FICHA TÉCNICA ESTÁNDAR DE PROYECTOS DE INVERSIÓN PARA ESTABLECIMIENTOS DE SALUD SIN INTERNAMIENTO V.

01
(COSTO DE INVERSIÓN MAYOR A 750 UIT Y MENOR A 4 000 UIT )

I. ASPECTOS GENERALES
1.   NOMBRE DEL PROYECTO: AMPLIACIÓN DEL SERVICIO DE CONSULTA EXTERNA DEL HOSPITAL DE PAMPAS, DISTRITO DE PAMPAS, PROVINCIA DE TAYACAJA DEPARTAMENTO DE HUANCAVELICA

2.    ARTICULACIÓN CON EL PROGRAMA MULTIANUAL DE INVERSIONES (PMI)

2.1 SERVICIOS PÚBLICOS CON BRECHA IDENTIFICADA Y PRIORIZADA: ATENCIÓN DE SERVICIOS DE SALUD BÁSICOS

2.2 INDICADOR DE PRODUCTO ASOCIADO A LA BRECHA DE SERVICIOS: PORCENTAJE DE ESTABLECIMIENTOS DEL PRIMER NIVEL DE ATENCIÓN CON CAPACIDAD INSTALADA INADECUADA

3.   RESPONSABILIDAD FUNCIONAL 4.   OFICINA DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DE INVERSIONES-OPMI

FUNCIÓN 20 SALUD SECTOR GOBIERNOS REGIONALES 
DIVISIÓN FUNCIONAL 044 SALUD INDIVIDUAL PLIEGO GOBIERNO REGIONAL DE HUANCAVELICA
GRUPO FUNCIONAL 0096 ATENCIÓN MÉDICA BÁSICA NOMBRE DE LA OPMI OPMI DEL GOBIERNO REGIONAL DE HUANCAVELICA
SECTOR RESPONSABLE SALUD RESPONSABLE DE LA OPMI PONCIANO ARANA HUAMÁN

5.   UNIDAD FORMULADORA-UF

SECTOR GOBIERNOS REGIONALES 
PLIEGO GOBIERNO REGIONAL DE HUANCAVELICA
NOMBRE DE LA UF DIRECCION REGIONAL DE SALUD HUANCAVELICA
RESPONSABLE DE LA UF PABLO SALAS GAMARRA
RESPONSABLE DE LA FORMULACIÓN PABLO SALAS GAMARRA

6.   UNIDAD EJECUTORA DE INVERSIONES-UEI

SECTOR GOBIERNOS REGIONALES 
PLIEGO GOBIERNO REGIONAL DE HUANCAVELICA
NOMBRE DE LA UEI UEI DIRECCIÓN REGIONAL DE SALUD DE HUANCAVELICA
RESPONSABLE DE LA UEI JUAN GOMEZ LIMACO
ÓRGANO TÉCNICO DE LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN UEI DIRECCIÓN REGIONAL DE SALUD DE HUANCAVELICA

II. IDENTIFICACIÓN
7.   DESCRIPCIÓN DE LA SITUACIÓN ACTUAL
7.1   Ubicación Geográfica y Características Climatológicas
UBIGEO Departamento Provincia Distrito Localidad
090701 Huancavelica Tayacaja Pampas

Región Natural Zona Sísmica Altitud Temperatura Precipitación Anual Humedad Relativa Coordenadas Geográficas
SIERRA 3 20 700-1000 -12.39571 -74.86732

7.2 Datos Generales de la IPRESS objeto del proyecto de inversión

Código Único de Nombre del Establecimiento de Salud Población Asignada
IPRESS
00004074 HOSPITAL DE PAMPAS 10061

7.3 Ámbito de Influencia de la IPRESS o ámbito del PIP:

i) Destino de la referencia de la IPRESS objeto del PIP
Código Único de Tiempo de viaje
N° RED/MICRORRED IPRESS Destino de la Referencia Distancia (Km) Tipo de vía Medio de transporte
IPRESS (horas y min)

NO1PERTENECE A NINGUNA MICRORED

00004074 HOSPITAL DE PAMPAS Avión
2

ii) Establecimientos de salud que refieren a la IPRESS objeto del PIP (de corresponder)

Código Único de Tiempo de viaje Población

N° RED/MICRORRED IPRESS Origen de la Referencia Distancia (Km) Tipo de vía Medio de transporte
IPRESS (horas y min) Asignada

1 / 0 -
2 / 0 -
3 / 0 -
4 / 0 -
5 / 0 -

7.4 Población del área de influencia

Distribución por Edad y/o Condición (Habitantes)
Población Total Menor de 1 Tasa de
año 1 a 4 años 5 a 14 años 15 a 49 años 50 a 59 años 60 a más Mujeres Gestantes Nacimientos 28 Días Crecimiento
10061 156 742 1809 5502 921 931 0 0 0

7.5 Enfermedades prevalentes en el ámbito de intervención

CAUSAS DE MORBILIDAD AÑO 2015 AÑO 2016 AÑO 2017
FARINGITIS AGUDA
CARIES DENTAL
RINOFARINGITIS AGUDA

7.6 Mortalidad
INDICADORES DE MORTALIDAD DISTRITAL PROVINCIAL DEPARTAMENTAL NACIONAL
Tasa de Mortalidad General (por 1000): 6
Tasa de Mortalidad Infantil (por 1000): 19
Razón de Mortalidad Materna (por 100 000 nacidos vivos): 71
7.7 Situación Actual de Recursos Humanos
Aguinaldo/Gratificació
RECURSOS HUMANOS SEGÚN GRUPO OCUPACIONAL Cantidad Condición Laboral Remuneración Anual Costo Anual OBSERVACIONES
n Anual
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
7.8 Situación Actual de Infraestructura

AMBIENTES
BLO CANTIDAD
MATERIAL ANTIGÜEDAD EN ESTADO DE
ÁREA (m2)
QUE PREDOMINANTE AÑOS CONSERVACIÓN
UPSS/Ambiente Sub ambiente

Consultorio de Medicina General

Consultorio CRED (Crecimiento y Desarrollo)

Sala de Inmunizaciones

Control Prenatal (Inc. Control Puerperal)

