Parcial - Escenario 4

Fecha de entrega 13 de abr en 23:55 Puntos 75 Preguntas 10

Disponible 10 de abr en 0:00 - 13 de abr en 23:55 4 días Límite de tiempo 90 minutos
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Pregunta 1 7.5 / 7.5 pts

La empresa YATV-O, de origen estatal ha encontrado que no tiene

como competir en el mercado ya que la tecnología avanza muy rápido
 y ya presenta rezagos significativos, por lo que el Gobierno de turno ha
decidido vender la empresa y una vez superado todos los trámites
internos y de autorizaciones espera salir a la venta en uno o dos años.
Como consultor externo, usted considera que la empresa debe:

Mantener la empresa a flote mientras se da el proceso de venta

Iniciar acciones que conduzcan a la generación de valor antes de la

venta

Es claro que, para ejecutar las ventas, La empresa debe

encontrarse lo más equilibrada posible. En ese sentido, no hacer
nada es seguir deteriorando la empresa, lo que reduce su valor y
eventualmente ya no habría que vender; desinvertir es
desmantelar la empresa por lo que las posibilidades de venderla
también se reducen básicamente a la competencia solamente y
esto afectaría terriblemente el precio. Reducir el personal, aunque
suena bien en un principio, también va a generar problemas en la
prestación del servicio lo que termina deteriorando la empresa,
reduciendo clientes y facturación, lo que obviamente afecta el
precio de venta. Por otra parte, bajar los precios no garantiza la
continuidad de los clientes ya que si se están perdiendo es por no
actualizarse a las nuevas necesidades que demanda el mercado.
Lo que debe hacer una empresa es iniciar acciones que generen
valor, esto facilita la venta, mejora el precio y adicionalmente la
hace llamativa a nuevos jugadores que quieran entrar al mercado
a competir e invertir, así también se garantiza el trabajo de todos,
mejores condiciones de mercado para los clientes, es lo ideal en
una relación gana-gana para todos.

Desinvertir lo que puedan en activos para recuperar algo de dinero

Reducir la planta de personal lo que más sea posible para bajar gastos
operacionales.

Bajar los precios de los servicios para no perder clientes

Incorrecto Pregunta 2 0 / 7.5 pts

Las entidades de fomento apoyan el desarrollo de la industria y de los
entes territoriales, cada entidad tiene unas funciones específicas que
en forma conjunta con las otras entidades se logra una muy buena
cobertura de las necesidades para que estas entidades y empresas
puedan acceder a capitales para su crecimiento y desarrollo. Acorde a
lo anterior, podemos decir que:
ENTERRITORIO es una entidad que otorga operaciones de crédito
para financiar obras de infraestructura a entidades territoriales
PORQUE
Es una entidad de segundo piso que busca promover y viabilizar los
proyectos de infraestructura.
Con base en la anterior afirmación y en la explicación que la
acompaña señale la opción correcta:

Si la afirmación y la explicación de la misma son VERDADERAS

Si la afirmación y la explicación son VERDADERAS, y la explicación no

es VALIDA para la afirmación

Si la afirmación es VERDADERA pero la explicación es FALSA

Si la afirmación es FALSA, pero la explicación es VERDADERA

Si tanto la afirmación como la explicación son FALSAS

Pregunta 3 7.5 / 7.5 pts

La generación de valor debe ser una constante dentro de las

organizaciones, sin embargo, no siempre la generación de valor está
en la misma área o línea de negocio de las empresas; adicionalmente
es algo que debe desarrollarse día a día, volviéndolo una cultura
dentro de las organizaciones.
Este proceso inicia en un área de la empresa y termina aplicándose en
toda la compañía, donde se identifican plenamente cada uno de los
actores, sus necesidades y finalmente cómo todos aportan a un mismo
objetivo, satisfaciendo claramente a la empresa y a cada uno de ellos.
Cual fue el área funcional de la Organización donde se reconoce inició
el desarrollo del concepto de “Valor”
 Mercadeo

La generación de valor se reconoce inicialmente en el área de

mercadeo, como una necesidad de marcar diferencia con la
competencia. De esta forma se resalta en los productos o
servicios, esos adicionales que llevan a los clientes a decidirse
por uno u otro producto para su consumo. Fue una generación de
valor con cara al cliente y en ese momento no se pensaba como
esto también generaba valor a los socios o accionistas.

Administrativa

Producción

Financiera

Alta Gerencia

Incorrecto Pregunta 4 0 / 7.5 pts

Una empresa genera valor cuando:

Agrega valor a los accionistas o socios de la empresa en armonía con

los objetivos asociados con clientes, trabajadores y demás grupos de
interés

El gerente enfoca sus decisiones cotidianas únicamente hace el

alcance de la maximización de la utilidad de tal manera que se
garantice el futuro de la empresa.

Incorrecto

Retribuye o devuelve a sus inversionistas lo aportado a través de

utilidades o valorización de su aporte.
 Agrega valor a cada uno de los grupos de interés que intervienen en el
desarrollo empresarial y los socios logran obtener plena satisfacción
son sus empleados y clientes, generando un adecuado clima
organizacional así la empresa no sea rentable.

Pregunta 5 7.5 / 7.5 pts

El Sr. Corredor Gerente de una empresa de artículos de lujo para

vehículos, requiere adquirir un vehículo de carreras como parte de una
estrategia comercial. No cuenta con capital en este momento, pero
sabe que la empresa tiene el flujo de caja adecuado para atender la
financiación sin inconvenientes.
¿Cuál de las siguientes alternativas de financiación es la que le
permite atender la deuda bajo las condiciones planteadas?

