SEMANA 4 CONTABILIDAD DE COSTOS

La estructura de costos se mantiene de un ejercicio a otro.

No hay restricciones en el mercado para aumentar las ventas.
Se conserva el mismo precio unitario de venta.
Se desea aumentar la utilidad en un 50% respecto a la del periodo anterior.

¿Cuál sería el punto de equilibrio, considerando esta nueva utilidad? Para el punto de equilibrio en pesos es:

300.000 150.000 450.000

𝑃𝐸 1.125.000
600.000 0,4
1 1.000.000

Para el punto de equilibrio en unidades es:

300.000 150.000
𝑃𝐸 2.250
200

Los resultados indican que para alcanzar la utilidad de $150.000 (50% superior a la del periodo inicial) hay que
vender $1.125.000, o lo que es lo mismo 2.250 unidades al precio unitario de $500.

¿Qué se ha hecho para encontrar estos datos? Simplemente agregar a los costos fijos la utilidad esperada.
Como una forma nemotécnica de recordar podría asumirse que la utilidad esperada es una carga fija para la
empresa, por tal razón se agrega a los costos constantes.

Comparativamente los estados de resultados con las cifras de las tres situaciones presentadas son los
siguientes:

Datos iniciales ($) Datos con cero Datos con 50% más
utilidades ($) de utilidad ($)
Ventas 1.000.000 750.000 1.125.000
- Costos variables 600.000 450.000 675.000
= Margen de contribución 400.000 300.000 450.000
- Costos fijos 300.000 300.000 300.000
= Utilidad 100.000 0 150.000

Unidades de ventas 2.000 1.500 2.250

Precio de venta unitario 500 500 500
Costo variable unitario 300 300 300
Margen de contribución 200 200 200
unitario

Estos datos iniciales, cálculos y proyecciones pueden ir acompañados de gráficos para destacar y apreciar más
fácilmente el punto de equilibrio y las áreas donde se genera la utilidad. Para ello se puede utilizar a modo de
ejemplo la gráfica de la página seis sobre punto de equilibrio.

IACC-2019
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