Planificación Familiar

Consultorio de Odontología General

Tópico de Urgencias y Emergencias

Ambiente de Observación

Toma de Muestras
Laboratorio Laboratorio de Hematología/Bioquímica
Laboratorio de Microbiología

Dispensación y Expendio en UPSS Consulta Externa

Descontaminación y Lavado

Preparación y empaque

Esterilización

BLO AMBIENTES COMPLEMENTARIOS MATERIAL ANTIGÜEDAD EN ESTADO DE

CANTIDAD ÁREA (m2)
QUE UPSS/Ambiente Sub ambiente PREDOMINANTE AÑOS CONSERVACIÓN

7.9 Situación Actual de Equipamiento

ESTADO DE CONSERVACIÓN DE LOS EQUIPOS TOTAL POR
TIPO DE EQUIPO
GRUPO GENERICO
BUENO REGULAR MALO
BIOMÉDICO 0
COMPLEMENTARIO 0
ELECTROMECÁNICO 0
INFORMÁTICO 0
INSTRUMENTAL 0
MOBILIARIO ADMINISTRATIVO 0
MOBILIARIO CLÍNICO 0
VEHÍCULO 0
SUB TOTAL 0 0 0 0
PORCENTAJE #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
7.10 Análisis de Involucrados

Ámbito del participante (Nacional, Entidad a la que Posición (Cooperante, Beneficiario,

Involucrado Regional, Local, Otros) pertenece Oponente, Perjudicado) Intereses Contribución

Población
Usuarios Internos
Red de Salud
DIRESA/GERESA
Municipalidad
Otro (indicar)
Otro (indicar)

8. PROBLEMA CENTRAL Limitado acceso de la población a los servicios del establecimiento de salud

8.1 Causas del Problema Central

Causas directas Causas Indirectas
Infraestructura inadecuada para la prestación de los servicios de salud
Recursos físicos inadecuados
Equipamiento insuficiente e inadecuado
Insuficiente capacitación de los recursos humanos
Limitada capacidad de gestión y prestación del establecimiento de salud
Insuficientes documentos de gestión

8.2 Efectos del Problema Central

Efectos Directos Efectos Indirectos
Diagnóstico inoportuno de enfermedades Incremento de complicaciones en el tratamiento de enfermedades
Incremento de la población insatisfecha y desatendida Incremento de los costos de atención de salud para los usuarios

9.    DEFINICIÓN DE LOS OBJETIVOS DEL PROYECTO DE INVERSIÓN

9.1    Objetivo Central del Proyecto:
Descripción Objetivo Central del Proyecto:
Adecuado acceso de la población a los servicios del establecimiento de salud

Indicadores del Objetivo Central

Línea Base Valor al Final del Proyecto Fuente de Verificación
Nombre del Indicador Unidad de Medida
1,714
600

9.2    Medios Fundamentales del Proyecto: 9.3 Beneficiarios Directos (atendidos):

Medios fundamentales Valor al Primer Año de Valor al Último Año de Sumatoria de Beneficiarios
Infraestructura adecuada para la prestación de los servicios de salud Funcionamiento Funcionamiento
Equipamiento suficiente y adecuado
2,369 2,369 30,792
Adecuada capacitación de recursos humanos
Adecuados documentos de gestión

10. DESCRIPCIÓN DE ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN

Alternativas Descripción

Alternativa 1:

Alternativa 2:

11. REQUERIMIENTOS INSTITUCIONALES Y/O NORMATIVOS

Saneamiento físico legal

Sustento de factibilidad de servicios básicos (agua, desagüe y electricidad)

Certificado de parámetros urbanísticos

Documento de aprobación de la Cartera de Servicios de Salud por parte de la Autoridad Sanitaria Competente

III. FORMULACIÓN
12. POBLACIÓN DEMANDANTE
Población Demandante Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 Año 11 Año 12 Año 13
Población de Referencia 10,061 10,061 10,061 10,061 10,061 10,061 10,061 10,061 10,061 10,061 10,061 10,061 10,061
Población Demandante Potencial 5,775 5,775 5,775 5,775 5,775 5,775 5,775 5,775 5,775 5,775 5,775 5,775 5,775
Población Demandante Efectiva 2,285 2,285 2,285 2,285 2,285 2,285 2,285 2,285 2,285 2,285 2,285 2,285 2,285
13.   PROYECCIÓN DE LA DEMANDA

UPSS/Servicio Unidad de Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 Año 11 Año 12 Año 13
Medida
Medicina General Atención 5,999 5,999 5,999 5,999 5,999 5,999 5,999 5,999 5,999 5,999 5,999 5,999 5,999
CRED Atención 4,994 4,994 4,994 4,994 4,994 4,994 4,994 4,994 4,994 4,994 4,994 4,994 4,994
Sala de Inmunizaciones Vacuna 2,153 2,153 2,153 2,153 2,153 2,153 2,153 2,153 2,153 2,153 2,153 2,153 2,153
Control Pre Natal Atención 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Planificación Familiar Sesión 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Odontología General Atención 4,942 4,942 4,942 4,942 4,942 4,942 4,942 4,942 4,942 4,942 4,942 4,942 4,942
Urgencia/Emergencia Atención 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600
Laboratorio de
Hematología/Bioquímica Muestra 4,499 4,499 4,499 4,499 4,499 4,499 4,499 4,499 4,499 4,499 4,499 4,499 4,499
Farmacia Receta 6,599 6,599 6,599 6,599 6,599 6,599 6,599 6,599 6,599 6,599 6,599 6,599 6,599
Unidad
Desinfección y Esterilización
Esterilizada 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600

Principales parámetros y supuestos considerados para la proyección de la demanda

Para la proyección de la demanda en el período de funcionamiento, previamente se halla la población demandante efectiva, la cual se obtiene multiplicando la población demandante potencial por el porcentaje de
búsqueda de atención obtenida de la última ENAHO publicada por el INEI. Para calcular la demanda, a partir de la población demandante efectiva, se multiplica esta última por los ratios de concentración
correspondientes. Se asume que la tasa de crecimiento de la población permanecerá constante en el horizonte de evaluación; así como el perfil epidemiológico y las tendencias de morbilidad del área de influencia.

Fuentes de información empleadas.

