Estructura del Producto.

Lista de materiales
Producto Final: Teléfono Móvil (TM)

PLAN MAESTRO DE PRODUCCIÓN

Período 1 2 3 4 5
Plan de Entergas 140 110 90 125 160

PLANIFICACIÓN MRP: PRODUCTO FINAL TM

Stock Inicial 200 unidades
Tamaño de lote 1 unidad
Lead time entrega 1 día
Período -----> Inicial 1 2 3 4
Necesidades brutas 140 110 90 125
Recepciones programadas 0 0 0 0
Disponible 200 60 0 0 0
Necesidades netas 0 50 90 125
Recepción de orden 0 50 90 125
Lanzamiento de orden 50 90 125 160

PLANIFICACIÓN MRP: PRODUCTO FINAL UT

Stock inicial 100 unidades
Tamaño de lote 10 unidades
Lead time entrega 1 día

Período -----> Inicial 1 2 3 4

Necesidades brutas 50 90 125 160
Recepciones programadas 0 0 0 0
Disponible 100 50 0 5 5
Necesidades netas 0 40 125 155
Recepción de orden 0 40 130 160
Lanzamiento de orden 40 130 160 0

Tarea: Realizar la planificación MRP para los demás productosde acuerdo a

la tabla siguiente, la cual proviene de la estructura del producto, lista de
materiales.
Lead time: Tiempo para reposición

Stock Inicial Tamaño de Lead time

Componente (unidades Lote (días)
disponibles) (unidades)
PC 135 10 1
SA 175 10 1
AM 50 10 1
TD 100 5 1
CI 85 50 1
CH 100 10 1
MR 75 1 1
PM 120 10 1
MC 200 10 1
AV 300 5 1
CB 900 5 1
AT 150 10 1
TN 600 5 1
TC 1500 100 1
CX 75 5 1
CM 100 10 1
DY 50 25 1
CF 75 25 1
CS 50 10 1
IC 100 5 1
PB 150 5 2
TE 50 100 1
 5
160
0
0
160
160
0

5
0
0
5
0
0
0
 FABRICACIÓN DE TELÉFONO MÓVIL

TABLA DE LANZAMIENTO DE ÓRDENES (TLO)

PRODUCTO PRODUCCIÓN PLANIFICADA PERIODOS
Componente 1 2 3 4
TM 50 90 125 160
UT 40 130 160
PC 40 160
SA 160
AM 120 160
TD 70 160

TABLA DE CAPACIDADES (Bill of Capacity)

Tiempos De producción (y de ocupación de recursos) para cada producto o componente y centro de trabajo

Tiempos Centro E1 Tiempos Centro E2 Tiempos Centro E3

Producto /Componente Hombre Equipo Hombre Equipo Hombre
TM
UT
PC 8 5
SA 5 4
AM 2 2
TD 18
(1 min./hombre y 1 min./máq. por tecla)

Turnos de trabajo = 8 horas

1 hora 60 minutos

TABLA DE NECESIDADES DE CAPACIDAD

Tiempos Centro E1 Tiempos Centro E2 Tiempos Centro E3
PERIODOS Hombre Equipo Hombre Equipo Hombre
Planificación
Recursos 1puestX3turn 1equipX3turn 2puestX1turn 2equipX1turn 1puestX3turn
-------->
disponibles 24 24 16 16 24
1 320 200 240 240 1260
Horas -----> 5.3 3.3 4 4 21
Capacidad ----> SI SI SI SI SI
2 1280 800 1120 960 2880
Horas -----> 21.33 13.33 18.67 16.00 48.00
Capacidad ----> SI SI NO SI NO
3
Horas ----->
Capacidad ---->
4
Horas ----->
Capacidad ---->

No se tiene suficiente capacidad en las estaciones 2, 3 y 4

 Estación 2 1 2 Estación 2
SA 160 SA
AM 120 160 AM

ORIGINAL BALANCEO (PROMEDIO)

PERIODOS Tiempos Centro E1 Tiempos Centro E2 Tiempos Centro E3

Planificación Hombre Equipo Hombre Equipo Hombre
Recursos
--------> 1puestX3turn 1equipX3turn 2puestX1turn 2equipX1turn 1puestX3turn
disponibles 24 24 16 16 24
1 320 200 640 560 1260
Horas -----> 5.3 3.3 10.67 9.33 21
Capacidad ----> SI SI SI SI SI
2 1280 800 720 640 2880
Horas -----> 21.33 13.33 12.00 10.67 48.00
Capacidad ----> SI SI SI SI NO
3
Horas ----->
Capacidad ---->
4
Horas ----->
Capacidad ---->

