Coffee ADC

Marketing mix

Estrategia de producto:
coffee ADC
El producto a exportar es “Coffee ADC “que nace a raíz de la
combinación de dos principales variedades de cafés más
consumidos en el mercado internacional y los más demandados en
el mercado mundial, los cuales son el café Arábica y la Robusta.
Es una mezcla intensa y envolvente con tostado oscuro y un cuerpo
profundo. Es rico en cafeína, da un sabor intenso y muy práctico para
preparar.

ADAPTACIÓN:
La estrategia del producto será
adaptada debido a las tendencias en
Islandia, donde se indica que el
consumo del café durante los últimos
años está en incremento

la presentación, y el producto en sí, se

adaptan de acuerdo con las distintas
presentaciones, gustos y preferencias
que el consumidor final lo requiere, las
cuales son:

Tamaño darle un nuevo empaque tradicional.

Un nuevo diseño de acuerdo con los gustos y preferencias
del consumidor.
Nuevos colores en un nuevo logo.

VENTAJA
COMPARATIVA:
Coffee ADC es un producto con un
diseño único y creativo siendo
presentados en cubos, que está
elaborado por dos variedades de café
robusta(sabor amargo intenso) y
arábica(dulce y suave, con un aroma
azucarado y afrutado), obteniendo un
sabor y aroma neutro.teniendo una
durabilidad de 2- 20 años.

VALOR AGREGADO:
El valor agregado que se le está
brindando a este producto es la
combinación de dos variedades de café
robusta y arábica llegando un sabor y
olor más atractivo para el cliente, con
una presentación compactada en
cubos, de este modo seremos la
primera empresa en tener este tipo de
presentación.

BRANDING / GESTIÓN DE MARCA:

Para lograr posicionarnos en la mente del consumidor, haremos que la palabra
coffee ADC, lo relacionen con una forma nueva de preparar el café, además lo
identificara como algo nuevo y único.

PACKING/ ENVASE Y EMBALAJE

 Nuestro producto será envasado en
bolsas de aluminio, el material ideal
para mantener y conservar el aroma del
café en el tiempo, porque nos garantiza
la conservación del sabor, la textura, la
estructura, las características
nutricionales de los alimentos. Así
también garantiza la mejor protección
de la contaminación y bloquea la
penetración de oxígeno, humedad, luz,
rayos ultravioletas, aceites, grasas,
microorganismos y olores.

ESTRATEGIA DE
DISTRIBUCIÓN Y
LOGÍSTICA
La estrategia de distribución será PUSH, ya que está dirigida hacia los canales de distribución, es
decir, esta estrategia de marketing que funciona siguiendo un sentido descendente desde el
fabricante al canal de distribución y del canal al consumidor. Es una opción activa a la hora de
realizar ventas, de empuje como su propio nombre indica. Además, nos ayudará a promover y/o
favorecer una cooperación voluntaria del distribuidor que, debido a los incentivos y de las
condiciones de venta que se le ofrecerán, va naturalmente a privilegiar o a empujar el producto
cada vez que pueda.

ESTRATEGIA DE
COMUNICACIÓN:

Estrategia de diseño web, debemos

seguir las tendencias en diseño web,
actualizar contenidos y dar
importancia a la usabilidad si no
queremos que nuestros posibles
clientes se marchen con una mala
imagen de nuestro negocio.

Contaremos con varios puntos de

ventas(Reikiavik), podemos vender el
nuevo producto en sólo uno de ellos, para
ver si tiene buena acogida, o, en caso de
trabajar con intermediarios, podemos
pedirles a algunos de ellos que vendan
nuestro nuevo producto, a cambio de
darles dichos productos gratis, y luego,
consultarles sobre los resultados
obtenidos.

Estrategia de posicionamiento SEO, que

nuestra empresa salga en los primeros
puestos de Google cuando una persona
busca acerca de un producto que
nosotros vendemos es un objetivo que
muchos negocios y marcas buscan.
ESTRATEGIA DE FIJACIÓN
DE PRECIO:
Si queremos determinar el precio o
valor del producto, podemos introducir
el producto en dos puntos de ventas
similares pero ubicados en lugares
distantes, y con dos precios distintos,
para que, de ese modo, podamos
evaluar el efecto sobre las ventas de
cada uno de los precios y así saber cuál
es el más conveniente.

Después de evaluar a la competencia indirecta, debido a que

estos competidores no están ofreciendo el producto que se
está elaborando que es café en cubos. Se pudo obtener que el
precio promedio que estaría dispuesto a pagar el mercado por
dicho producto es de 465.81 corona islandesa (15 soles) por un
envase de 200 g

¡Gracias!