INEI, ENAHO, estándares técncios de programación de atenciones, normas técnicas de servicios de salud, valores referenciales del volumen de producción optimizada, metas de PpR.

14.     PROYECCIÓN DE LA OFERTA SIN PROYECTO

UPSS/UPS/Servicio Unidad de Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 Año 11 Año 12 Año 13
Medida
Medicina General Atención
CRED Atención
Sala de Inmunizaciones Vacuna
Control Pre Natal Atención
Planificación Familiar Sesión
Odontología General Atención
Urgencia/Emergencia Atención
Laboratorio de
Hematología/Bioquímica Muestra
Farmacia Receta
Desinfección y Esterilización Unidad
Esterilizada
0

Principales parámetros y supuestos considerados para la proyección de la oferta

La oferta “sin proyecto”, se ha determinado en base a la capacidad instalada para producir servicios de salud a través de la disponibilidad y estado de conservación de recursos físicos (infraestructura y
equipamiento) y la disponibilidad efectiva de recursos humanos, considerando el “recurso limitante”; es decir, aquel cuya capacidad es menor en número de atenciones por año. La Oferta Optimizada es la máxima
capacidad que se puede lograr con los recursos disponibles en la situación “sin proyecto”, luego de realizar mejoras en la gestión o gastos no significativos que no constituyan proyectos de inversión.

Fuentes de información empleadas.

Análisis de la situación actual, situación de los recursos humanos, situación de los recursos físicos, Listado de valores referenciales del volumen de producción optimizada de los servicios de salud de la Directiva
Administrativa N°199-MINSA-DGSP-V.01.

15.    BRECHA DE SERVICIOS
Unidad de
UPSS/UPS/Servicio Medida Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 Año 11 Año 12 Año 13

Medicina General Atención 5,999 5,999 5,999 5,999 5,999 5,999 5,999 5,999 5,999 5,999 5,999 5,999 5,999
CRED Atención 4,994 4,994 4,994 4,994 4,994 4,994 4,994 4,994 4,994 4,994 4,994 4,994 4,994
Sala de Inmunizaciones Vacuna 2,153 2,153 2,153 2,153 2,153 2,153 2,153 2,153 2,153 2,153 2,153 2,153 2,153
Control Pre Natal Atención 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Planificación Familiar Sesión 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Odontología General Atención 4,942 4,942 4,942 4,942 4,942 4,942 4,942 4,942 4,942 4,942 4,942 4,942 4,942
Urgencia/Emergencia Atención 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600
Laboratorio de
Hematología/Bioquímica Muestra 4,499 4,499 4,499 4,499 4,499 4,499 4,499 4,499 4,499 4,499 4,499 4,499 4,499
Farmacia Receta 6,599 6,599 6,599 6,599 6,599 6,599 6,599 6,599 6,599 6,599 6,599 6,599 6,599
Unidad
Desinfección y Esterilización
Esterilizada 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600
0
16.          PROGRAMA MÉDICO FUNCIONAL

ATENCIONES PRODUCCIÓN
CARTERA DE SERVICIOS AÑO n OPTIMIZADA
GDU AMBIENTES DEL SERVICIO CANT. OBSERVACIONES

UPSS CONSULTA EXTERNA

Consulta ambulatoria por médico general 5,999 14,400 0.4 Consultorio de Medicina General
4,994 7,200 0.7 Consultorio CRED (Crecimiento y Desarrollo)
Atención ambulatoria por enfermera (o)
2,153 14,400 0.1 Sala de Inmunizaciones
0 8,640 0.0 Control Prenatal (Inc. Control Puerperal)
Atención ambulatoria por obstetra
0 10,800 0.0 Planificación Familiar
Atención ambulatoria por cirujano-dentista 4,942 10,800 0.5 Consultorio de Odontología General
ATENCION DE URGENCIAS Y EMERGENCIAS
Atención de urgencias y emergencias por médico general 600 17,520 0.0 Tópico de Urgencias y Emergencias
Atención en Ambiente de Observación de Emergencia 292 0.0 Ambiente de Observación
UPSS PATOLOGÍA CLÍNICA
0.2 Toma de Muestras
Procedimientos de Laboratorio Clínico 4,499 21,600 0.2 Laboratorio de Hematología/Bioquímica
0.2 Laboratorio de Microbiología
ATENCION CON MEDICAMENTOS

Dispensación de medicamentos, dispositivos médicos y productos sanitarios 6,599 N.A. ### Dispensación y Expendio en UPSS Consulta Externa

DESINFECCIÓN Y ESTERILIZACIÓN
Descontaminación y Lavado
Preparación y empaque
Desinfección y Esterilización 600 N.A.
Esterilización
Almacenamiento de material esterilizado

17.          COSTOS DEL PROYECTO

17.1        Metas Físicas, Costo de Inversión y Plazos
Expediente Técnico o
Unidad de Producción Tamaño Ejecución Física
DESCRIPCIÓN DEL COSTO A PRECIOS DE Equivalente
Descripción de Acciones Tipo de Ítem
PRODUCTO MERCADO
Unidad de Meta Unidad de Meta Fecha inicio Fecha Fecha inicio Fecha
medida medida término término

Establecimiento de Demolición de estructuras existentes Infraestructura Ambiente m 3

salud sin Construcción de ambientes prestacionales Infraestructura Consultorio m2

internamiento Construcción de ambientes complementarios Infraestructura Ambiente m2
construido Elaboración de programa de mantenimiento Intangible Estudio Estudio
Adquisición de equipos biomédicos Equipamiento Consultorio Equipo
Adquisición de equipos complementarios Equipamiento Consultorio Equipo

Establecimiento de Adquisición de equipos electromecánicos Equipamiento Consultorio Equipo

salud sin Adquisición de instrumental Equipamiento Consultorio Set
internamiento Adquisición de mobiliario clínico Equipamiento Consultorio und
equipado Adquisición de mobiliario administrativo Equipamiento Ambiente und
Adquisición de equipos informáticos Equipamiento Ambiente Equipo
Adquisición de vehículos Equipamiento Vehículo und

Capacitación al personal de salud Intangible Ambiente Taller

Establecimiento de
salud sin internamiento
con personal Capacitación al personal adminsitrativo Intangible Ambiente Curso
capacitado
Elaboración de documentos de gestión Intangible Documento Documento

