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Entorno Global

Panorama General
Mg. Danny Pacheco | Marketing Internacional
Evaluación del curso

Exposición de
Participación en Asistencia y
Talleres en aula Trabajo de Investigación trabajo de
clase Puntualidad
10% 40% investigación
10 % 20 %
20 %

EVALUACION CONTINUA 80% EV. FINAL 20%


Caso: “La crisis y el impacto en los perecibles”

“La crisis económica internacional del 2008-2009 se


agudizaba afectando a las exportaciones agrícolas de
Perú a Estados Unidos debido a los cambios en los
hábitos de consumo. La recuperación será lenta, por lo
que habría que estar preparados para vivir este
escenario un mínimo de 2 a 3 años. Las empresas
deberían acondicionarse y reaccionar rápidamente ante
esta situación”.
Autor: Álvaro Salas
Valoración del entorno

 Se debe definir las principales áreas del entorno que necesita


comprender y controlar si quiere que el negocio alcance sus
objetivos.
 Si se quiere garantizar la rentabilidad de futuro deben analizar
constantemente el dinámico y cambiante entorno, adaptar
continuamente sus negocios a las mejores oportunidades y
protegerlo de las amenazas inminentes. Cerviño (2008)

Caso: Philip Morris (Marlboro, Camel), Cerveza Heineken (Países árabes), Detergente OMO 150 gr. (Cuba)
Globalización. ¿Qué es?
¿Qué tipos de globalización existen?

 Se refiere al “cambio hacía una economía mundial más


integrada e interdependiente”. Hill (2011)
 “El mercado es todo el mundo” y la consecuencia que
vivimos es una “intensidad competitiva global”. Cerviño
(2008)
 Existe la globalización de los mercados y de la producción.
Hill (2011)

Caso: la globalización de la atención medica.


Visiones sobre la globalización

Nueva fuerza Sugiere se inició Larga evolución En el siglo I a.C. Pendulo que No es reciente ni
de epocas en el siglo XX historica desde El emprador oscila de un camina en una
recientes impulsada por los albores romano Tiberio extremo a otro sola dirección.
innovaciones impuso la
tecnologicas e de la historia en el tiempo
primera couta de
ideología humana importaciones a
occidental para la seda china de
dominar y bajo costo.
explotar el
mundo con las
EMN.

Fuente: Peng (2012). Elaboración propia.


Visión de péndulo sobre la globalización

LAS PROTESTAS A MEDIADOS


DE LOS DE LA DÉCADA
ENTRE 1970 Y GLOBALIFÓLICO DEL 2000 SE
CHINA Y LA DEJABA
1990 CHINA, EN LOS 90´S Y S EN 1999 EN
URSS, ASÍ SENTIR DE
AMÉRICA AÑOS 2000 SEATTLE Y LOS
COMO NUEVO UN LA FIESTA CAMBIOS EN ASOMO DEL
LATINA, NUEVAMENTE ATAQUES
POSTERIOR BRASIL, CRECIMIENTO TERMINÓ DE LA POLITICA NACIONALISMO
EUROPA HUBO UN TERRORISTAS
A LA 2DA. INDIA Y ECONÓMICO PRONTO EL ECONÓMICA EN EE.UU. Y UK.
ORIENTAL E RETROCESO DE 2001 EN NY Y
GUERRA MÉXICO MUNDIAL. 2008. CHINA.
INDIA SIGNIFICATIVO WASHINGTON
MUNDIAL 1950–1970

Principales Emergen la Inspirados en El rápido Representaron El PBI mundial, Llega una nueva Modelo La amenaza
países autosuficiencia los tigres de crecimiento los actos más el comercio crisis económica económico Trump. El Bexit en
occidentales y el Asia compren- previo condujo visibles y internacional y mundial similar a basado en el UE.
se proteccionismo. dieron que era a creer que la extremos de el PBI per la gran depresión consumo interno y
comprome- En contraste obligado unirse globalización rechazo a la cápita de 1929-1933. La en el nuevo “Made
tieron con el aparecen los a la economía era algo nuevo. globalización. aumentaron de crisis del 2008 in China”
comercio e tigres del asía: global Por otro lado Se restringieron forma mostró lo
inversión Hong Kong, acelerando generó temor los viajes desmesurada a interconectado
globales. Singapur, nuevamente la en economías internacionales niveles que estaba la
Corea del Sur y globalización desarrolladas y los flujos de históricamente economía global.
Taiwán para (PBI mundial por perdidas de comercio e altos.. La producción, el
convertirse en creció 23%, el trabajo ante las inversión comercio y la
economías comercio global economías mundiales inversión globales
desarrolladas. en 80% y el emergentes. cayeron. se desplomaron y
flujo de IED 5 Estas últimas el empleo caía.
veces). se quejaron de
las EMN. Fuente: Peng (2012) y otros. Elaboración propia.
¿Qué hacer ante los vaivenes del entorno?

PLANEACIÓN DE ESCENARIOS
“Técnica para prepararse y planear múltiples
escenarios (de alto y bajo riesgo)”
RISK MANAGEMENT

“Administración y evaluación EQUIPOS TRANSFUNCIONALES


de los riesgos y la preparación “Profesionales en los campos técnico, legal,
para minimizar el impacto de comunicacional, social y ambiental”
acontecimientos”.

TECNICAS DE SIMULACION
“Para capacitar al personal y la aplicación de
método de caso”

Fuentes: Peng (2012) y McKinsey. Elaboración propia.


¿Qué es un negocio global?

Son actividades económicas


realizadas en todo el mundo.
Incluye negocios internacionales
y negocios domésticos.

Fuente: Peng (2012).


Factores del entorno global y la empresa
¿Cómo lo relaciono con el análisis FODA?

Entorno general

Entorno competitivo

MI EMPRESA
Entorno interno

Casos: Caída de exportaciones de confecciones a USA post cris 2008,


Camposol en Europa, Alicorp en China, pequeños agroexportadores.
Factores del entorno global general
La incidencia de un factor u otro esta en función del tipo de industria o empresa particular.

Tecnológico
Económico Cultural

Otros factores

Ambiental Mi empresa
Demográfico

Ético

Legal Político

Elaboración propia.
Actividad 1:
En función al caso inicial “La crisis y el impacto en los
perecibles” responder de forma grupal

1. ¿Que factores del entorno global general considera los


más incidentes?
2. ¿Cómo administrar el riesgo y el planeamiento de
escenarios?