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1. ¿QUÉ ES EMPRESA?
2.1. Personas: Es la fase en que administrar es, sobre todo, tratar con personas; este
enfoque de la teoría administrativa intenta destacar las personas dentro de las empresas
y es en segundo plano la estructura y las tareas. Este enfoque se denomina humanista y
se puede dividir en dos escuelas o teorías: la escuela de las relaciones humanas y la
teoría del comportamiento en las organizaciones.
2.2. Capital: Todas las clases de organizaciones necesitan capital: maquinaria, edificios,
inventario de bienes, equipo de oficina, herramienta de todo tipo y efectivo. Parte de todo
esto lo puede producir la propia organización, sin embargo, las empresas organizadas
generalmente resuelven sus necesidades de capital con diversos proveedores, cuyo
trabajo es producir los materiales y otros bienes de capital que requiere la organización
para operar. Esto significa que todas las clases de operaciones dependen de la
disponibilidad y de los precios de los bienes de capital que se necesitan.
2.3. Trabajo: Otro insumo importante del medio económico es la disponibilidad, la calidad
y el precio de la fuerza laborar. En algunas sociedades quizás se cuente con gran número
de trabajadores comunes carentes de capacitación y haya escasez de mano de obra
altamente entrenada. El precio de la mano de obra también es un factor económico
importante para una empresa, aunque la automatización disminuye su alto costo.
La legislación de cada país regula las formas jurídicas que pueden adoptar las empresas
para el desarrollo de su actividad. La elección de su forma jurídica condicionará la
actividad, las obligaciones, los derechos y las responsabilidades de la empresa. En ese
sentido, las empresas se clasifican —en términos generales— en:
3.1.1. Individuales: Si sólo pertenece a una persona. Esta puede responder frente a
terceros con todos sus bienes, es decir, con responsabilidad ilimitada, o sólo hasta el
monto del aporte para su constitución, en el caso de las empresas individuales de
responsabilidad limitada. Es la forma más sencilla de establecer un negocio y suelen ser
empresas pequeñas o de carácter familiar
3.1.2. Sociedad Colectiva: Son formadas por dos o más socios que responden
solidariamente e ilimitadamente por operaciones sociales, la administración corresponde a
todos. La palabra que acompaña esta asociación es compañía, hermanos, e hijos, entre
otras.
3.1.3. Cooperativas: No poseen ánimo de lucro y son constituidas para satisfacer las
necesidades o intereses socioeconómicos de los cooperativistas, quienes también son a
la vez trabajadores, y en algunos casos también proveedores y clientes de la empresa.
3.1.4. Comanditarias: Se forma por uno o más socios llamados gestores o colectivos y
son los que comprometen solidaria e ilimitadamente su responsabilidad por las
operaciones sociales y otros llamados comanditarios que limitan la responsabilidad a sus
respectivos aportes. La expresión agregada para una asociación en comandita e
compañía o la abreviatura & Cía. Las sociedades en comandita se dividen en dos:
3.1.4.1. Las simples: El capital social es conformado por los aportes de los socios
comanditarios o con la de los socios colectivos simultáneamente.
3.1.5. Sociedad de Responsabilidad Limitada: Conformada por dos o más socios pero
sin pasar de los veinticinco, responden por el monto de sus aportes. La palabra que
acompaña estas asociaciones es limitada o la abreviación Ltda. El capital de la sociedad
que estará dividido en cuotas de igual valor debe pagarse en su totalidad a la hora de su
constitución
3.1.7. Extranjeras: Constituidas bajo la ley de otro país y con su domicilio en otro país.
Para que esta empresa pueda funcionar en Colombia debe establecer una sucursal con
domicilio en este mismo territorio. Se debe obtener un permiso de la Superintendencia de
Sociedades o de la Bancaria.
Según el destino que la empresa decida otorgar a los beneficios económicos (excedente
entre ingresos y gastos) que obtenga, pueden categorizarse en dos grupos:
3.2.1. Empresas con Ánimo de Lucro: Cuyos excedentes pasan a poder de los
propietarios, accionistas.
3.2.2. Empresas sin Ánimo de Lucro: En este caso los excedentes se vuelcan a la
propia empresa para permitir su desarrollo.
4.1.1. Nombre
El nombre que elija para su empresa puede ser un factor muy importante para su éxito
comercial. A continuación se presenta una lista de elementos que debe considerar a la
hora de elegir un nombre.
Elija unos cuantos nombres que reflejen la imagen comercial que desea proyectar.
Póngalos a consideración de sus amistades, familiares y posibles clientes. Pruebe
algunos nombres que evoquen fuertes imágenes visuales, otros que describan bien a la
empresa y otros que estén entre ambas categorías. Preste especial atención a las
pruebas de nombres con personas en el mercado que le interesa servir – son los grupos
de consumidores que desea atraer.
Pida a esas personas que escriban la impresión que les causa el nombre en términos del
producto o servicio que vende la empresa, cómo les sugiere que está gestionada la
empresa, etc. Compare sus impresiones con las de usted.
