ASIGNATURA:

NORMAS Y ESTANDARES EN SST

NTC ISO 45001

PLANIFICACION SG SST
 NTC ISO 45001
PLANIFICACION DEL SISTEMA DE GESTION DE SEGURIDAD
INTRODUCCION NTC 45001 DE 2018
 PLANIFICACION DEL SG SST

• La planificación del sistema de gestión es un paso muy importante a la

hora de garantizar el éxito del sistema. Es lo que podríamos llamar un
punto de requisito “bisagra”. Después de haber realizado un adecuado
análisis del contexto, de las necesidades y expectativas de las partes
interesadas pertinentes y de haber establecido el alcance del sistema
de gestión, es el momento de planificar cómo utilizar los resultados
obtenidos para abordar la gestión de los riesgos y sus consecuencias.

• Si se ha realizado un análisis adecuado de los requisitos del capítulo 4

de la norma, “Contexto de la organización”, el análisis de los riesgos y
sus consecuencias determinará el tipo de acciones y, sobre todo, de
controles operacionales (capítulo 8) que se deberán realizar a lo largo
de todo el sistema de gestión y que repercutirán directa- mente en el
desempeño positivo en SST.
 PLANIFICACIÓN SST

• La planificación del sistema de gestión empieza pues

con un proceso clave, que es la gestión de los
riesgos y las oportunidades. Pero esta planificación
implica la realización de otros procesos muy
importantes como son el establecimiento de los
objetivos de mejora, la adecuada gestión de los
requisitos legales y otros requisitos y, por último, el
establecimiento de las acciones pertinentes para
llevar a cabo la mejora continua del sistema de
gestión a través de un plan de acciones.
PLANIFICACIÓN SST
 COMO IDENTIFICAR LOS PELIGROS Y EVALUAR LOS RIESGOS Y
LAS OPORTUNIDADES PARA LA SST

La identificación de peligros es el primer paso para una buena gestión de la seguridad y salud
en el trabajo.
La principal fuente de peligro es el puesto de trabajo, seguida por la empresa en general y el
entorno que la rodea. Normalmente, existen metodologías de reconocido prestigio y legislación
específica que indican a la empresa cómo realizar esta identificación.

Las principales fuentes de peligro son:

• Actividades rutinarias y no rutinarias.
• Instalaciones, máquinas, equipos, herramientas.
• Productos químicos, materias primas. • Agentes físicos y biológicos.
• Factores ergonómicos: altura, agarre, disposición de mandos, etc.
• Factores psicosociales: organización del trabajo, liderazgo, cultura organizacional, etc.
• Factores humanos: aptitud, actitud, conocimientos y habilidades, etc.
• Factores externos a la organización: otras empresas, vías de acceso, cultura del país, etc.
PLANIFICACIÓN SST
PLANIFICACIÓN SST
 Bibliografía
• Cienfuegos Gayo, S. y Millas Alonso, Y. (2019). Seguridad y salud en el trabajo para
pymes según la Norma ISO 45001. Madrid, AENOR - Asociación Española de
Normalización y Certificación. Recuperado de https://elibro-
net.biblioteca.unimagdalena.edu.co/es/ereader/unimagdalena/123551?page=67.
GRACIAS