 Misión:

“Proveer productos de marca y servicios de calidad

y valor superior, que mejoren la calidad de vida de
los consumidores de hoy y de las próximas
generaciones.”

 Visión:
“Ser reconocidos como la mejor compañía de
productos de consumo y servicios del mundo.”
VALORES
Nuestra
gente

Confianza Liderazgo

Pasión por
Propiedad
ganar

Integridad
RELACIÓN CON LOS GRUPOS DE INTERÉS
Proveedores, socios y agencias :
 Trabajan con grupos innovadores.

 La relación se basa en una estrategia de

crecimiento para llegar a más consumidores.
 Deben estar aliados con sus principios y valores .

 Les interesa trabajar como un solo equipo.

 Inversores:
 Se encuentran bien informados acerca de las
estrategias y logros a alcanzar.
 Información disponible:

Información
Reportes
Estrategias de las
financieros
acciones

Contactos de
los Eventos
inversores
 Empleados: Clientes:

 P&G busca  La mayoría de las

atraer, reclutar y estrategias están
recompensar a la enfocadas hacia ellos.
mejor gente.  Su lema es alcanzar y
 Los empleados reciben servir a más
capacitación continua y consumidores.
tienen oportunidad de
crecer en sus puestos
de trabajo.
BUEN GOBIERNO CORPORATIVO
 P&G se rige por el Código de Conducta y el Manual
de Negocios.
 Los accionistas e inversores dentro de la
compañía son los principales responsables de
realizar estrategias para cumplir de manera fácil y
rápida los objetivos.
 Plan de jubilación a sus empleados.
CADENA DE VALOR
Planeación de mercado Servicio al cliente

 Responsable de la coordinación  Proceso y seguimiento de la

total en la cadena de suministro.
orden.
 Análisis de la demanda por
código a producir.  Recibo del cliente
 Manejo y planeación de nuevos  Cobro y servicio al cliente
productos o iniciativas.
 Mejoras en el proceso de  Desarrollar cadenas de valor a
demanda. los clientes
 Coordinación conjunta de  Mejoras en procesos como
planes comerciales y plantas productividad, cobranza, tiem
manufactureras.
 Balance y manejo de inventario.
pos de respuesta.
 Manejo de data de producción
integrada.
Distribución física
 Embarcar el volumen en
presupuesto
 Entregas completas y sin
daños
 Reducción de costos
 Mejorar tiempo de
respuesta
 Ejecución de productos
maquilados
 Desarrollo de
infraestructura necesaria
 Desarrollo de transportistas
 Procesos operacionales
Logística al cliente
 Visión de “principio a
fin”, suplidor al anaquel
 Planificación conjunta
 Resurtido del DC al
anaquel
 Remover costos de la
Cadena de Suministro
 Data de consumo en
tiempo real
 Transmitir órdenes de
resurtido
CADENA DE SUMINISTRO
 83.5 billones de $ en ventas
 Cerca de 300 marcas comercializadas en más de
180 países
 138,000 empleados en todo el mundo

 140 fábricas y 25 centros de Investigación y

Desarrollo
 Invierten más de 2 billones de $ al año en I+D
“VIVIR, APRENDER Y
PROSPERAR”
 P&G destina :

Conoci
miento

Para dar
educación y
Recursos mejor calidad
de vida de
niños alrededor
del mundo

Tecnología
 “CADA SEGUNDO SE BENEFICIAN 2 NIÑOS
CON LAS INICIATIVAS DE P&G”

 Existen alrededor de 100 programas Live, Learn

and Thrive, que trabajan en 60 países realizando
varias actividades entre ellas:

Hogares
seguros Educación
(Europa) (Asia)
Nutrición
(Nortea
mérica)

Estimulación
temprana infantil
(Latinoamérica)

Vacunas y agua pura

(África)
UN COMPROMISO QUE VA MÁS ALLÁ…
 Cada año, miles de empleados de todo el mundo
se comprometen personalmente para que los niños
y jóvenes vivan, aprendan y prosperen en sus
comunidades y en cualquier lugar.

 Han donado millones de dólares para esta causa.

PROGRAMA DE AGUA POTABLE PARA LOS
NIÑOS Y NIÑAS

 P&G se ha comprometido a salvar una vida por

cada hora en los países en vías de desarrollo,
entregando más de 2 billones de litros de agua
potable cada año hasta el 2020.
 Ayudando a salvar a más de 16,000 vidas.
 Este programa inició en el 2004.
 Es el programa filantrópico principal del programa
“Vive, aprende y prospera”.
 Se han invertido más de $35 millones.