Cuando registre el nombre comercial de su nueva empresa, deberá pagar un derecho que
le permitirá asegurar el uso exclusivo de ese nombre comercial en publicidad, letreros y
para fines de ley. Se le pedirá especificar el tipo de estructura jurídica que tiene su
empresa (único propietario, sociedad colectiva, corporación privada o cooperativa).
Un buen nombre comercial describe su empresa a sus clientes. Ya sea utilizando una
descripción directa o una imagen visual para crear una impresión, en última instancia el
nombre comercial de su empresa debe responder a la siguiente pregunta del cliente:
Las actividades económicas son aquellas que permiten la generación de riqueza dentro
de una comunidad (ciudad, región, país) mediante la extracción, transformación y
distribución de los recursos naturales o bien de algún servicio; teniendo como fin la
satisfacción de las necesidades humanas.
El objeto social se define en los estatutos de la empresa, y está limitado por la voluntad de
los socios
4.1.5. Socios
4.1.6. Gobierno
El gobierno, en general, son las autoridades que dirigen, controlan y administran las
instituciones del Estado el cual consiste en la conducción política general o ejercicio del
poder del Estado. En sentido estricto, habitualmente se entiende por tal al órgano (que
puede estar formado por un Presidente o Primer Ministro y un número variable de
Ministros) al que la Constitución o la norma fundamental de un Estado atribuye la función
o poder ejecutivo, y que ejerce el poder político sobre una sociedad.
En términos amplios, el gobierno es aquella estructura que ejerce las diversas actividades
estatales, denominadas comúnmente poderes del Estado (funciones del Estado). El
gobierno, en sentido propio, tiende a identificarse con la actividad política.
El gobierno no es lo mismo que el Estado, está vinculado a éste por el elemento poder. El
gobierno pasa, cambia y se transforma, mientras que el Estado permanece idéntico. En
ese sentido, el gobierno es el conjunto de los órganos directores de un Estado a través
del cual se expresa el poder estatal, por medio del orden jurídico. Puede ser analizado
desde tres puntos de vista: según sus actores, como un conjunto de funciones, o por sus
instituciones.
4.1.7. Sociedad
Grupo constituido legalmente por personas que aportan dinero o bienes en una actividad
comercial o industrial para obtener unas ganancias
4.1.8. Clientes
4.1.9. Mercado
El mercado es, también, el ambiente social (o virtual) que propicia las condiciones para el
intercambio. En otras palabras, debe interpretarse como la institución u organización
social a través de la cual los ofertantes (productores y vendedores) y demandantes
(consumidores o compradores) de un determinado bien o servicio, entran en estrecha
relación comercial a fin de realizar abundantes transacciones comerciales. Los primeros
mercados de la historia funcionaban mediante el trueque
4.1.10. Competencia
La competencia es una situación en la cual los agentes económicos tienen la libertad de
ofrecer bienes y servicios en el mercado, y de elegir a quién compran o adquieren estos
bienes y servicios. En general, esto se traduce por una situación en la cual, para un bien
determinado, existen una pluralidad de oferentes y una pluralidad de demandantes.
Los oferentes se encuentran así en una situación de competencia para ser preferidos por
los consumidores, y los consumidores, a su vez, para poder acceder a la oferta limitada.
4.1.11. Misión
Ej: Fabricar y comercializar neumáticos de calidad superior, con servicios que nos
diferencian en el mercado para la satisfacción de nuestros clientes
4.1.12. Visión
Es una exposición clara que indica hacia dónde se dirige la empresa a largo plazo y en
qué se deberá convertir, tomando en cuenta el impacto de las nuevas tecnologías, de las
necesidades y expectativas cambiantes de los clientes, de la aparición de nuevas
condiciones del mercado, etc.
4.1.13. Políticas
Las políticas de una empresa son sencillamente los estatutos o reglas que deben de
seguirse dentro de una empresa con la finalidad de tener un orden y un control en las
actividades que se dan dentro de la misma.
En efecto, definir las políticas no es difícil, el problema es cumplirlas. Pero sin ellas la
empresa no controla su futuro.
La política es el faro, todos en el barco lo miran y todos en el barco saben ahora hacia
donde van, saben dónde está el puerto. Y cuando lleguen volverán a partir, guiados por
otro faro y hacia un nuevo puerto.
4.1.14. Organigrama
Ejemplo de Organigrama
4.1.15. Reglamentos
Explican con claridad las acciones requeridas o las acciones que no se deben llevar a
cabo. En esencia, refleja una decisión administrativa de que se tiene que llevar a cabo o
que no se tiene que llevar a cabo una cierta acción. Los reglamentos, aunque también son
guías, no permiten flexibilidad en su aplicación.
Para llevar un orden. En toda institución (ejemplo: familia, hogar, escuela, etcétera) debe
haber reglas a seguir para que los componentes tengan por donde recorrer, saber lo
bueno y lo malo y todas las partes sentirse bien.