Estación 3: 1 2 Estación 3:
TD 70 160 TD
ORIGINAL BALANCEO
TOTAL 115

PERIODOS Tiempos Centro E1 Tiempos Centro E2 Tiempos Centro E3

Planificación Hombre Equipo Hombre Equipo Hombre
Recursos
--------> 1puestX3turn 1equipX3turn 2puestX1turn 2equipX1turn 1puestX3turn
disponibles 24 24 16 16 24
1 320 200 640 560 1440
Horas -----> 5.3 3.3 10.67 9.33 24
Capacidad ----> SI SI SI SI SI
2 1280 800 720 640 2700
Horas -----> 21.33 13.33 12.00 10.67 45.00
Capacidad ----> SI SI SI SI NO
3
Horas ----->
Capacidad ---->
4
Horas ----->
Capacidad ---->

REVISAMOS EL PMP
REVISIÓN DEL PMP

TM
Período 1 2 3 4 5
Plan de Entergas 140 110 90 125 160

BALANCE
Período 1 2 3 4 5
Plan de Entergas 140 120 120 125 120
0
¿Cumplirá con las capacidades?

REALIZAR NUEVAMENTE EL MRP

CALCULAR LOS RECURSOS

VERIFICAR EL CUMPLIMIENTO DE LAS CAPACIDADES

Según el último balance realizado al PMP, determinar si se cumple

con las capacidades

SEMANA 3: LINK, Subir de manera individual hasta el día Jueves 9

am, con una ampliación hasta las 10 am, penalidad.
 DIAGRAMA DE PROCESOS D

Bill of Capacity)

centro de trabajo

Tiempos Centro E3 Tiempos Centro E4 Tiempos Centro E5

Equipo Hombre Equipo Hombre Equipo
1
10 7 2 2

DE CAPACIDAD
Tiempos Centro E3 Tiempos Centro E4 Tiempos Centro E5
Equipo Hombre Equipo Hombre Equipo
1equipX3turn 3puestX1turn 3equipX1turn 1puestX1turn 1equipX1turn

24 24 24 8 8
630 400 280 130 80
10.5 6.7 4.7 2.2 1.3
SI SI SI SI SI
1440 1300 910 350 260
24.00 21.67 15.17 5.83 4.33
SI SI SI SI SI
1600 1120 445 320
26.67 18.67 7.42 5.33
NO SI SI SI
160
2.67
SI
 1 2
80 80
120 160

BALANCEO (PROMEDIO)

Tiempos Centro E3 Tiempos Centro E4 Tiempos Centro E5

Equipo Hombre Equipo Hombre Equipo
1equipX3turn 3puestX1turn 3equipX1turn 1puestX1turn 1equipX1turn
24 24 24 8 8
630 400 280 130 80
10.5 6.7 4.7 2.2 1.3
SI SI SI SI SI
1440 1300 910 350 260
24.00 21.67 15.17 5.83 4.33
SI SI SI SI SI
1600 1120 445 320
26.67 18.67 7.42 5.33
NO SI SI SI
160
2.67
SI

1 2
80 150
BALANCEO

Tiempos Centro E3 Tiempos Centro E4 Tiempos Centro E5

Equipo Hombre Equipo Hombre Equipo
1equipX3turn 3puestX1turn 3equipX1turn 1puestX1turn 1equipX1turn
24 24 24 8 8
720 400 280 130 80
12.0 6.7 4.7 2.2 1.3
SI SI SI SI SI
1350 1300 910 350 260
22.50 21.67 15.17 5.83 4.33
SI SI SI SI
1600 1120 445 320
26.67 18.67 7.42 5.33
NO SI SI SI
160
2.67
SI

REVISAMOS EL PMP
 625
125

625

¿Algún caso de que por más que se haga

ajustes en el PMP, no se cumpla
capacidades?

SI

BUSCAS ALTERNATIVAS COMO INGENIERO

INDUSTRIAL
GRAMA DE PROCESOS DE LA FABRICACIÓN DEL TELÉFONO MÓVIL
PRONÓSTICOS COMPUTADORAS

PAP COMPUTADORS

PMP COMPUTADORAS (MODELO1, MO

MRP MODELO 1: LISTA DE MATERIALE

MRP II

RECURSOS
 OMPUTADORAS COMPUTADORAS

OMPUTADORS

OMPUTADORAS (MODELO1, MODELO 2, ETC.) PRODUCTO PRINCIPAL

MODELO 1: LISTA DE MATERIALES: COMPONENTE 1, COMPONENTE 2, COMPONENTE 3

CRP

CAPACIDADES