Software Vendor Managed Inventory (VMI)
Software Proveedor
Vendor Managed Inventory (VMI), en
portugués Inventario Administrado por el
Proveedor, es un sistema para optimizar
el rendimiento de la cadena de
suministro, en el que el proveedor se
responsabiliza por la gestión de los
niveles de stock en los clientes. El
proveedor tiene acceso a los niveles de
stock del cliente y asume, él mismo, las
decisiones sobre los reabastecimientos.
El VMI se integra en la cadena de
suministro como una forma de
establecer una real colaboración y
compartir información entre el proveedor
y el cliente.
Al ver detalladamente el uso de
soluciones Vendor Managed Inventory
en algunos mercados y algunos estudios
realizados por investigadores brasileños
e internacionales, entendemos que una
solución Vendor Managed Inventory
posee dos etapas, aunque sean ambos
conocidos por VMI.
https://blogs.imf-formacion.com/blog/logistica/logistica/vendor-managed-inventory/ https://blog.portalvmi.com.br/es/que-es-el-vendor-managed-inventory-vmi/
Características Ventajas Desventajas Informes
ORBIT Logistics es En el desarrollo comercial y  Eliminar los inventarios de seguridad en las Como cualquier innovación tecnológica
uno de los proveedores logístico, existe una forma instalaciones del cliente que se quiera implantar en una Más que hablar de qué es, habría que hablar
mundiales de soluciones alternativa de gestión de  Menores niveles de inventario organización, sin duda alguna la de un nuevo concepto de emisión de pedido
de gestión de stocks inventarios. En lugar de hacer  Reducción de costos administrativos adquisición de estos sistemas requiere y control de stock y, a raíz del mismo, crear
(VMI- Vendor Managed pedidos a un proveedor para el de un estudio de compra estratégica herramientas tecnológicas que lo puedan
Inventory y SCM – suministro de recursos, la relacionados con la compra de materiales como si de un bien de equipo se implementar.
Supply Chain empresa compradora intercambia El VMI reduce la necesidad de los clientes de tener tratara.
Management) y información con él. Esta altos niveles de inventario, ya que el proveedor Es decir, es necesario hacer una
adquisición de datos en información refleja la demanda o inversión más o menos significativa Por tanto, tenemos por un lado un concepto,
maneja los puntos de reorden. El tener menores y por otro, herramientas en el mercado que
tiempo real. las ventas reales de los niveles de inventario genera ahorros significativos (dependiendo del sistema elegido) tanto
Nuestra empresa, productos, el inventario actual del en hardware como en software, por lo se adaptan a las peculiaridades de cada tipo
para el cliente puesto que también ayuda a disminuir de almacén y SKU que lo ocupe.
fundada en 2003, comprador. la cantidad de obsolescencias. tanto, habrá que medir de manera
proporciona un sistema El cliente también se beneficia teniendo menores ajustada la amortización de estos
modular para la gestión Además, se proporciona al sistemas y por supuesto cuándo El VMI se trata fundamentalmente de un
costos administrativos relacionados con las compras.
y automatización de la proveedor información adicional, empezarán a hacer ganar dinero a la nuevo modelo de negocio que se
El tener una sola orden abierta beneficia a los
cadena de suministros, como las ventas previstas, las empresa. aprovecha de la revolución y
compradores ya que elimina el trabajo de estar
atendiendo a clientes promociones, los aumentos de Otro inconveniente, este al menos no transformación digital que empieza a
calculando inventarios y colocar órdenes de compra
globales desde oficinas los puntos de venta, etc. tecnológico es de establecer los niveles utilizar la Logística 4.0.
diarias o hasta varias veces al día.
en Leverkusen Basándose en esta información, de stock de seguridad que habrán de
Además, la necesidad de corregir órdenes de compra
(Alemania), Atlanta el proveedor asume la calcularse con el mayor detalle y La fuerza básica de este modelo radica en
y reconciliaciones se elimina por lo que también
(EE.UU.), São Paulo responsabilidad de reabastecer al fiabilidad. que es el propio proveedor o proveedores de
disminuye el costo de compras. A su vez, el tener
(Brasil) y Shanghái consumidor. De esta manera, el Si el stock de seguridad de estos nuestra empresa quien controla(n) las
menos inventario en bodega genera ahorros en
(China). Un equipo comprador no envía pedidos al productos que deben controlar los VMI es existencias en nuestros propios almacenes
personal para manejar inventarios y en espacio en
altamente cualificado, proveedor. Establece límites de estacional o con una alta variabilidad a lo de tal manera que cuando el sistema detecta
planta.
