tipo político, filosófico, interviniendo de forma directa el estado o un grupo en especifico.

Estrategias de diseño
Es una capacidad y habilidad para dirigir y controlar un asunto. Esta se elabora con el fin de resolver algún diseño,
fundándose en disciplinas científicas, tendientes a rescatarles las características de fenómenos artísticos. Por otra parte, ya se
encuentra en esta época varias disciplinas científicas que se toman como apoyo sustanciales para la elaboración de una
ciencia de diseño: ingeniería de sistema, ergonomías, investigación de operaciones, teoría de la información, etc., que eran
frutos de los nuevos matemáticos que desarrollaron técnicas que han parecido aplicables al diseño general.
En el proceso de diseño, una estrategia es un conjunto de acciones propias del diseñador o del equipo del proyecto, que tiene
el propósito de transformar un orden de cosas inicial en un diseño final. Rosa Aristi, plantea que las estrategias de diseño se
pueden clasificar en:

 planificadas o prefabricada.
  Semi planificadas o adoptatÍvas.
 No planificadas o fortuitas.

Prefabricadas: Son aquellas en las que los diseñadores pueden establecer con anterioridad al inicio del proceso de diseño, las
acciones futuras que van a emprender, poseen un conocimiento bastante exacto de dicho proceso. Estas a su vez se sub-
dividen en lineal, cíclica y ramificada.

Semi-planificadas: Pueden recibir el nombre de adaptables o adoptativas debido a que en el inicio de su ejecución solo se
decide como va hacer su primera etapa.
No planificadas o fortuitas: Son aquellas que no tienen ningún tipo de organización u ordenamiento secuencial.
El proceso de diseño de un edificio puede constar de tres fases fundamentales:

 Definición de las relaciones funcionales.

 Obtención de esquemas volumétricos.
 Desarrollo del proyecto.
 Introducción

El valor social de la obra del arquitecto es uno de los motivos comunes de los enunciados de la arquitectura moderna,
motivo polémico que ha sido eficaz para liberar la arquitectura de esteticismo de las posiciones eclécticas que caracterizaron
el siglo pasado, y que muestra las inquietudes legitimas de los arquitectos para contribuir con su actividad al bienestar de sus
semejantes.

El estudio de cómo viven y prefieren vivir los hombres en un momento determinado, de las estructuras sociales activas y las
relaciones de vida que las acompañan, es un dato de mucho valor para la elaboración de programas arquitectónicos bien
definidos de los edificios que el arquitecto proyecta.

La sociedad influye en la arquitectura de muchas maneras, directa e indirectas, pero principalmente pidiendo satisfacción
edilicia para ciertas necesidades integrales del hombre que por ser estas típicas de la estructura social de un momento
determinado, requieren un argucioso estudio investigativo y racional basado en estrategias bien definidas.

Lo que interesa al plantear un proyecto, al preparar un programa es justamente verlo a través de una amplia compresión de
sus aspectos humanos.

No se trata de referir el caso particular a un esquema general, sobre todo, si se refieren al entorno físico donde se
desenvuelve el ser humano.
El crear no siempre significa elaborar algo nuevo o desconocido, pues, aporta variantes o alternativas a productos
establecidos como buenos y validos por la sociedad, puede ser un acto creativo.