17.2     Cronograma de Ejecución Física

U.M. BIMESTRES TOTAL

ITEM Representati
META
va 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
INFRAESTRUCTURA
EQUIPAMIENTO
INTANGIBLES
EXPEDIENTE TÉCNICO
ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL
ESPECIFICACIONES TÉCNICAS
TÉRMINOS DE REFERENCIA
SUPERVISIÓN DE EST. DEFINITIVOS
SUPERVISIÓN DE OBRA
SUPERVISIÓN DE EQUIPAMIENTO

17.3        Cronograma de Ejecución Financiera:

Costo Estimado de Inversión a Precios de Mercado (Soles) Inversión

ITEM
Total
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
INFRAESTRUCTURA*
EQUIPAMIENTO*
INTANGIBLES**
EXPEDIENTE TÉCNICO
ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL
ESPECIFICACIONES TÉCNICAS
TÉRMINOS DE REFERENCIA
SUPERVISIÓN DE ESTUDIOS DEFINITIVOS
SUPERVISIÓN DE OBRA
SUPERVISIÓN DE EQUIPAMIENTO
COSTO DE INVERSIÓN TOTAL 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
* Los costos de estos componentes incluyen gastos generales, utilidad e IGV.
** Incluye IGV.

17.4        Costos de operación y mantenimiento sin proyecto

Costos de operación Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 Año 11 Año 12 Año 13 Total
Remuneraciones 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Servicios (luz, agua, etc.) 0
Insumos 0
Otros 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Total a precios de mercado 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Total a precios sociales 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Costos de mantenimiento Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 Año 11 Año 12 Año 13 Total
Infraestructura 0
Equipamiento 0
Total a precios de mercado 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Total a precios sociales 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
17.5      Costos de operación y mantenimiento con proyecto
C. de operación con proyecto Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 Año 11 Año 12 Año 13 Total
Remuneraciones 0
Servicios (luz, agua, etc.) 0
Insumos 0
Otros 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Total a precios de mercado 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Total a precios sociales 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Costos de mantenimiento Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 Año 11 Año 12 Año 13 Total
M. de infraestructura 0
M. de equipamiento 0
Total a precios de mercado 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Total a precios sociales 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

17.6      Costos Incrementales

COSTOS INCREMENTALES Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 Año 11 Año 12 Año 13 Total
OPERACIÓN 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
MANTENIMIENTO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Total a precios de mercado 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Total a precios sociales 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

IV. EVALUACIÓN
18.          CRITERIOS DE DECISIÓN DE INVERSIÓN (adjuntar hoja de cálculo respectiva)
Tipo Criterio de elección Alternativa 1 Alternativa 2
Costo de Inversión a precios sociales 0
Valor Actual de los Costos (VAC) S/. 0.00
Costo / Eficiencia
Costo Anual Equivalente (CAE)
Costo por beneficiario directo 0

19.          SOSTENIBILIDAD

19.1        Responsable de la Operación y Mantenimiento del PIP:

19.2        Documento de compromiso de sostenibilidad del PIP:

19.3        Documento de compromiso de disponibilidad de Recursos Humanos para la operación del EE.SS. :

19.4       Índice de cobertura de los costos de operación y mantenimiento incrementales:

19.5        Estrategias de financiamiento:

19.6        Mitigación de riesgo de desastre en el contexto de cambio climático:

Tipo de riesgo (operacional, Probabilidad de ocurrencia (baja, Medidas consideradas en el proyecto

contexto de cambio climático, Descripción del riesgo media, alta) Impacto (bajo, moderado, mayor) para mitigar el riesgo de desastre Costo
mercado, financiero, legal, …)

20.          MODALIDAD DE EJECUCIÓN

COMPONENTE MODALIDAD
Infraestructura adecuada para la prestación de los servicios de salud
Equipamiento suficiente y adecuado
Adecuada capacitación de recursos humanos
Adecuados documentos de gestión
21.      MARCO LÓGICO
OBJETIVOS INDICADORES OBJETIVAMENTE VERIFICABLES MEDIOS DE VERIFICACIÓN SUPUESTOS

Disminución de la morbimortalidad
FIN

en el área de influencia
PROPÓSITO

Adecuado acceso de la población a

los servicios del establecimiento de
salud

Infraestructura adecuada para la

prestación de los servicios de salud

Equipamiento suficiente y adecuado

COMPONENTES

Adecuada capacitación de recursos

humanos

Adecuados documentos de gestión

1.1 Demolición de estructuras

existentes
1.2 Construcción de ambientes
prestacionales
1.3 Construcción de ambientes
complementarios
1.6 Elaboración de programa de
mantenimiento
2.1 Adquisición de equipos
biomédicos
2.2 Adquisición de equipos
complementarios
2.3 Adquisición de equipos
electromecánicos
ACCIONES

2.4
Adquisición de instrumental

2.5
Adquisición de mobiliario clínico

2.6 Adquisición de mobiliario

administrativo
2.7 Adquisición de equipos
informáticos
2.8
Adquisición de vehículos

3.1
Capacitación al personal de salud

3.2 Capacitación al personal

adminsitrativo
4.1 Elaboración de documentos de
gestión

22.          CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

22.          FECHA DE CULMINACIÓN DE LA PROPUESTA DE INVERSIÓN

23.          FIRMAS

Responsable de la Formulación del Perfil Responsable de la Unidad Formuladora

APÉNDICE 1. POBLACIÓN DEL ÁMBITO DE INFLUENCIA

INFORMACIÓN DISPONIBLE AL AÑO

POBLACION
POBLACION TOTAL, POR EDADS SIMPLES GRUPOS QUINQUENALES EDADES ESPECIALES POBLACION FEMENINA GESTANTES
TOTAL NACIMIENTOS TOTAL
ESPERADAS
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20-24 25-29 30-34 35-39 40-44 45-49 50-54 55-59 60-64 65-69 70-74 75-79 80 y + 28 DÍAS 0-5 MESES 6-11 MESES FEMENINA 10 - 14 15- 19 20- 49
POBLACIÓN ASIGNADA AL E.S. OBJETO DEL PIP 10,061 156 155 191 202 194 170 174 180 188 188 167 158 214 178 192 226 235 215 227 198 906 781 822 700 629 563 514 407 280 234 169 109 139 - - - - - - - - -
POBLACIÓN DEL ÁMBITO DE INFLUENCIA 10,061 156 155 191 202 194 170 174 180 188 188 167 158 214 178 192 226 235 215 227 198 906 781 822 700 629 563 514 407 280 234 169 109 139 - - - - - - - - -
T. hombres 100.0%
TABLA A. EE.SS. OBJETO DEL PIP T. mujeres 0.0%

