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Eje 1
Administración De Empresas
Grupo 781
Octubre 2020
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Contenido
Introducción............................................................................................................................3
Descripción de las herramientas.............................................................................................4
Otras Herramientas Diferentes...............................................................................................4
Cuadro Sinóptico.....................................................................................................................5
Conclusiones...........................................................................................................................5
Ilustración 1.....................................................................................................................................6
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Introducción
En el siguiente trabajo se realiza basándonos en lo propuesto en el eje 1, donde permite identificar las
herramientas que se utilizan para el aseguramiento de calidad utilizada en las empresas, las cuales
descripción de las herramientas para el aseguramiento de calidad que se emplearon en una empresa de
cárnicos ubicada en Venezuela, la cual le permitió determinar qué tipo de problemáticas había al
momento de realizar el producto cárnico enlatado, que otras herramientas pudieron también haber
utilizado para identificar y mejorar los procesos, así como la elaboración de un cuadro sinóptico en el
Finalmente se generarán unas conclusiones relacionadas con el aprendizaje que deja las herramientas
En el artículo se evidencia que emplean el diagrama de Ishikawa, el cual permite determinar el problema
o efecto y las posibles causas que lo ocasionan, la ventaja de esta herramienta es que permite
determinar de donde proviene este problema, las causas que lo ocasionan verificar una a una con el fin
de determinar cuál es la que principalmente lo ocasiona y eliminar esa causa [ CITATION jei18 \l
3082 ].
Se emplea el histograma de frecuencia, el cual es utilizado para calcular el porcentaje de latas que están
fuera de las especificaciones, bien sea por su peso, la cual es la principal preocupación de la empresa, así
capacidad del proceso real, esta muestra todas las variables que presenta el producto actualmente, este
Die17 \l 3082 ]
Pareto es otra herramienta empleada en este articulo pues determina la frecuencia o recurrencia del
problema[ CITATION Geh17 \l 3082 ], en cual se logra determinar que solo el 58% no están
cumpliendo con el peso, el 49% presenta fallas de sobrepeso [ CITATION Mal11 \l 3082 ]
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AMEF: este es un proceso que permite identificar fallas en producto, procesos o sistemas, el cual
recopila y clasifica información, para detectar fallas en el diseño con el fin de anticiparse a los efectos
que puedan llegar al usuario, como se evidencia en el artículo [ CITATION Bry19 \l 3082 ].
Límite de Especificaciones: estos son valores entre los cuales debería funcionar un producto, en el cual
se encuentra el valor superior e inferior, el cual representa el rendimiento del proceso, el cual podemos
Diagrama Gantt: el diagrama de Gantt permite identificar todas las partes involucradas en el proceso y
las tareas que efectúa cada una, lo cual permite mejorar el proceso y encontrar posibles problemas, ya
que muestra con claridad cada una de las tareas y el tiempo que se utiliza, este puede ser empleado, ya
que se lograría evidenciar cual es la tarea que está afectando el proceso [ CITATION Car18 \l 3082 ].
tiempo posible, seleccionando las que mejor se adaptan a los objetivos del problema [ CITATION
Ama10 \l 3082 ]
Cuadro Sinóptico
cuadro sinoptico.jpg
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Ilustración 1
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Conclusiones
Las herramientas de calidad son de vital importancia en cualquier compañía, ya que permiten
organizar los procesos, determinar si se cumple con los tiempos determinados y acorde a estos.
Permite que se documenten y de ser necesario se generen cambios o eliminar factores que
generen conflicto, con el fin de cumplir con los objetivos y acreditarse, ya que esto da estatus a
Por medio de las graficas que brindan estas herramientas es posible visualizar si se está
cumpliendo, si se evidencian cambios positivos en los procesos, permite comparar las variables
Ayuda a que no se pierda materias primas, se pierda tiempo y haya desgaste de talento
https://www.aiteco.com/ac-desarrollo-practico-de-metodos-y-herramientas/
https://ingenioempresa.com/histograma/
Gehisy. (Recuperado el 11 de octubre de 2020 de Abril de 2017). Aprendiendo calidad y adr. Obtenido
de https://aprendiendocalidadyadr.com/diagrama-de-pareto/
https://blogdelacalidad.com/diagrama-de-ishikawa/
López, B. S. (noviembre 1, 2019). ingenieria industrial. Obtenido de Análisis del Modo y Efecto de Fallas
(AMEF): https://www.ingenieriaindustrialonline.com/lean-manufacturing/analisis-del-modo-y-
efecto-de-fallas-amef/
Villanueva, C. ( 17-dic-2018 ). blog teamleader. Obtenido de ¿Qué es y para qué sirve un diagrama de
Gantt?: https://blog.teamleader.es/diagrama-de-gantt
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