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Glosario

Julián David tapiero Guzmán

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Administración del talento humano
Este procedimiento define las Actividades para la identificación, Desarrollo y evaluación
de las competencias de los trabajadores administrativos en cada uno de los cargos en
relación a su educación, experiencia, formación y habilidades.

Practica del manejo del talento humano


Las prácticas de gestión humana involucran operaciones estratégicas de talento
humano. Son la base y guía para administrar la fuerza laboral de la compañía y debe
coordinarse con la estrategia de la empresa

Que es JERARQUIZACIÓN
Es una jerarquía que fundamenta el Desarrollo de la escuela humanista de la
administración y permite conocer las principales causas de una persona a adentrarse en
una empresa

Organigrama
El organigrama tiene como objetivo presentar, de forma clara, objetiva y directa, la
estructura jerárquica de la empresa. Desde el presidente, pasando por los directores,
gerentes y empleados, todos los cargos y funciones

CAPACITACIÓN Y DESARROLLO DEL PERSONAL


En la sociedad del conocimiento y en el Desarrollo de la administración
moderna, la capacitación puede ser entendida como uno de los
procesos de talento humano que facilita adquirir y perfeccionar
habilidades, destrezas, actitudes y conocimientos con respecto a
actividades laborales, desarrollo de su labor
Control de personal
El control del talento humano es estudiado como la última ETAPA del proceso de
gerencia y es tan importante como las demás etapas, ya que permite detectar las fallas,
así como establecer los mecanismos para su corrección, generando un proceso de
retroalimentación constante
Indicadores
El uso de Indicadores en Recursos Humanos resulta muy habitual. Se trata de métricas
que nos permiten medir el rendimiento y eficiencia de una actividad o proceso específico

Gestion
La gestión del talento humano o capital humano es un conjunto integrado de procesos
de la organización, diseñados para atraer, gestionar, desarrollo, motivar y retener a los
colaboradore

Clima organizacional
El clima organizacional es una estrategia de gestión para el recurso humano y se centra
en la opinión personal, sentimiento o percepción que cada empleado tiene frente a la
empresa donde labora

SALUD OCUPACIONAL
La Salud Ocupacional es el conjunto de actividades multidisciplinarias encaminadas a la
promoción, educación, prevención, control, recuperación y rehabilitación de los
trabajadores para protegerlos de riesgo relacionados con el trabajo

EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO DEL TALENTO HUMANO


La evaluación de desempeño es una revisión formal de los resultados laborales que se
lleva de manera periódica en la que participan de manera interactiva el colaborador y su
jefe directo, quienes deben trabajar en conjunto para planear, monitorear y revisar los
objetivos de trabajo

Objectivos
Los objetivos buscados o esperados de la gestión de talento humano en cuanto a la
planeación del desempeño están enfocados al crecimiento a nivel personal y profesional
de los colaboradores que a su vez contribuya con el incremento en la productividad de los
colaboradores en la compañía

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