CODIGO POBLACION TOTAL, POR EDADS SIMPLES GRUPOS QUINQUENALES EDADES ESPECIALES POBLACION POBLACION FEMENINA
GESTANTES
RED DE SALUD MICRORED CATEGORÍA RENIPRESS (8 ESTABLECIMIENTO DE SALUD TOTAL NACIMIENTOS TOTAL
ESPERADAS
dígitos) 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20-24 25-29 30-34 35-39 40-44 45-49 50-54 55-59 60-64 65-69 70-74 75-79 80 y + 28 DÍAS 0-5 MESES 6-11 MESES FEMENINA 10 - 14 15- 19 20- 49
PAMPAS NO PERTENECE II-1 00004074 HOSPITAL DE PAMPAS 10,061 156 155 191 202 194 170 174 180 188 188 167 158 214 178 192 226 235 215 227 198 906 781 822 700 629 563 514 407 280 234 169 109 139
TOTAL (1) 10,061 156 155 191 202 194 170 174 180 188 188 167 158 214 178 192 226 235 215 227 198 906 781 822 700 629 563 514 407 280 234 169 109 139 - - - - - - - - -
.
TABLA B. EE.SS. DEL ÁMBITO DE INFLUENCIA DEL EE.SS. OBJETO DEL PIP

CODIGO POBLACION TOTAL, POR EDADS SIMPLES GRUPOS QUINQUENALES EDADES ESPECIALES POBLACION POBLACION FEMENINA
GESTANTES
RED DE SALUD MICRORED CATEGORÍA RENIPRESS (8 ESTABLECIMIENTO DE SALUD TOTAL NACIMIENTOS TOTAL
ESPERADAS
dígitos) 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20-24 25-29 30-34 35-39 40-44 45-49 50-54 55-59 60-64 65-69 70-74 75-79 80 y + 28 DIAS 0-5 MESES 6-11 MESES FEMENINA 10 - 14 15- 19 20- 49
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
TOTAL (2) - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Fuente:
3. ESTIMACIÓN DE LA DEMANDA EFECTIVA DE CONSULTA EXTERNA

3.1. Consulta ambulatoria por médico general

Pob. que % Ajuste de Población Demanda

Atenciones Medicina
Año atendería el población que busca efectiva de atención Ratio Concentración
General
EESS atención (Atendido)

0 1,714 100% 1,714 3.5 5,999

1 1,714 100% 1,714 3.5 5,999
2 1,714 100% 1,714 3.5 5,999
3 1,714 100% 1,714 3.5 5,999
4 1,714 100% 1,714 3.5 5,999
5 1,714 100% 1,714 3.5 5,999
6 1,714 100% 1,714 3.5 5,999
7 1,714 100% 1,714 3.5 5,999
8 1,714 100% 1,714 3.5 5,999
9 1,714 100% 1,714 3.5 5,999
10 1,714 100% 1,714 3.5 5,999
11 1,714 100% 1,714 3.5 5,999
12 1,714 100% 1,714 3.5 5,999
13 1,714 100% 1,714 3.5 5,999
14 1,714 100% 1,714 3.5 5,999
15 1,714 100% 1,714 3.5 5,999

3.2. Consulta ambulatoria por enfermera: CRED - Inmunizaciones

Cred
En niños de 3 En niños de 4
Edad < 29 días En < de 1 año En niños de 1 año En niños de 2 años
años años
NTSRatio
PARA de Concentración
EL CRECIMIENTO Y DESARROLLO DE 2 11DE CINCO AÑOS Tabla 1 pag.
LA NIÑA Y EL NIÑO MENOR 6 20 4 4 4

