ADMINISTRACIÓN

Y NEGOCIOS

INFORME DE CASO
“LEGISLACIÓN LABORAL VIGENTE”

NOMBRE: Lynkha Contreras – Valentina Pozo – Francisco Reyes

CARRERA: Administración de Empresas
ASIGNATURA: Recursos Humanos
PROFESOR: Verónica Mendoza
FECHA: 26/10/2016
SECCIÓN: 38
Contenido
INFORME DE CASO..................................................................................................................................1
Introducción...................................................................................................................................................2

Introducción
En el presente trabajo abordaremos las distintas problemáticas que comienza a
enfrentar la empresa de maestranza “Rimet” a raíz del incidente ocurrido con Don
Antonio, uno de los trabajadores de esta empresa.

Se explicaran los distintos problemas, daremos algunas soluciones que ayudarán al

mejor funcionamiento de la empresa y también a que se seleccione de mejor forma al
personal que trabajara en ella y por último diremos si se desvinculara a don Antonio o
seguirá trabajando.
APRENDIZAJES ESPERADOS

En esta unidad de aprendizaje corresponde realizar el informe de estudio de casos que

incluye la aplicación de las materias que regulan el código del trabajo y sus leyes
complementarias en Chile, actuando de manera ética y comprometida en la
contratación, estructura de remuneraciones e indemnizaciones de los
trabajadores.
Problemática del caso
La maestranza RIMMET de Ricardo Moreno necesitaba nuevos trabajadores con
experiencia que pueda aportar en la empresa por lo cual contrato a Don Antonio
Gonzales, maestro tornero por oficio con experticia en el área automotriz y maquinarias
industriales, con vasta experiencia en el área metalmecánica y ya había trabajado 25
años en ese rubro por lo que lo hacía un trabajador confiable y de respeto por su gran
trayectoria.

El día viernes 31 de octubre del 2014 llega un cliente al cierre de la jornada de trabajo
pidiendo que lo ayudaran con un desperfecto en el motor y que Don Antonio ofreció
hacerle el trabajo, por lo cual Don Ricardo Moreno accedió, antes de comenzar el trabajo
Don Antonio se acerco al cliente pidiéndole que le cancela la diferencia de horas de
trabajo para arreglarle el motor solo en 2 hora en lo que el cliente acepto. Al terminar el
trabajo a Don Antonio le da un ataque de epilepsia lo que le provoca un accidente,
cayéndole una pieza de metal en la cabeza lo que hace que Don Ricardo llame una
ambulancia y en el traslado a Don Antonio se le cae el dinero que le había pedido al
cliente lo que hace que Don Ricardo se diera cuenta de todo lo que había pasado.

Desde aquel entonces, Don Ricardo le “da vueltas” al asunto, pensando seriamente en
una posible desvinculación de Don Antonio, por el incidente ocurrido en el tiempo de
trabajo; este hecho dio lugar a una seguidilla de problemas emergentes dentro de la
empresa, los cuales dan a pensar más a Don Ricardo acerca del funcionamiento
administrativo de su empresa.
Problemáticas de la empresa
1. Remuneraciones mas calculadas: ya que en el caso de Don Antonio hay una
diferencia no pagada de $49.681, estando mal calculados los siguientes montos: horas
extras, inasistencias, gratificación legal, AFP, salud, seguro de cesantía e impuesto y
por lo tanto el liquido a pago.
Al saber esto se deben revisar liquidaciones anteriores y de otros trabajadores, porque
esto le puede traer un serio problema a la empresa ya sea legal teniendo que pagar
multas o financiero por tener que devolver un dinero que no tiene o que está destinado
para otra cosa.
2. Departamentalización: ya que al tener Don Antonio un contacto directo con el cliente
siendo solo un maestro en el área de metalmecánica, nos damos cuenta que no hay
separación por departamentos, siendo este un serio problema ya que se mezclan los
trabajos.
3. Selección de personal: ya que la empresa no tenía idea de la situación médica de Don
Antonio lo que quiere decir es que al momento de contratarlo no se pidieron papeles
médicos.
Teniendo en cuenta lo pesado que es el trabajo en metalmecánica la empresa debiera
tomar precauciones pidiendo exámenes de salud o declaraciones de salud para evitar
incidentes como el de Don Antonio.
 Liquidación de sueldo
Nombre del trabajador: Antonio González
Cedula de identidad: 9.476.915-3
Cargo: Maestro operario
Contrato: Indefinido
AFP: Modelo
Salud: Fonasa
Cuenta corriente: 000-745-3426
Banco: Chile
Mes: Octubre de 2014

HABERES
DESCUENTOS LEGALES
HABERES IMPONIBLES
Sueldo base 1.000.000 AFP 115.377
Bono por cumplimiento de meta 0 Salud 74.990
Horas extras (2) 15.555 Seguro cesantía 6.428
Inasistencias 1 día -33.333 Impuesto 12.067
Gratificación legal 89.063
TOTAL 1.071.285 TOTAL 208.862

HABERES NO IMPONIBLES OTROS DESCUENTOS

Cuota préstamo caja de
Asignación de colación 40.000 40.000
compensaciones
Asignación de transporte 25.000 Anticipo 0
Asignación de desgaste de
100.000
herramientas
TOTAL 165.000 TOTAL 40.000

TOTAL HABERES 1.236.285 TOTAL DESCUENTOS 248.862

RENTA IMPONIBLE 1.071.285 NO AFECTA A TOPE

RENTA AFECTA A IMPUESTO 874.490

LIQUIDO A PAGO 987.423

 Recibido Conforme: _______________________________________________________________
(NOMBRE, FIRMA Y CÉDULA DE IDENTIDAD)

 EL Sr. Antonio tiene razón al reclamar por su liquidación de sueldo del mes
de octubre, ya que está mal calculada, teniendo una diferencia no pagada de
$49.681, estando mal calculados los siguientes montos: horas extras,
inasistencia, AFP, salud, seguro de cesantía e impuesto, y por lo tanto el
líquido a pago.

Posibles Soluciones
 Para tomar la decisión de desvincular o no al Sr. Antonio de la empresa se
considerara lo siguiente: Se pedirán referencias de trabajos anteriores donde
Don Antonio haya estado, para saber si el hecho ha ocurrido en ocasiones
anteriores y se pedirán reportes sobre su enfermedad.
 En el caso de despido del Sr. Antonio se haría bajo el artículo 160 del código
del trabajo, sin derecho a indemnización, solo se paga finiquito.
Por el motivo de falta de probidad ya que Don Antonio le cobro al cliente las
horas extras que demoraría en realizar el trabajo, sin el consentimiento de
su empleador, y sabiendo que este también se las pagaría.
 En el finiquito solo se le pagara: días trabajados, vacaciones proporcionales,
aviso sustitutivo y se harán los descuentos previsionales.
 En el caso que no se desvincule a Don Antonio, se le daría una advertencia
para que el hecho no vuelva a ocurrir, y se dejaría trabajando de forma
normal, ya que es un excelente trabajador y es un aporte para la empresa.