El líder en el trabajo

Un líder es, en pocas palabras, una persona que con sus habilidades y
aptitudes se ha ganado el respeto de sus colegas y consigue que estos lo
apoyen en sus decisiones. Además, posee las cualidades necesarias para
guiar a este equipo de trabajo hacia determinados objetivos laborales y
motivarlos adecuadamente para obtenerlos.
Por su capacidad para tomar decisiones, por sus habilidades para
gestionar momentos de crisis, ofrecer apoyo a sus compañeros cuando estos lo
necesitan, por la amplitud de sus conocimientos o, sencillamente, por su
capacidad para comunicarse con el resto. Cualquier trabajador puede ubicarse
en una posición de liderazgo.
Es importante diferenciar al líder del jefe. Mientras el segundo tiene un
poder específico sobre la dirección y el futuro de la empresa o el grupo de
trabajo, el primero se respalda únicamente en sus compañeros y la relación
que mantiene con estos.
Lo que un líder debe saber:

 Mira y aprende:

Identifica en tu entorno todas estas actitudes que un buen líder debería

tener y que, generalmente, se encuentran dispersas entre varias personas del
equipo. Observa cómo estas se desempeñan, cómo trabajan y cómo logran
llevar adelante esa actitud que ha llamado tu atención.
Observando serás capaz de aprender e interiorizar de ese líder en
potencia que tienes a un lado, y si lo haces con todos los que te rodean podrás
ser capaz de reunir vos mismo esa serie de características positivas.

 Contextualiza todo

La cualidad más importante de todo líder está en saber comprender la

cultura de la empresa y adaptarse a ella. Un verdadero líder nunca tomará una
decisión que vaya en contra de la misma esencia de la empresa, sencillamente
porque conoce a fondo el lugar en el que trabaja y las personas que lo
conforman.
Si quieres ser un verdadero líder, deberás asegurarte de comprender tu
entorno a la perfección y analizar cómo piensan y actúan cada uno de tus
compañeros.

 Asegúrate de que te vean

No es necesario que seas la estrella de la oficina, ni que descuides tu

trabajo por atender el de los demás. Pero siempre será positivo eso de "estar
en todos lados" y asegurarte de que todos tus colegas sepan que pueden
contar con tu ayuda el caso de necesitarla.
Esto no se logra de un día para otro, ni invadiendo el trabajo de los
demás. Debes ser paciente y poco a poco ir posicionándote como ese
compañero con el que todos pueden contar.

Las características que definen a un buen líder en el trabajo:

 Comunicación: Gran parte del trabajo de un directivo es saber transmitir

la estrategia de la compañía tanto a nivel interno como externo, por lo que
debe ser claro y conciso, asegurando así que el mensaje que quiere
transmitir se entiende correctamente. Por otra parte, este flujo de
información no puede ser unilateral ya que los buenos jefes siempre tienen
que estar dispuestos a escuchar las preocupaciones y sugerencias de sus
empleados.
 Dar buen ejemplo: Debido a la relevancia de su cargo, los responsables
de área se encuentran siempre en continua observación, tanto por el resto
de empleados como por otros superiores. Por esta razón, son
considerados en muchas ocasiones modelos a seguir por lo que deben dar
ejemplo y comportarse de un modo responsable.
 Disposición para asumir y renunciar a la responsabilidad: La
experiencia y conocimiento de la empresa y del sector son factores que
caracterizan a los líderes y que les acreditan para llevar a cabo sus
funciones. Sin embargo, un buen líder también debe saber cuándo es el
momento de delegar ciertas responsabilidades y tareas a sus empleados.
 Motivación: Un buen líder es aquel capaz de motivar e inspirar a sus
empleados, además de fomentar su entusiasmo por los proyectos que se
están realizando. Un empleado motivado es un empleado productivo. La
consecución de los objetivos del equipo y de la compañía son elementos
esenciales para mantener un buen ambiente laboral.
 Reconocer y fomentar el potencial: Un buen líder debe ser capaz de
reconocer las aptitudes y habilidades especiales de las personas que
conforman su equipo y, lo que es más importante, de saber cómo
utilizarlas para el beneficio de la empresa. Cuando un empleado destaca,
su responsable debe alentarlo para que siga motivado y pueda seguir
desarrollando su talento.
 Empatizar: Encontrar un equilibrio entre autoridad y comprensión no
siempre es sencillo. Los buenos líderes se caracterizan por ser
comprensivos y cercanos a su equipo. Sin embargo, un exceso de
confianza por cualquiera de las partes, puede repercutir en los resultados,
perjudicando tanto a la empresa como al propio equipo.
 Tolerar los errores: Nadie es perfecto. Las personas pueden cometer
equivocaciones de vez en cuando. Por este motivo, un buen líder debe
contar con la suficiente capacidad de reacción para solucionar el problema
y afrontar la situación.
 Establecer metas y expectativas: Cada vez, es más común que los
equipos trabajen por objetivos. Los líderes que establecen unos plazos de
entrega y definen unos objetivos claros y realistas, son los que finalmente
obtendrán buenos resultados.
 Auto reflexión: Además de analizar las capacidades de sus equipos, los
buenos líderes tienen que ser conscientes de sus propias fortalezas y
debilidades. Conocer las habilidades destacadas de cada uno y saber los
puntos de mejora es algo esencial que caracteriza a un buen líder.
 Autenticidad: Las personas que fingen ser algo que no son, o que
intentan esconder su verdadera personalidad bajo su rol de líder, resultan
falsos y no inspiran confianza. Encontrar un propio estilo de liderazgo y ser
consecuentes con la forma de pensar es la mejor opción para conseguir el
respeto de los empleados.
 Influencia: Un líder influyente no necesita hacer uso de su autoridad para
actuar sobre su equipo. El buen líder influye a través de la inspiración,
de su carisma, sus valores y sus cualidades innatas, haciendo que sus
seguidores quieran seguirle, en vez de sentir que “deben” hacerlo.
 Inteligencia emocional: La inteligencia emocional es un factor clave y
está relacionada con percibir las necesidades del equipo, entender las
emociones de sus miembros (así como sus fortalezas, limitaciones y
potencial) y canalizarlas en favor del proyecto y la organización.
 Pensamiento estratégico: Cualquier buen líder tiene la vista puesta en el
futuro, lo cual le permite anticiparse y prever futuros retos que se
presenten en la organización. Su tarea consiste en satisfacer las
demandas actuales asegurando una buena posición futura, estableciendo
metas y objetivos alcanzables.
 Conocimiento y experiencia: Quizás una de las cualidades más obvias,
pero no por ello menos importante. Un líder debe conocer más que nadie
su campo y los retos a los que se enfrentará en el desarrollo diario de sus
tareas y las de su equipo. Debe saber avanzarse a los obstáculos, aportar
soluciones cuando sea necesario y guiar a su equipo para obtenerlas.
 Confianza: El líder que inspira confianza es aquel que demuestra
consistencia en sus actos, actuando con ética, respeto e integridad. La
confianza en cada miembro de su equipo, así como en sí mismo, es clave
y necesaria para crear un ambiente productivo en el entorno laboral.
 Compromiso y pasión: Un líder eficaz debe saber transmitir el
compromiso con la organización y el proyecto, siendo ejemplo para todos
los miembros del equipo. Un líder comprometido es aquel que inspira y
contagia su entusiasmo y pasión haciendo que sus subordinados sientan
como suyos todos y cada uno de los logros conseguidos. NATIII
 Estos son características muy importantes que todo líder necesita saber
para aplicarlo y de esa forma tener buenos resultados en su liderazgo.
Además, un líder cristiano en el trabajo necesita también cumplir con ciertas
cualidades que son indispensables, para dejar un buen testimonio donde quiera
que esté.
Algunas de esas cualidades son: NATII
- Disciplina: esta cualidad es la primera en ser mencionada, ya que sin
ella los demás, no podrán ser desarrollados al máximo. Un líder es
capaz de dirigir a otros porque se ha conquistado a sí mismo
- Visión: un líder necesita ser una persona de visión amplia y con
mayor alcance que los demás.
- Sabiduría: un líder necesita de sabiduría, para poder resolver
cualquier eventualidad. La sabiduría es más que conocimiento, es una
acumulación de datos.
- Decisión: después de considerar los hechos, una rápida y clara
decisión es la marca del verdadero líder.
- Humildad: un líder necesita ser ante todo humilde, no buscar su
propia gloria, sino dar lugar a otros, esta cualidad debe ser creciente
en el buen líder.
- Paciencia: esto es algo muy esencial para un sano liderazgo, la
paciencia es la reina de las virtudes.