Fuente: Norma Técnica de Salud DGSP-MINSA

Inmunizaciones
Descripción: Grupo NTS 080/MINSA/DGSP V.03 12 m: 1° SPR 3° En niños NTS
de 4080 Esquema
En niñosNTSde 4
080-2013 vacuna influenza
En < de 1 año EnEsquema
6.4 niños deNacional
1 año de En niños de 2 años1 dosisEn
vacunación:
Antineumococico niños +de
influenza 1 3 años 1 dosis influenza + 1 dosis
Nacional de de
Vacunación Niñas
Esquema Nacional
vacuna10 años
deVirus
vacunaGestantes
Papiloma
antitetanica 1° dosis
Poblacional (pag. 18) 15 m: 1° Antimalarica
dosis de años(solo
Neumococica al 5%de años
RN: BCG-HVB 18 m: 1° RefuerzoNeumococica
DPT-1° (solo 1 dósis in Vacunación Humano y al mes 2° dosis
Sesión de Vacunación 6 4 Pentavalente-Antipolio
2 m: 1° dosis 1 APO -2°aldosis
Refuerzo 5%de niños de 1
niños de esa1edad)
fluenza 12° Refuerzo Antipolio
3 Oral + 2
Inyectable Inactivado (IPV)-Rotavirus-
SPR esa edad) 1 dósis antineumococcica
2° Refuerzo DTP
Fuente: RM N° 510-2013/MINSA que aprueba la NTS N°080-MINSA/DGSP-V.03:"Norma
Antineumococcico Técnica de Salud que establece el Esquema Nacional de Vacunación". 5% de niños de esta edad
4 m: 2° dosis Pentavelente-IPV-
Rotavirus-Antineumococcico
pag.16
Atenciones CRED - Inmunizaciones 6 m: 3° dosis Pentavalente-Dosis Unica
APO
CRED 7 m: 1° dosis INMUNIZACIONES
Influenza y Total Atenciones
Año al mes: la 2° dosis Influenza
Atendido Atenciones Atendido Atenciones Enfermería
0 898 4,994 908 2153 7,147
1 898 4,994 908 2,153 7,147
2 898 4,994 908 2,153 7,147
3 898 4,994 908 2,153 7,147
4 898 4,994 908 2,153 7,147
5 898 4,994 908 2,153 7,147
6 898 4,994 908 2,153 7,147
7 898 4,994 908 2,153 7,147
8 898 4,994 908 2,153 7,147
9 898 4,994 908 2,153 7,147
10 898 4,994 908 2,153 7,147
11 898 4,994 908 2,153 7,147
12 898 4,994 908 2,153 7,147
13 898 4,994 908 2,153 7,147
14 898 4,994 908 2,153 7,147
15 898 4,994 908 2,153 7,147
 PPR 2013
3.3. Atención ambulatoria por obstetra Usuario:
2.8 Población Accede a Métodos de
2.8 POBLACIÓN
Planificación ACCEDE A
Familiar
Atenciones obstetricia METODOS DE
El 54% se asigna al Ministerio de Salud y
PLANIFICACION
Gobiernos FAMILIAR
Regionales
Atenciones en ATD. Planificación Atenciones a Población
ATD. Atenciones en (producto
Pag. 91 33291) pg 95 ppr
Control de Familiar (15-49 años) accede a metodos de
20132013
PPR
Gestantes Control Prenatal Total Atenciones
Año Puerperas PPFF 2.8 Población Accede a Métodos
Programadas PPR-2013 PPR-2013
Obstetricia
de Planificación Familiar
2.10.1. Ratio
Atención a la Gestante Ratio 2.15.15-49 años
Atención del Puerperio 54% 4 Atenciones pag. 94
80% Programar680% de gestantes 2 4 (pag.
02 Atenciones por 20 minutos cada una 2.8.6 Anticonceptivo Hormonal
105).
esperadas. Inyectable
0 0 Pag. 100
0 0 0 0 Se considera este0mètodo por ser
1 0 0 0 0 0 0 la poblaciòn
el mas utiilizado por
demandante del CS Pisac
2 0 0 0 0 0 0
3 0 0 0 0 0 Pag. 91 0
4 0 0 0 0 0 0
5 0 0 0 0 0 0
6 0 0 0 0 0 0
7 0 0 0 0 0 0
8 0 0 0 0 0 0
9 0 0 0 0 0 0
10 0 0 0 0 0 0
11 0 0 0 0 0 0
12 0 0 0 0 0 0
13 0 0 0 0 0 0
14 0 0 0 0 0 0
15 0 0 0 0 0 0
ATD. Atendidos

3.4. Atención ambulatoria por cirujano-dentista

Atenciones odontología

Preventivo Recuperativo
Atenciones Atenciones Atenciones Atenciones Adulto Población
CRED Gestantes Adolescentes Mayor demandante Atendidos
Total Atenciones Atenciones
Año Año efectiva de Histórico
80% 60% 80% 80% odontología general
mediana
2 2 2 2 complejidad 12% 3
0 1,437 0 2,016 1,490 4,942 0 457 55 165
1 1,437 0 2,016 1,490 4,942 1 457 55 165
2 1,437 0 2,016 1,490 4,942 2 457 55 165
3 1,437 0 2,016 1,490 4,942 3 457 55 165
4 1,437 0 2,016 1,490 4,942 4 457 55 165
5 1,437 0 2,016 1,490 4,942 5 457 55 165
6 1,437 0 2,016 1,490 4,942 6 457 55 165
7 1,437 0 2,016 1,490 4,942 7 457 55 165
8 1,437 0 2,016 1,490 4,942 8 457 55 165
9 1,437 0 2,016 1,490 4,942 9 457 55 165
10 1,437 0 2,016 1,490 4,942 10 457 55 165
11 1,437 0 2,016 1,490 4,942 11 457 55 165
12 1,437 0 2,016 1,490 4,942 12 457 55 165
13 1,437 0 2,016 1,490 4,942 13 457 55 165
14 1,437 0 2,016 1,490 4,942 14 457 55 165
15 1,437 0 2,016 1,490 4,942 15 457 55 165
AMBIENTES/CAMAS 2016 2017 2018 2019
2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027
2028 2029 2030 2031
 UNIDAD DE ESTUDIOS
DIRECCIÓN DE INFRAESTRUCTURA

FORMATO N°01: EVALUACION INTEGRAL DEL EQUIPAMIENTO EXISTENTE

ESTABLECIMIENTO DE SALUD: …………………………………………………………………….PROVINCIA: ……………………………………………. DISTRITO: ……...……………………………………………..

TIPO DE EQUIPO
REGION: ……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… TELEFONO: …………….……………………………………..
B: BIOMEDICO.
C: COMPLEMENTARIO.
I: INSTRUMENTAL. ESTADO ACTUAL DE

FABRICACIÓN

ADQUISICIÓN

ANTIGÜEDAD
INF: INFORMATICO. CONSERVACIÓN RESULTADO

FECHA DE
TIPO (*) CONDICIONES PARA CONSIDERAR

AÑO DE

(AÑOS)
UNIDAD PRESTADORA DE E: ELECTROMECÁNICO CODIGO (MARCAR CON ASPA)
(B, C, I, MA: MOBILIARIO ADMINISTARTIVO. EQUIPAMIENTO NO RECUPERABLE,
ITEM SERVICIOS DE SALUD DENOMINACIÓN MARCA MODELO SERIE PATRIMONIAL
INF, E, MA, MC: MOBILIARIO CLÍNICO. PARA EL PROYECTO DE INVERSIÓN
(UPSS) V: VEHÍCULO
(SIGA) NO
MC ó V ) (**) RECUPE
BUENO REGULAR MALO RECUPE
RABLE
RABLE

