Formato: Evaluación financiera y económica del proyecto de inversión

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Aprendizaje:
Nombre del asesor:

Introducción

El propósito de esta Evidencia de Aprendizaje es que realices dos análisis de sensibilidad partiendo
de un flujo de efectivo (escenario estándar). Cada uno de los análisis de sensibilidad será con un
precio de venta distinto y deberás ir considerando los tres escenarios posibles: estándar, optimista y
pesimista, para tomar la mejor decisión.

Instrucciones

© UVEG. Derechos reservados. El contenido de este formato no puede ser distribuido, ni transmitido, parcial o totalmente, mediante cualquier medio, método o sistema
impreso, electrónico, magnético, incluyendo el fotocopiado, la fotografía, la grabación o un sistema de recuperación de la información, sin la autorización por escrito de la
Universidad Virtual del Estado de Guanajuato, debido a que se trata de información confidencial que sólo puede ser trabajado por personal autorizado para tal fin.
 Tomando como base los flujos de efectivo que se presentan en cada ejercicio, el cual será el
escenario estándar, realiza el análisis de sensibilidad del proyecto Calzado PATROL, S.A.

1. Análisis de sensibilidad 1.

Para este primer caso, deberás realizar el análisis de sensibilidad para 2 escenarios: optimista y
pesimista, bajo el precio de venta de $232.
Para el escenario optimista el precio de venta aumentará en un 10% anualmente.
Para el escenario pesimista el precio de venta aumentará el 2% anual.
Puedes realizar los cálculos en un documento de Excel y pegarlas en este formato o utilizar las
plantillas que se presentan.

ESCENARIO OPTIMISTA
FLUJO DE EFECTIVO

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   2016 2017 2018 2019 2020 2021
Unidades vendidas            
Precio unitario (aum. 10% anual)            
Ventas            
Costos directos (40% + 5% anual)            
Utilidad Bruta (UB)            
Gastos de operación (25% de ventas)            
Utilidad de operación            
Intereses devengados            
Intereses pagados            
Utilidad antes de impuestos            
Impuestos (34%)            
IVA (de intereses)            
Utilidad neta            
Reparto de utilidades (10%)            
Préstamos bancarios (Inversión)            
Flujo de efectivo            
Inflación            

Año Flujo de efectivo Flujo acumulado

2016 $ - 1,000,000.00 TIR
2017 TREMA
2018 VP FLUJO
2019 INVERSIÓN
2020 VP NETO
2021

ESCENARIO PESIMISTA
FLUJO DE EFECTIVO
  2016 2017 2018 2019 2020 2021
Unidades vendidas            
Precio unitario (aum. 10% anual)            

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impreso, electrónico, magnético, incluyendo el fotocopiado, la fotografía, la grabación o un sistema de recuperación de la información, sin la autorización por escrito de la
Universidad Virtual del Estado de Guanajuato, debido a que se trata de información confidencial que sólo puede ser trabajado por personal autorizado para tal fin.
 Ventas            
Costos directos (40% + 5% anual)            
Utilidad Bruta (UB)            
Gastos de operación (25% de ventas)            
Utilidad de operación            
Intereses devengados            
Intereses pagados            
Utilidad antes de impuestos            
Impuestos (34%)            
IVA (de intereses)            
Utilidad neta            
Reparto de utilidades (10%)            
Préstamos bancarios (Inversión)            
Flujo de efectivo            
Inflación            

Año Flujo de efectivo Flujo acumulado

2016 $ - 1,000,000.00 TIR
2017 TREMA
2018 VP FLUJO
2019 INVERSIÓN
2020 VP NETO
2021

2. Análisis de sensibilidad 2.

Para este segundo caso, deberás realizar el análisis de sensibilidad para 2 escenarios: optimista y
pesimista, bajo el precio de venta de $200.
Para el escenario optimista el precio de venta aumentará en un 10% anualmente.
Para el escenario pesimista el precio de venta aumentará el 2% anual.
Puedes realizar los cálculos en un documento de Excel y pegarlas en este formato o utilizar las
plantillas que se presentan.

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 ESCENARIO OPTIMISTA
FLUJO DE EFECTIVO
  2016 2017 2018 2019 2020 2021
Unidades vendidas            
Precio unitario (aum. 10% anual)            
Ventas            
Costos directos (40% + 5% anual)            
Utilidad Bruta (UB)            
Gastos de operación (25% de ventas)            
Utilidad de operación            
Intereses devengados            
Intereses pagados            
Utilidad antes de impuestos            
Impuestos (34%)            
IVA (de intereses)            
Utilidad neta            
Reparto de utilidades (10%)            
Préstamos bancarios (Inversión)            
Flujo de efectivo            
Inflación            

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impreso, electrónico, magnético, incluyendo el fotocopiado, la fotografía, la grabación o un sistema de recuperación de la información, sin la autorización por escrito de la
Universidad Virtual del Estado de Guanajuato, debido a que se trata de información confidencial que sólo puede ser trabajado por personal autorizado para tal fin.
 Año Flujo de efectivo Flujo acumulado
2016 $ - 1,000,000.00 TIR
2017 TREMA
2018 VP FLUJO
2019 INVERSIÓN
2020 VP NETO
2021

ESCENARIO PESIMISTA
FLUJO DE EFECTIVO
  2016 2017 2018 2019 2020 2021
Unidades vendidas            
Precio unitario (aum. 10% anual)            
Ventas            
Costos directos (40% + 5% anual)            
Utilidad Bruta (UB)            
Gastos de operación (25% de ventas)            
Utilidad de operación            
Intereses devengados            
Intereses pagados            
Utilidad antes de impuestos            
Impuestos (34%)            
IVA (de intereses)            
Utilidad neta            
Reparto de utilidades (10%)            
Préstamos bancarios (Inversión)            
Flujo de efectivo            
Inflación            

Año Flujo de efectivo Flujo acumulado

2016 $ - 1,000,000.00 TIR
2017 TREMA
2018 VP FLUJO
2019 INVERSIÓN
2020 VP NETO
2021

3. Resultados.

Llena el siguiente cuadro con los resultados obtenidos en los análisis de sensibilidad para los precios
de $232 y $200.

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 Precio A $232 Precio B $200
Inversión inicial
$1,000,000.00 $1,000,000.00

POSIBLES GANANCIAS EN EL PERIODO DE INVERSIÓN

Resultado posible:

Estándar    

Optimista    

Pesimista    

Resultados incluyendo la inversión:

Estándar    

Optimista    

Pesimista    

4. Conclusiones.

En este apartado realiza un comentario sobre el análisis de la combinación más conveniente para la
empresa, en el que argumentes las razones desde tu punto de vista. Utiliza tus propias palabras
para sustentar las opiniones que hagas.

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Universidad Virtual del Estado de Guanajuato, debido a que se trata de información confidencial que sólo puede ser trabajado por personal autorizado para tal fin.