Unidad 1: Actividad 3: Entornos Contemporáneos

Estructura en
equipo
Estructura de Organizacion
proyectos sin limites

Organizacion Tipos
organizaciones
Estructura
virtual contemporaneas Matricial

Las ventajas y desventajas de los tipos de organizaciones contemporáneas:

 Reduccion
Complejidades
barreras
Diseño
Funcionales Falta

Empleados
Conflictos
involucrados

Autoridad Presion
Areas

Desventajas y
ventajas de los
Entorno a tipos de Dificultad
Decisiones organizaciones
Contemporanea
s

2- Al notar que sus empleados perdían demasiado tiempo y desperdiciaban su talento en un estudio
realizado alarmante, determinaron utilizar una empresa subcontratista que hiciera el trabajo de apoyar
en las tareas y procesos para que sus colaboradores explotaran sus habilidades con mejor interés.

 El enfoque otorga mayores beneficios a la empresa a nivel de estructura, es descentralizada, se

especializan en tareas especificas y cada colaborador es responsable de tomar sus propias
decisiones y asumir los riesgos.

 El enfoque otorga mayores beneficios a la empresa a nivel de estructura, es descentralizada, se

especializan en tareas especificas y cada colaborador es responsable de tomar sus propias
decisiones y asumir los riesgos.

 Esto dependerá del trabajo que se realice en la empresa y su perspectiva para que el mismo
funcione o no, este diseño puede tener éxito si el enfoque se la innovación, diseño de productos
y la creatividad, ya que en otras empresas que realicen labores oficina y tengan otra óptica
puede ser un caos porque sus colaboradores tendrían mas tiempo libre y menos trabajo.

 Juega un papel importante, ya que es un diseño bien estructurado para empresas reduciendo
sus costos y realizando el trabajo con mayor eficiencia en menos tiempo y el personal se enfoca
en trabajar en lo que se especializa.

Dannyel Martinez ID: A00137794