1.

Una empresa de lácteos tiene 3 maquinas envasadoras, s

en capacidad de depositar 10lts de liquido por minuto ca
equipos se podrian aprovechan hasta el 80% de su capacida
El mes pasado en 25 días de trabajo a razón de 16 horas/
conocer la capacidad teórica y la capacidad efectiva de los e
eficiencia.
Indique una alternativa para mejorar los indicadores

NÚMERO DE ESTANDAR DE
PRODUCCION DIAS/MES HORAS/DIA
MAQUINAS (LTS/MIN-MAQ)

NÚMERO DE ESTANDAR DE
PRODUCCION DIAS/MES HORAS/DIA
MAQUINAS (LTS/MIN-MAQ)
quinas envasadoras, según el catalogo de los equipos, las máquinas es
quido por minuto cada una. El ingeniero de producción afirma que
el 80% de su capacidad de diseño.
a razón de 16 horas/día entregaron un total de 170500lts. Se requi
cidad efectiva de los equipos así como los indicadores de utilización y
os indicadores

INDICADORES

% DE CAPACIDAD
CAPACIDAD APROVECHAMIENTO EFECTIVA (como PRODUCCION
DISEÑADA UTILIZACION
LTS/MES PREVISTO DE LOS resultado del REAL
EQUIPOS aprovechamiento)

CAPACIDAD
CAPACIDAD % DE USO PREVISTO DE EFECTIVA (como PRODUCCION
DISEÑADA UTILIZACION
LTS/MES LOS EQUIPOS resultado del REAL
aprovechamiento)
as máquinas están
ón afirma que los

00lts. Se requiere
de utilización y de

INDICADORES

EFICIENCIA

EFICIENCIA
2. El ingeniero de una planta de manufactura, mediante un estudio de tiemp
estándar de producción de un producto en 720 unidades por hora, con una l
realizó un estudio en el que determinó que la eficiencia de la planta de produ
Argumentando que el 15% restante se está perdiendo por temas relacionado
cambios de turnos, algunos daños de los equipos, entre otros.
El Gerente de planta requiere saber, cuántas unidades de este producto se ob
semanas, de 6 días/semana a razón de 8 horas de trabajo.

ESTANDAR (CAP CAPACIDAD efectiva

EFECTIVA) EFICIENCIA DIAS/SEMANA HORAS/DIA
(UNIDADES/HORA) UNID/MES
 studio de tiempos y movimientos, fijó el
r hora, con una línea de 7 personas. Además
planta de producción es del 85%.
mas relacionados a la rotación del personal, los
s.
e producto se obtendrían en un mes de 4

PRODUCCION
REAL
 Una planta manufacturera tiene dos líneas de producción
los siguientes productos A B o C. El ingeniero a cargo de
trabajando un solo turno de 8 horas o si hay una mejor op
Se ha calculado un aprovechamiento de la capacidad
dias/semana

ESTÁNDAR TAMAÑO DE LOTE (NO

CANTIDAD
PRODUCTO PRODUCCION PERSONAL ES UN PROCESO
SEMANAL
(UND/HORA) CONTINUO)

OFERTA A 50000 680 10 1000

OFERTA B 68000 750 10 1200
OFERTA C 122000 900 10 10000
240000

FACTOR DE HOMOLOGACION / UNIDADES HORAS O TIEMPO

HOMOLOGABLES

2. si las dos líneas son suficientes trabajando un solo turno de 8 hora

CAPACIDAD
FACTOR DE
NÚMERO DE DIAS/ DISEÑADA O
LINEAS SEMANA HORAS /DIA INSTALADA APROVECHAMIENTO
(HORAS (SUPONER)
 OPCION: SE DEBE LABORAR CON 4 LINEAS

CAPACIDAD
NÚMERO DE DIAS/ DISEÑADA O FACTOR DE EFICIENCIA
HORAS /DIA
LINEAS SEMANA INSTALADA (SUPONER)
(HORAS
s de producción en las que puede trabajar cualquiera de
iero a cargo desea saber, si las dos líneas son suficientes
y una mejor opción o estrategia. (ojo mix de productos).
de la capacidad instalada (uso) del 85%. se laboran 6
dias/semana

1. CALCULAR EL REQUERIMIENTO EN UNIDAD HOMOLOGADA

TIEMPO
ALISTAMIENTO NÚMERO DE TIEMPO TIEMPO DE
ALISTAMIENTO TIEMPO TOTAL
(HORAS POR CADA LOTES PRODUCCION
TOTAL (HORAS/ SEM)
LOTE O CAMBIO DE (REDONDEO) (HORAS/SEM)
PRODUCTO) (HORAS/SEM)

0.5
1
1.25

REQUERIMIENTO
REAL

n solo turno de 8 horas

CAPACIDAD EFECTIVA
(HORAS UTILIZACION EFICIENCIA
DISPONIBLES)
CAPACIDAD EFECTIVA
(HORAS UTILIZACION EFICIENCIA
DISPONIBLES)
HORAS/SEMANA PARA
FABRICAR A,B Y C
 TABLA DE DATOS
LINEA LINEA
EMBOTELLADO SOBRES
MÁQUINAS DISPONIBLES 3 5
CAPACIDAD POR MÁQUINA (en
150 250
miles/año)
PERSONAL REQUERIDO POR
MÁQUINA 2 3

PERSONAL DISPONIBLE 6 20

TABLA 1 PRONÓSTICO DE VENTAS (EN MILES) POR LINEA DE PRODUCTO

AÑO
PRODUCTO 1 2 3 4
PAUL´S BOTELLAS 60 100 150 200
SOBRES 100 200 300 400
NEWMAN´S BOTELLAS 75 85 95 97
SOBRES 200 400 600 650

TABLA 2. PRONÓSTICO UNIFICADO

AÑO
1 2 3 4
BOTELLAS
SOBRES

TABLA 3. PROYECCION DE LOS

REQUERIMIENTOS DE RECURSOS
AÑO
1 2 3 4

CAPACIDAD ACTUAL

CAPACIDAD
MÁQUINAS EMBOTELLADORAS
REQUERIDA (%)
MÁQUINAS EMBOTELLADORAS

NÚMERO DE
MÁQUINAS

CAPACIDAD ACTUAL

MÁQUINAS DE LLENADO DE CAPACIDAD

SOBRES REQUERIDA (%)
NÚMERO DE
MÁQUINAS

CAPACIDAD ACTUAL
OPERARIOS DE
EMBOTELLADORAS PERSONAL
REQUERIDO

CAPACIDAD ACTUAL
OPERARIOS DE LLENADO DE
SOBRES PERSONAL
REQUERIDO
 5
250
500
98
680

5 6