4.1.16. Logotipo
4.1.17. Eslogan
4.2.1. Administrativa
Visión: la oportunidad de negocio detectada
Activos totales por valor inferior a quinientos (500) salarios mínimos mensuales legales
vigentes
2.3.2. Pequeñas: Su capital, número de trabajadores y sus ingresos son muy reducidos,
el número de trabajadores está entre once (11) y cincuenta (50) trabajadores.
Activos totales por valor entre quinientos uno (501) y menos de cinco mil (5.000) salarios
mínimos mensuales legales vigentes
Activos totales por valor entre cinco mil uno (5.001) y treinta mil (30.000) salarios mínimos
mensuales legales vigentes.
2.7.2. Trabajo Asociado: Grupo organizado como empresa para beneficio de los
integrantes E.A.T.
2.7.3. Sin Ánimo de Lucro: Aparentemente son empresas que lo más importante para
ellas es el factor social de ayuda y apoyo a la comunidad.
2.7.4. Economía Solidaria: En este grupo pertenecen todas las cooperativas sin importar
a que actividad se dedican lo más importante es el bienestar de los asociados y su familia.
Consiste en plasmar la idea en papel dejando claros qué objetivos quiere alcanzar la
empresa y cómo piensa lograrlo. Sirve para estudiar y planificar la viabilidad técnica,
económica y financiera del proyecto.
Debe incluir:
Servirá para definir el organigrama y distribuir las tareas, los puestos de trabajo y las
correspondientes funciones y sus responsables. Seleccionados los empleados, conviene
asesorarse sobre la modalidad de contratación.
Es necesario determinar cuáles serán los fondos necesarios para poner en marcha la
empresa y cómo se va a obtener el capital.
Sea cual fuere la forma jurídica adoptada, hay que solicitar correspondiente una licencia
de funcionamiento para la apertura del negocio (Licencia de Actividades e Instalaciones).
1. Del sector primario, es decir, que crea la utilidad de los bienes al obtener los
recursos de la naturaleza (agrícolas, ganaderas, pesqueras, mineras, etc.).
2. Del sector secundario, que centra su actividad productiva al transformar
físicamente unos bienes en otros más útiles para su uso. En este grupo se
encuentran las empresas industriales y de construcción.
3. Del sector terciario (servicios y comercio), con actividades de diversa naturaleza,
como comerciales, transporte, turismo, asesoría, etc.
1. Empresas locales
2. Regionales
3. Nacionales
4. Multinacionales
http://www.virtual.unal.edu.co/cursos/economicas/2006862/docs_curso/contenido.html
Debes hacer referencia a los accionistas, directores y gerentes. También recuerda hacer
referencia a los inversionistas o fundaciones comprometidas con tu emprendimiento (si los
tienes), precisando el tipo de apoyo que te brindarán y las condiciones del mismo.
A continuación, señala el grado de participación que tendrá cada uno de los miembros del equipo
en el desarrollo del proyecto empresarial:
Área de mercado
Este apartado hace referencia a los aspectos relacionados con la producción, la gestión de
calidad, la logística de equipamientos e infraestructura, así como las medidas de protección en el
trabajo.
También es importante que aludas al sistema de control de calidad que tienes previsto y
describas una planificación logística necesaria para desarrollar tu actividad.
En esta área deberás definir cómo vas a organizar tu empresa. Es importante que determines los
objetivos de tu negocio durante sus tres primeros años.
Área Jurídico-Fiscal
En el área jurídica y fiscal se destacan los aspectos legales que te afectarán en el momento de
constituir la empresa y en el transcurso de su actividad diaria.
A la hora de escoger la forma jurídica más adecuada para tu empresa, es muy importante
conocer las diversas posibilidades legales, para lo cual se requiere un planteamiento de las
diferentes alternativas y el análisis de las ventajas e inconvenientes de cada modelo.
Plan de inversión
Plan de financiación
Sistema de cobro a los clientes
Sistema de pago a los proveedores
Estado de resultados
Cálculo del punto de equilibrio
Flujo de caja o plan de tesorería
Balance General
Sociedad colectiva
Socios
Tipo de socios:
a) colectivos o gestores:administran la
Capital Social sociedad
b) comanditarios: no intervienen en la
administración de la misma.
El capital se divide en cuotas de igual
calor que confieren un voto a cada
una.
Se integra con lo aportes de capital de
Número de Socios o
los socios comanditarios y de los
Accionistas
colectivos (si estos aportes existen).
El aumento o disminución del capital
social requiere reforma estatutaria.
a) colectivos o gestores:administran la
Tipo de socios sociedad
b) comanditarios: no intervienen en la
administración de la misma.
Se integra con los aportes de capital
de los socios comanditarios y de los
colectivos (si estos aportes existen).
El capital se divide en acciones de
Capital Social
igual valor.
El aumento del capital autorizado
requiere reforma estatutaria.
Asamblea de asociados
Órganos Sociales Representante Legal
Sociedad anónima
Accionistas
Tipo de socios
Socios
Tipo de socios
Empresa unipersonal
Tipo de Uno
socios
Capital No tiene límite
Social
Órganos Representante legal (opcional)
Sociales
Debe pagarse al momento de
Pago del
constitución de la empresa.
Capital