F - Q- 17

ANÁLISIS DE CONTEXTO 01

1/9/2018

Para indicar el grado de impacto tenga en cuenta lo siguiente:

Alto: Si afecta el crecimiento y continuidad del negocio y del SG de forma positiva o negativa
Medio: Si afecta el desempeño de procesos internos, incluyendo grupos de interés de forma positiva o negativa
Bajo: Si afecta el desempeño de procesos internos de forma positiva o negativa

Nota 1: Las debilidades de impacto alto serán contempladas en el análisis de gestión de riesgos y oportunidades
Nota 2: (AD)=Alta Dirección

IMPACTO
FACTORES INTERNOS DESCRIPCIÓN OPORTUNIDAD / AMENAZA
ALTO MEDIO BAJO

Politicos

Económicos

Sociales

Tecnologicos

Mercado
 Juridicos

Ambientales

SUMATORIA TOTAL
FORTALEZA
DEBILIDAD
 F - Q- 17

ANÁLISIS DE CONTEXTO 01

1/9/2018

Para indicar el grado de impacto tenga en cuenta lo siguiente:

Alto: Si afecta el crecimiento y continuidad del negocio y del SG de forma positiva o negativa
Medio: Si afecta el desempeño de procesos internos, incluyendo grupos de interés de forma positiva o negativa
Bajo: Si afecta el desempeño de procesos internos de forma positiva o negativa

Nota 1: Las debilidades de impacto alto serán contempladas en el análisis de gestión de riesgos y oportunidades
Nota 2: (AD)=Alta Dirección

IMPACTO
FACTORES INTERNOS DESCRIPCIÓN FORTALEZA / DEBILIDAD
ALTO MEDIO BAJO

Directivos

Financieros

Tecnologicos

Humanos

Operacionales

SUMATORIA TOTAL
FORTALEZA
DEBILIDAD