 Enfoque clásico de la administración

En 1916 la teoria clasica de la administracion se estaba propagando con rapidez por toda Europa,
comenzando en Francia. Se distinguió de la estadounidense, administración cientifica por el enfasis en
la estructura que debe tener una organización para lograr la eficiencia. Aun que las dos teorias en si
llevan consigo la misma meta: la busqueda de la eficiencia de las organizaciones, la administracion
cientifica dicta que esa eficiencia se puede lograr “a traves de la racionalizacion del trabajo del obrero y
la sumatoria de la eficiencia laboral.”

La teoria clasica carga mas su enfasis en la estructura y las funciones que debe tener una organización
para lograr la eficiencia; con esta teoría hay un enfoque normativo y prescriptivo y podemos
denominarla como la teoría “tradicional”. Entrando más a detalle nos especifica que las funciones y
principios son universales, y a su vez establece que los principios de la administración son intangibles y
afectan la conducta administrativa.

El ingeniero francés, Henry Fayol (1841 - 1925) fue fundador de la teoría clásica de la administración,
partiendo de un enfoque sintético, global y universal de la empresa, lo cual inicia la concepción
anatómica y estructural de la organización; lo cual desplazo con rapidez la visión analítica y concreta
de Frederick Winslow Taylor.

Es importante destacar que los años que más tuvieron gran impacto en la teoría de Fayol fueron 1914-
1917 específicamente hablando, en los cuales se dio la primera guerra mundial (hasta 1918), en la que
Estados Unidos y Europa estarían involucrados profundamente; y que con estos tiempos se llevaron
acabo el surgimiento de los ferrocarriles, la industria automovilística, así como la aviación comercial,
civil y la militar. Antes de todo esto, por supuesto, se había dado la revolución industrial, que dejo
grandes rasgos en el mundo.

Henry Fayol se graduó a la edad de 19 años en ingeniería de minas e ingreso a una empresa metalúrgica
y carbonífera, donde desarrollo toda su carrera. Fayol expuso su teoría de la administración en su
famoso libro, Administración Industrial y General (publicado en 1926, París).

Fayol establecio las 6 funciones básicas que se deberían llevar a cabo dentro de cualquier organización,
como las siguientes:

1-Funciones técnicas: produccion, manufaccion, adaptacion

2-Funciones comerciales: compra, venta, intercambio

3- Funciones financieras: búsqueda por y uso optimo del capital

4-Funciones de seguridad: la protección de la propiedad y las personas

5-Funciónes Contables: inventarios, registros, balances, costos y estadísticas

6-Función de Gerencia: planificación, organización, comando, coordinación, control*

*Las funciones de gerencia o administrativas coordinan y sincronizan las demás funciones de la
empresa; estan siempre por encima de ellas. Este es un punto clave para Fayol, ya que el define el acto
de administrar como planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar. En su libro describe estos
conceptos como lo siguientes:

 Planear: visualizar el futuro y trazar el programa de acción.

 Organizar: construir las estructuras material y social de la empresa.
 Dirigir: guiar y orientar al personal.
 Coordinar: enlazar, unir y armonizar todos los actos y esfuerzos colectivos.
 Controlar: verificar que todo suceda de acuerdo con las reglas establecidas y las ordenes dadas.

Estos conceptos administrativos, son la base de el proceso es denominado como proceso

administrativo, y se encuentran en cualquier actividad del administrador, en cualquier nivel o área de
actividad de la empresa.

Igual construyo los siguientes elementos como los principios de la administración:

 División del trabajo.

 Autoridad.
 Disciplina.
 Unidad de mando.
 Unidad de dirección.
 Subordinación del interés particular al interés general.
 Remuneración del personal.
 Centralización.
 Jerarquía.
 Estabilidad del personal.
 Iniciativa
 Unión del personal
 Orden.
 Equidad.

Otro concepto que Fayol dejo definido fue el de administración, aun que este siempre será un sinónimo
de la palabra organización se debe hace una gran distinción entre estos términos.

La administración es definida como, “el conjunto de procesos estrechamente relacionados y unificados

que incluye aspectos que la organización por sí sola no abarcaría, como es la planeación, la dirección y
el control.”

Mientras que la organización es fija y confinada, esta sólo hace referencia al establecimiento del
procedimiento y de la faceta. Y con esto dividir esta palabra en dos tipos:

 Organización como entidad social- cualquier iniciativa humana intencional dando como
resultado lograr ciertos objetivos.
  Organización como función administrativa y parte del proceso administrativo-
planeación, dirección, coordinación y control.

Fuentes:

 Baesta, Aquíles. (29 de enero de 2012). Teorias Administravias – Enfoque Clasico. Blogspot. Recuperado de
http://proyectoteoriasadministrativas.blogspot.com/2012/02/enfoque-clasico-clasica-teoria-clasica.html.

 Martínez, Catherine. (21 de enero de 2021). Los 7 Principales Enfoques Teóricos de la Administración. Lifeder. Recuperado de
https://www.lifeder.com/principales-enfoques-teoricos-administracion/.

 Martínez Chávez, Richard. (I-2008). Enfoque Clásico de la Administración - Teoría Clásica de La Administración. Recuperado
de http://files.uladech.edu.pe/docente/32805306/ADMINISTRACION_I/Sesion_4/Contenido_Sesion4.pdf.