Para efectuar esta evidencia debe leer y analizar el documento ‘Una historia real del caso de ‘Wonder-Tech’.
De acuerdo a la lectura responder las siguientes preguntas:
a. ¿Cuál es el esquema logístico de la organización ‘Wonder-Tech’?
Ejemplarice.
La organización Wonder-Tech no contaba con una buena base
organizacional, en sus primeros años, está demandaba grandes productos y por lo tanto, una fuerte cantidad de inversores, sin embargo, pasado tres años fueron inclinados sólo a la gran demanda que tenía la organización con los productos pero pasaron por alto algo primordial en una empresa que es tener feliz a sus clientes a través de una eficaz entrega a sus clientes lo que conllevó a que tuviera pérdidas financieras la organización.
b. ¿Las políticas de producción y distribución de ordenadores de la
compañía ‘Wonder-Tech’ están acordes con los requerimientos del mercado? Justifique su respuesta. la compañía no está siendo acorde con los requerimientos ni ls políticas de mercado, pero hay que tener en cuenta que al inicio las políticas de producción eran satisfactorias para la empresa, lamentablemente el auge de crecimiento encaminó a una escasez de flujo de información en la empresa donde estanco y decayó a querer ampliar mercados y mejorar su producción creando su sintiendo en otras empresas.
c. ¿Cuáles fueron los aciertos y errores en el sistema de distribución y
venta de ordenadores por parte de la compañía ‘Wonder-Tech’? Explique. Los errores fue confiarse por que su productos eran de buena calidad y no en su fecha de entrega ellos decían no inporta la fecha por que cuando miren la calidad se olvidaran del incumplimiento y eso es una gran faya en el mercado por que abra conpetencia con puntualidad y cumplimiento y así perderemos clientes debemos tener en cuenta que debemos dar calidad y seguridad y cumplimiento sus acierto fue que era una maquinaria atractiva y con poca conpetencia
d. ¿Por qué es importante analizar el caso de la ‘Wonder-Tech’ desde las
perspectivas de un sistema logístico? Es inporta te saber en qué fayaron : y puedo decir que si las entregas fueran sido puntuales no severa afectada una empresa esto le dará una mala reputación en el mercado ya que un cliente le hará la mala almofera con los otros debemos prestar un servicio de calidad y muy rápido para poder atraer cliente. e. ¿Considera usted que las decisiones tomadas en el caso de la ‘Wonder- Tech’ fueron desde un punto de vista sistémico? ¿Por qué? Consideró que las decisiones que se tomaron en el caso, no fueron de manera sistemática debido a que los managers eran presa del clásico problema de aprendizaje que impide dectetar causa y efecto en separados tiempos.