Crédito de vehículo

Leasing financiero

El leasing financiero permite financiar el 100% del activo, como no

es un bien para la productividad de la empresa, no es posible
financiarlo con leasing operativo, tampoco es posible con un
crédito de comercio ya que son créditos a corto plazo y esto
puede afectar el flujo de la empresa, y los créditos de fomento no
atienden este tipo de solicitudes ya que no fomentan la
productividad de la empresa.

Leasing operativo

Crédito de comercio

Crédito de fomento

Pregunta 6 7.5 / 7.5 pts

La compañía EXPO-RADAR, lleva más de 10 años de operación en el
mercado local, para producir e importar sus materias primas, pero en
el último año ha sufrido pérdidas con la fluctuación de la tasa de
cambio, ya que una tasa tiene al momento de la compra y otra al
momento del pago.
Ha recurrido a usted para su orientación, por lo que usted le aconseja
que:

Abrir una carta de crédito para financiar las compras

Pedir un crédito de largo plazo en el mercado local para pagar de

contado las compras

El problema del proveedor es la fluctuación de la tasa de cambio

al solicitar financiamiento en moneda extranjera, ya que no cuenta
con un capital de trabajo disponible para pagar las compras de
contado, lo que le ocasiona sobrecostos. Por lo tanto, pedir un
crédito de largo plazo en el mercado local para pagar de contado
las compras, es la mejor opción. Cabe aclarar que hay unas
figuras para coberturas cambiarias pero que no hacen parte de lo
visto y por ende no se contemplan como alternativas para cubrir la
fluctuación cambiaria.

Conseguir financiamiento con el proveedor.

Buscar un proveedor en moneda local que aunque no cumpla

expectativas mínimas de calidad, si facture en pesos.

Pregunta 7 7.5 / 7.5 pts

En el marco del sistema de creación de valor, lo que realmente genera

valor a una compañía se denomina:

Ventaja Competitiva
 Estructura de Capital

La Gerencia

La Visión

Pregunta 8 7.5 / 7.5 pts

La empresa ha venido presentando un crecimiento en los últimos años,

tanto a nivel nacional como al exterior, donde su capacidad instalada
está al límite, por lo tanto han decidido realizar una expansión de la
planta para lo cual deben adquirir una maquinaria que se espera
funcione los próximos 10 años.
Usted como experto en finanzas fue contactado para que le
recomiende a los socios cual es la línea de crédito más idónea para
financiar la maquinaría acorde a toda la información suministrada
anteriormente.

Leasing operativo

La compra de maquinaria puede ser adquirida por varias líneas de

crédito, la diferencia está en la tasa de interés y en la moneda.
Las otras diferencias de una u otra línea de crédito están dadas
es acorde a su estructura financiera y tiempo de duración de la
inversión. Bajo todos estos parámetros la mejor opción es el
leasing operativo, es una línea de crédito en dólares que por lo
general tiene una tasa de interés muy baja y como la empresa
vende al exterior no tiene riesgo cambiario que es lo más
relevante. El tomar un crédito o leasing financiero, cambia la
estructura financiera de la empresa aumentando el pasivo y
deteriorando los indicadores financieros, por lo que aunque están
dentro de las posibilidades no son las más idóneas para este tipo
de inversión, adicional que con el leasing operativo no requieren
tener una cuota inicial.

Leasing financiero

Compra activos fijos

Crédito en UVR
Pregunta 9 7.5 / 7.5 pts

La compañía LAS TRES LUNAS, está desarrollando el plan para

implementar un proceso de generación de valor, con la asesoría de
uno de sus colaboradores. Este proceso quedó interrumpido por el
abandono de su cargo. Sin embargo, dejó planteadas una serie de
actividades por hacer sin especificar el orden de ejecución, por tanto
no están seguros en qué orden deben ejecutar dichas tareas.
Señale el orden de las actividades a desarrollar para implementar un
proceso de generación de valor.

Desarrollo competencias – Adopción mentalidad estratégica – plan de

incentivos

Indicadores de gestión – Microinductores de gestión – Balance

Scorecard

Mentalidad estratégica – fuerza inductora – desarrollo estrategia

El proceso de generación de valor se da en toda la empresa y

todos participan, pero si se requiere un orden para que toda la
organización trabaje en forma mancomunada por dicho objetivo.
Lo primero esencialmente es la adopción de una mentalidad
estratégica por parte de las directivas, después viene la ventaja
competitiva que se da gracias a una fuerza inductor,a que es la
base principal sobre la cual se plantea la estrategia que bien
puede ser a través de un Balance ScoreCard.

Ventaja competitiva – indicadores de gestión – plan de incentivos

Gerencia financiera – Talento humano – Clientes

Pregunta 10 7.5 / 7.5 pts

La compañía POLI3 en su proceso de expansión, requiere ampliar la
planta de producción y su maquinaria, con el fin de acceder a unas
condiciones adecuadas del crédito a través de las entidades de
fomento.
En este sentido, la empresa debe solicitar el crédito con fondos de:

BANCOLDEX

Cada entidad de fomento que ha creado el Gobierno tiene como

fin apoyar un sector de la economía que difícilmente es
respaldado por la banca privada, o que eventualmente puede
otorgar un acceso más sencillo al crédito. En este caso la entidad
es Bancoldex, que es la que se encarga de apoyar al sector
industrial, productivo y exportador en Colombia.

FINDETER

FINAGRO

FDN

FOGAFIN

Puntaje del examen: 60 de 75