(A) (B) (C) (D) (E) (F) (G) (H) (I) (J) (K) (L) (M) (N) C1 C2 C3 C4 C5 C6 C7 C8 (Ñ) (O)
1 EMERGENCIA DESFIBRILADOR B ZOLL TM 12312312 234234 2011 X 1 X "CONDICIÓN DE SEGURIDAD
XESTADO
EL MALO
COSTO
NO DEMAYORES
EXISTE
DE COSTOSDAÑO
SOPORTE
ANTIGÜEDAD DE
MAYOR ALX NO
FÍSICO
2 EMERGENCIA LAMPARA QUIRURGICA B RIMSA 123DEW 35345 353534 2000 2001 12 X QUE EL EQUIPO Ó VEHÍCULO
XCONSERVACION
XMANTENIMIENTO
OPERACIÓN
TÉCNICO ENTIEMPO
EL MERCADOVIDA ÚTIL EN SU X
DE REVERSIBLE
COMPARADO LAS CONDICIONES DE SEGUR
3 CORRECTIVO
NACIONAL: EQUIPOCON
DELRECOMENDADO
SERVICIO ESESTRUCTURA
POR EL
X X
OTROS SIMILARES. PACIENTE, OPERADOR Y/O AM
4 MAYORTÉCNICO,
O IGUALREPUESTOS,
AL
FABRICANTE.
40% DEL
PONGA EN RIESGO SU SALUD
5 VALORINSUMOS
DE UN EQUIPO
O MATERIALES
NUEVO
DEFICIENCIA Y/O FALTA DE
DE PRESTACIÓN
PARA LA OPERACIÓN
SIMILAR, Y/O
6 MANTENIMIENTO PROGAMAD
DETERMINADO
MANTENIMIENTO.
POR EL
7 FÍSICO Y FUNCIONAL SIEMPR
EVALUADORTECNOLÓGICAMENTE
Y/O ESTUDIO DE NO
8 SITUACIÓN NO PUEDA SER RE
MERCADO ES VIGENTE (OBSOLETO).
MEDIANTE UN MANTENIMIEN
9 CORRECTIVO, BASTARÁ ESTE
10 CRITERIO PARA QUE EL EQUI
11 VEHÍCULO SEA DECLARADO "
12 RECUPERABLE".
13
14
15
16

FECHA:…………………………………………...………………………………

(*) SOBRE LA BASE DE LA RM N°148-2013-MINSA

……………………………………………….. …………………………….……………..
FIRMA Y SELLO DEL EVALUADOR
FIRMA Y SELLO DEL ESPECIALIZADO EN EQUPAMIENTO
RESPONSABLE DEL EE.SS HOSPITALARIO

Elaborado por:
(*) SOBRE LA BASE DE LA RM N°148-2013-MINSA Página 15 de 25 Ing. Carlos Padilla Navarro.
Lic. Casimiro Alberto Gutiérrez Quiliano
Ing. José Luis Pacheco Uribe .
 UNIDAD DE ESTUDIOS
DIRECCIÓN DE INFRAESTRUCTURA

GUIA PARA EL LLENADO DEL FORMATO N°01: EVALUACION INTEGRAL DEL EQUIPAMIENTO EXISTENTE

I.- TIPOS DE EQUIPOS (*):

B: BIOMEDICO
E: ELECTROMECANICO
C: COMPLEMENTARIO
I: INSTRUMENTAL
MA: MOBILIARIO ADMINISTRATIVO
MC: MOBILIARIOS COMPLEMENTARIO
INF: EQUIPO INFORMATICO
V: VEHICULO

II.- CRITERIOS / OBSERVACIONES

II.1.- (**) CONDICIONES PARA CONSIDERAR EL EQUIPO COMO RECUPERABLE O NO, PARA EL PROYECTO DE INVERSIÓN:
C1: MAL ESTADO DE CONSERVACIÓN.
C2: COSTO DE MANTENIMIENTO CORRECTIVO DEL EQUIPO ES MAYOR O IGUAL AL 40% DEL VALOR DE UN EQUIPO NUEVO DE PRESTACIÓN SIMILAR, DETERMINADO POR EL EVALUADOR Y/O ESTUDIO DE MERCADO.
C3: NO EXISTE SOPORTE TÉCNICO EN EL MERCADO NACIONAL: SERVICIO TÉCNICO, REPUESTOS, INSUMOS O MATERIALES PARA LA OPERACIÓN Y/O MANTENIMIENTO.
C4: MAYORES COSTOS DE OPERACIÓN COMPARADO CON OTROS SIMILARES.
C5: ANTIGÜEDAD Ó TIEMPO DE USO MAYOR AL TIEMPO DE VIDA ÚTIL RECOMENDADO POR EL FABRICANTE.
C6: TECNOLÓGICAMENTE NO ES VIGENTE (OBSOLETO).
C7: DAÑO FÍSICO NO REVERSIBLE EN SU ESTRUCTURA
C8: "CONDICIÓN FALTA DE SEGURIDAD": ES EL CASO QUE EL EQUIPO Ó VEHÍCULO NO BRINDE LAS CONDICIONES DE SEGURIDAD PARA EL PACIENTE, OPERADOR Y/O AMBIENTE, PONGA EN RIESGO SU SALUD POR
DEFICIENCIA, FALTA DE MANTENIMIENTO, DETERIORO FÍSICO Y FUNCIONAL IRREVERSIBLE (DE TENER ALGUNAS DE LAS CONDICIONES DESCRITA EN ESTE NUMERAL, EL EQUIPO Ó VEHICULO DEBERÁ SER DECLARADO NO
RECUPERABLE)

II.2.- PARA LA EVALUACIÓN DE EQUIPOS BIOMÉDICOS, COMPLEMENTARIOS, INFORMÁTICOS Y ELECTROMECÁNICOS,

LAS CONDICIONES A CONSIDERAR SON: "C1, C2, C3, C4, C5, C6, C7 y/o C8" :
1.- PARA QUE EL EQUIPO SE DECLARE "RECUPERABLE" PARA EL PROYECTO DE INVERSIÓN, NO DEBE PRESENTAR OBSERVACION ALGUNA.
2.- PARA QUE EL EQUIPO SE DECLARE "NO RECUPERABLE" PARA EL PROYECTO DE INVERSIÓN, ESTE DEBE PRESENTAR DOS (02) Ó MÁS OBSERVACIONES y/ó EL NUMERAL C8 "CONDICION FALTA DE
SEGURIDAD".

II.3.- PARA LA EVALUACIÓN DE VEHÍCULOS, LAS CONDICIONES A CONSIDERAR SON: "C1, C2, C3, C4 y/o C8":
1.- PARA QUE EL EQUIPO SE DECLARE "RECUPERABLE" PARA EL PROYECTO DE INVERSIÓN, NO DEBE PRESENTAR OBSERVACION ALGUNA.
2.- PARA QUE EL EQUIPO SEA DECLARE "NO RECUPERABLE" PARA EL PROYECTO DE INVERSIÓN, ESTE DEBE PRESENTAR DOS (02) Ó MÁS CRITERIOS y/ó EL NUMERAL C8 "CONDICION FALTA DE
SEGURIDAD".

