UNIVERSIDAD DE GUADALAJARA.

CENTRO UNIVERSITARIO DE CIENCIAS EXACTAS E

INGENIERIAS.
INGENIERIA CIVIL

Cuestionario 7. Unidad 7
INGENIERIA DE COSTOS

EMILIANO HERNANDEZ VELASCO

CODIGO: 219851737
SEMESTRE: 2021 A
PROF. GUILLERMO CERPA CEJA
Guadalajara, Jal. a 27 de junio del 2021
 1. Costeo basado en actividades.
a) ¿Cuándo se da el surgimiento de los costos ABC y quienes fueron sus
promotores?
A mediados de los 80s y lo promovieron Cooper Robin y Kaplan Robert.
b) ¿Cómo se define el costeo basado en actividades?
Como un enfoque de contabilidad de costos, donde determinamos previamente el
costo total de realizar un proceso y después sumamos todos los costos que se
añadieron en la realización del proceso, para de esta forma obtener un costo total.
c) ¿Qué permite el sistema de costos ABC para una empresa?
Le permiten adelantarse a la toma de decisiones y que éstas estén fundamentadas
en un análisis no convencional que le dé otra perspectiva.
d) Menciona uno de los objetivos de los costos ABC.
Vigilar los costos a los productos o servicios en vez de asignarlos arbitrariamente.
e) Menciona 3 tipos de empresas que podrían implementar un costeo
ABC.
Empresas con un crecimiento anual en sus CI, Empresas que eligen el factor
competidor de liderazgo de costos y en empresas con altos CF y mucha
competencia.
f) ¿Cuál es la importancia de un costo ABC:
Que existe una relación causa efecto en los CIF incurridos y el factor de costos
elegido para su aplicación.
g) Menciona 5 características del ABC.
Un individuo o grupo de los mismos realiza las tareas, trata de satisfacer por
completo las necesidades de los clientes internos y externos, es un modelo
gerencial y no contable, elimina actividades que no añaden valores a la
organización, tiene un objetivo de mejora continua al desarrollar actividades.
h) Menciona 3 ventajas del costeo ABC.
Permite perfeccionar capital y mano de obra, fomenta la mejora continua y el control
de la calidad total, y por último que justifica los recursos por actividades y segrega
los CIF.
i) Menciona 3 desventajas del costeo ABC.
Si no se adopta como un sistema de gestión su implementación puede resultar una
inversión inoficiosa, requiere una logística que le de mantenimiento, y que si
trabajamos con ABC y no ABM sacrificaremos los beneficios de esta filosofía.
 j) Menciona al menos una comparación del sistema de costos tradicional
al sistema de costos basado en actividades.
El sistema tradicional facilita una visión departamental de los costos de una empresa
y el ABC facilita una visión de los costos a través de las actividades.

2. Métodos para la reducción de costos.

a) ¿Qué es la reducción de costos?
Un proceso empresarial con la intención de minimizar gastos y aumentar ganancias.
b) ¿Para qué se aplica la reducción de costos?
Cuando se busca elevar la rentabilidad de la empresa y por consecuencia su
productividad.
c) ¿Que permiten los métodos para la reducción de costos?
Detectar fallas, procesos ineficientes, tareas innecesarias y determinar los costos
reales en cada etapa del proceso de producción.
d) ¿Cuáles son los tipos de métodos para la reducción de costos?
 Tecnología.
 Eficiencia.
 Productividad.
 Residuos.
 Control de calidad.
 Fiabilidad.
e) ¿En qué consiste el método de productividad?
En que se use la tecnología y herramientas como softwares para mejorar la
productividad de los trabajadores, o incluso proporcionar beneficios para su
motivación.
f) ¿Cuáles son los puntos a considerar para la reducción de costes?
 Reducciones inmediatas.
 Proceso controlado de reducción.
 Cambios necesarios en la cultura de la compañía.
g) ¿Cuáles son los pasos a seguir para crear un plan de reducción de
costos?
 Identificar riesgos.
 Medir los riesgos.
 Revisar las perdidas.
 Tener estrategias proactivas.
 Tener un paquete de presentación.
h) ¿Qué función tiene la auditoría y por quien debe ser realizada?
Determinar el gasto de una empresa, y se realiza por una consultora en recursos
humanos experimentada.
i) ¿Para qué procesos pueden ser de ayuda las redes sociales?
Para el servicio de atención al cliente, para la selección del personal y para estudios
de mercado
j) ¿En qué consiste el método de análisis de tendencia?
Revisar gastos en general, para compararlos con gastos anteriores e inferir cuales
tendrán variaciones importantes.