 Han entregado 300 millones de paquetes PUR, los

cuales purifican el agua y remueven el 99.99% de
las bacterias intestinales.
VACUNAS PAMPERS

 Desde el 2006 Pampers, junto con UNICEF, han

entregado vacunas antitetánicas.

• De mujeres y sus
100 bebés han sido
protegidos contra
millones esta enfermedad.

 En los países europeos del oeste P&G da la

oportunidad a sus empleados de hacer
voluntariado por tres meses pagados en UNICEF.
1 PAQUETE DE PAMPERS = 1 VACUNA
 “Protegiendo al futuro”
entrega educación,
protección e
instalaciones sanitarias
a las niñas de los
países en vías de
desarrollo para que no
dejen de ir a las
escuelas durante su
periodo.
ESCUELAS DE LA ESPERANZA

 Junto con la ayuda de la Fundación China para el

Desarrollo de la Juventud P&G se ha
comprometido a mejorar el acceso a la educación
en las zonas rurales de China.
ESCUELAS DE LA ESPERANZA

 200 escuelas construidas

 100 mil niños educados
 5000 empleos directos
 325 millones de consumidores involucrados
directamente
SHIKSHA: AUMENTANDO EL ACCESO A
LA EDUCACIÓN EN LA INDIA

 P&G destina fondos no sólo a la construcción de

escuelas sino también a acabar con las causas de
la baja escolaridad como:

Pobreza

Problemas de
salud

Enfermedades
 Este programa cuenta con el apoyo de empleados
y consumidores, quienes participan en maratones
para tomar conciencia de esta causa.
 En cinco años han sido beneficiados 100 mil niños.
LUCHANDO CONTRA EL HAMBRE
 P&G contribuye con organización Alimentando a
América para proveer alimento a niños en Estados
Unidos.
 La campaña se llama “Llevando esperanza a la
mesa”
ESCUDO
 P&G junto con algunas ONGs y gobiernos
alrededor del mundo han creado la campaña:
“Manos limpias salvan vidas”
 Promueven los beneficios de lavarse las manos en
países como México y China
 Las ventas del jabón Escudo son destinadas a este
proyecto.
OTROS PROGRAMAS

Alivio de desastres
Donación de varios productos a los afectados

Operación Velo
Lucha contra la deserción escolar en Morocco.

Buen Comienzo
Desarrollo Infantil Temprano en países latinoamericanos

Manchay Vive
Lucha contra las enfermedades infantiles en Manchay-Perú
 Soñando juntos por el futuro
Apoyo a niños discapacitados en Corea

Deportes para un mejor futuro

Lleva deporte a las escuelas de Ecuador.

Eliminando Barreras
Apoya a los niños de Costa Rica con discapacidad para que estudien

Aldeas infantiles SOS

Los fondos son destinados a la educación y a actividades extracurriculares.
GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
 De acuerdo a la metodología internacional Great
Place to Work, P&G ocupa el lugar 13.
 Dado su ambiente de trabajo y el impacto en el
desempeño de la organización.
 “Los empleados de P&G destacaron una dirección
clara, competente y honesta que promueve la
capacitación y el crecimiento. Además ellos
asumen responsabilidades crecientes y sienten
orgullo por ello.”
PREGUNTAS
 ¿Cuál es el activo mas valioso en P&G?
 ¿Por qué es tan importante que los empleados
reciban una constante capacitación?
 ¿Por qué la mayoría de las estrategias de P&G
están enfocadas a sus clientes?
 ¿Qué tan importante es la ayuda que brinda P&G
con todas sus donaciones y programas de
progreso para ciertas comunidades?
 ¿Cuál es la función de los accionistas dentro de la
organización y como ayuda a la empresa a
conseguir sus objetivos planteados?
¿Por qué es importante que los inversores sepan las
metas a alcanzar?

¿Qué tan importante son las iniciativas de P&G para

su imagen social?

¿Por qué es importante que los empleados también

estén incluidos en las iniciativas de P&G?

¿Es importante para la empresa estar asociada con

ONGs para mejorar su imagen?

¿Con la ayuda del gobierno se facilita el labor social

para la empresa?