II.4.- PARA LA EVALUACIÓN DE MOBILIARIO ADMINISTRATIVO, MOBILIARIO CLÍNICO E INSTRUMENTAL, LAS CONDICIONES A CONSIDERAR SON:
"C1, y C7":
1.- PARA QUE EL EQUIPO SE DECLARE "RECUPERABLE" PARA EL PROYECTO DE INVERSIÓN, NO DEBE PRESENTAR OBSERVACION ALGUNA.
2.- PARA QUE EL EQUIPO SE DECLARE "NO RECUPERABLE" PARA EL PROYECTO DE INVERSIÓN, ESTE DEBE PRESENTAR COMO MINIMO LAS OBSERVACIONES C1 Y C7.

Elaborado por:
(*) SOBRE LA BASE DE LA RM N°148-2013-MINSA Página 16 de 25 Ing. Carlos Padilla Navarro.
Lic. Casimiro Alberto Gutiérrez Quiliano
Ing. José Luis Pacheco Uribe .
 UNIDAD DE ESTUDIOS
DIRECCIÓN DE INFRAESTRUCTURA

FORMATO N°02: EQUIPAMIENTO EXISTENTE RECUPERABLE

ESTABLECIMIENTO DE SALUD: ………………………………………………… DISTRITO: ……...……………………………….……………………………..
PROVINCIA: ………………………………………………………………………. REGION: ………………………………………………………………………..

TIPO DE EQUIPO
B: BIOMEDICO.
TIPO (**) C: COMPLEMENTARIO.
DENOMINACIÓN DEL EQUIPO I: INSTRUMENTAL. CODIGO
ITEM (B , C, I, INF, E, MARCA MODELO SERIE
RECUPERABLE INF: INFORMATICO. PATRIMONIAL
MA, MC, V )
E: ELECTROMECÁNICO
MA: MOBILIARIO ADMINISTARTIVO.
1 MC: MOBILIARIO CLÍNICO.
2 V: VEHÍCULO
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16

FECHA:………………………………

……………………….……………..

Elaborado por:
Página 17 de 25 Ing. Carlos Padilla Navarro.
Lic. Casimiro Alberto Gutiérrez Quiliano
Ing. José Luis Pacheco Uribe.
 UNIDAD DE ESTUDIOS
DIRECCIÓN DE INFRAESTRUCTURA

FIRMA Y SELLO DEL EVALUADOR

ESPECIALIZADO EN EQUPAMIENTO
HOSPITALARIO

Elaborado por:
Página 18 de 25 Ing. Carlos Padilla Navarro.
Lic. Casimiro Alberto Gutiérrez Quiliano
Ing. José Luis Pacheco Uribe.
 AMBIENTE
UPSS/UPS CARTERA DE SERVICIOS
N°

10

11

12

*CONSIDERAR EL PORCENTAJE DE CIRCULACIÓN Y MUROS DE ACUERDO A LAS REGIONES NATURALES: SIERRA: 25%, COSTA: 30%, SE

OBRAS COMPLEMENTARIAS (De corresponder)

N°
 PROGRAMA ARQUITECTÓNICO

AMBIENTE
SUB AMBIENTE CANTIDAD
DENOMINACIÓN

S DE ACUERDO A LAS REGIONES NATURALES: SIERRA: 25%, COSTA: 30%, SELVA: 35%

OBRAS COMPLEMENTARIAS (De corresponder)

UNIDAD DE
DESCRIPCIÓN CANTIDAD
MEDIDA
ARQUITECTÓNICO

ÁREA ÁREA ÁREA *ÁREA ÁREA

NORMATIVA RESULTANTE PARCIAL CIRCULACIÓN TOTAL
Y MUROS

0.00 0.00

0.00 0.00

0.00 0.00

0.00 0.00

0.00 0.00

0.00 0.00

0.00 0.00

0.00 0.00

0.00 0.00

0.00 0.00

0.00 0.00

0.00 0.00

METRADO
TOTAL
UNITARIO
OBSERVACIONES
 PROGRAMA DE EQUIPAMIENTO DEL PROYECTO
LISTADO DE EQUIPOS POR UNIDAD PRODUCTORA DE SERVICIOS DE SALUD Y AMBIENTES D
(ESCRIBIR NOMBRE DEL ESTABLECIMIENTO DE SALUD), PROYECTO …. (ESCRIBIR NOMBRE
UPSS:
AMBIENTE: AREA m2:
CANTIDAD CANTIDAD
CLAVE DENOMINACIÓN DEL EQUIPO NECESARIA - PROYECTO EXISTENTE

SUBTOTALES
(*): B: EQUIPO BIOMEDICO (**): EQ: EQUIPADOR

C: EQUIPO COMPLEMENTARIO OC: OBRA CIVIL

I: INSTRUMENTAL QUIRÚRGICO
INF: EQUIPO INFORMATICO
E: EQUIPO ELECTROMECANICO
MC: MOBILIARIO CLINICO
MA: MOBILIARIO ADMINISTRATIVO
V: VEHÍCULOS
 PROYECTO
SALUD Y AMBIENTES DEL EE.SS …………
…. (ESCRIBIR NOMBRE DEL PROYECTO)

TIPO PROVEE (**)

BRECHA
(*)
EQ/OC
 LISTADO CONSOLIDADO DE EQUIPAMIENTO POR GRUPO
GENERICO DEL PROYECTO…(ESCRIBIR NOMBRE DEL PROYECTO)

TIPO CANTIDAD
CLAVE DENOMINACION DEL EQUIPO (*) (BRECHA)

SUB TOTALES
(*): B: EQUIPO BIOMEDICO
C: EQUIPO COMPLEMENTARIO
I: INSTRUMENTAL QUIRÚRGICO
INF: EQUIPO INFORMATICO
E: EQUIPO ELECTROMECANICO
MC: MOBILIARIO CLINICO
MA: MOBILIARIO ADMINISTRATIVO
V: VEHÍCULOS