ASIGNATURA

PSICOLOGÍA SOCIAL Y COMUNITARIA

DOCENTE:
Psic. Cristina Matos López

Dirección de Calidad Educativa

 III UNIDAD:

DÉCIMO PRIMERA SEMANA

 PROPÓSITO

Llevando a cabo el plan de

intervención comunitaria
El equipo facilitador periódicamente necesita revisar cómo viene
trabajando, para esto se realizan reuniones de monitoreo y evaluación,
así como reuniones de cuidado al equipo.
Dentro de la programación de actividades, es importante incluir estas
reuniones después de cada taller, de tal manera que se revise cada una
de las acciones implementadas y cómo el equipo podría elevar su
desempeño técnico, comunicacional y de coordinación entre ellos y con
el equipo local.
El trabajo de los facilitadores debe tomar en cuenta la coordinación, la
flexibilidad y el apoyo entre sus miembros. Para alcanzar esto, es
necesaria la presencia de tres elementos esenciales:
La participación, el empoderamiento y la transformación de las
relaciones de poder al interior del propio equipo de trabajo. Cuando
esto se logra, los propios miembros del equipo lo valoran y lo empiezan
a utilizar como parte de sus prácticas profesionales en sus instituciones
de origen.
 Implementación del trabajo comunitario
Una vez construido y validado el plan de acción comunitario, se realiza
su lanzamiento con una actividad significativa e inaugural en la
localidad.
Para intervenir en la comunidad, tenemos que ver el problema desde
múltiples aristas; una de ellas es analizar la existencia de actores en la
zona que pueden colaborar con la resolución de la problemática
identificada. Existen organizaciones a nivel de la comunidad que están
relacionadas con temas como salud, educación, protección social,
desarrollo de microempresas, entre otros. Sin embargo, puede darse el
caso de tener pocos espacios para trabajar de manera coordinada,
teniendo como consecuencia que los resultados esperados no tengan
el impacto que se desea a nivel político.
Por ello, es importante tomar en cuenta la misión y visión de cada una
de estas instituciones; para así poder articular todos los esfuerzos de la
localidad, planteando objetivos que sean comunes a los diversos
actores, y donde cada uno aporte para la construcción de una solución.
Así, es de vital importancia que los planes de acción se inserten en los
objetivos de los planes locales de la municipalidad, de la región o del
gobierno nacional.
En la misma línea, es importante preguntarse como equipo: ¿qué
funcionó?, ¿cuáles fueron las dificultades?, ¿qué se logró?, ¿qué ha
perdurado en el tiempo? Estas preguntas permitirán planificar acciones
que puedan ser sostenibles en el tiempo y que logren que el cambio
perdure en la comunidad.