compuesto por más de existencias cada vez más altos y largo del año (por ejemplo, para pedidos que falta producto lanza automáticamente la
               Ventajas para el proveedor:
40 ingenieros y técnicos, bajos para el proveedor para por proyecto) habrá que estar pendientes orden de pedido de compra ahorrando la
El proveedor tiene la ventaja de acceder a
ofrece soluciones cada producto que el proveedor de estos cambios, al igual que a los lead gestión de aprovisionamiento que se debería
información del cliente de primera mano por lo que
personalizadas para la no puede exceder. En estas time de nuestros proveedores que a lo de haber realizado y, además, en tiempo real.
hace más sencillo pronosticar su demanda.
gestión y monitoreo de condiciones, el proveedor asume largo del año también pueden verse
Los proveedores también pueden trabajar con sus
procesos. la responsabilidad de mantener la comprometidos (por ejemplo, derivados
clientes para conocer sus planes de demanda y así Realmente no controla en nivel de inventario,
cantidad necesaria de existencias de saturaciones de mismos componentes
evitar desabastos. lo que gestiona es que el stock de seguridad
para el cliente. para varios clientes en un momento
El tener visibilidad del inventario ayuda al proveedor se cumple de manera fiel.
a estar alerta ante cualquier cambio de demanda y determinado).
evitar desabastos. Más allá de estos inconvenientes
VMI, cuando se maneja de la manera adecuada necesarios, las posibilidades que se
ayuda a los clientes a tener el producto que quieren abren con estos sistemas tienen, bajo mi
cuando quieran y donde lo quieren asumiendo que tu punto de vista, un potencial muy alto.
proveedor está manejando tus inventarios de manera
adecuada y van a poder embarcar en tiempo.
Software Enterprise Resource Planning (ERP)
Software
El término ERP se refiere
a Enterprise Resource Planning,
que significa “sistema de
planificación de recursos
empresariales”. Estos programas
se hacen cargo de distintas
operaciones internas de una
empresa, desde producción a
distribución o incluso recursos
humanos.
Los sistemas ERP suponen
una gran inversión para las
empresas. Según una encuesta
de Panorama Consulting de 2013,
un 40% de las empresas que
adquieren un ERP notan un
aumento la productividad.
https://www.clavei.es/blog/erp-que-es/ https://www.oracle.com/co/erp/what-is-erp/ https://onerp.es/que-es-un-erp/
Proveedor Características Ventajas Desventajas Informes
Algunos proveedores  Control, gestión y Las principales ventajas de estos El inconveniente más común suele Un sistema ERP es adecuado
de ERP planeación de los recursos sistemas son: ser el coste del software ERP. Esto para todo tipo de empresas, tanto
se listan a financieros se debe normalmente al nivel de multinacionales como PYMES.
continuación:  Planeación de Productos personalización que necesita un Además, gracias a los distintos
 Automatización de procesos
 SAP sistema ERP para cubrir las módulos personalizables, cualquier
 Infor
 Aprovisionamiento de de la empresa.
necesidades de la empresa: a mayor empresa, sin importar los diferentes
Materiales  Disponibilidad de la
 Oracle nivel de personalización, mayor procesos que tenga o el sector al que
 Microsoft  Manejo de Inventarios información de la empresa precio. Además, algunos de los pertenece, puede personalizar su
 Interacción con en una misma plataforma.
 IBS costes que un ERP conlleva pueden propio ERP. Hay proveedores que se
 Integración de las distintas
 QAD Proveedores aparecer de forma posterior a su especializan en la implantación de
bases de datos de una
 Proveen Servicio a Clientes instalación y adquisición, lo que se ciertos ERP, ya sea por producto o
compañía en un solo denomina costes ocultos. Puede sector, consiguiendo unos mejores
 Seguimiento de órdenes programa.
 Manejo de Recursos encontrar una descripción detallada resultados tras la adquisición del ERP.
 Ahorro de tiempo y costes. de estos costes ocultos, junto con Consulte la Guía ERP y encontrará
Humanos
Gestión de costos de 
ejemplos y cálculos reales de una revisión de los proveedores de
 presupuestos de los ERP más paquetes ERP.
Además, los ERP
distribución y manufactura. ofrecen integración con soluciones usados en la Guía ERP.
de BI o Business Intelligence,
permitiendo realizar informes sobre el Otra desventaja a tener cuenta al
estado de su empresa directamente elegir un paquete ERP está en
con los datos del sistema ERP. Esto la implementación. En algunos casos,
ofrece un nivel de conocimiento puede que la instalación,
detallado y actualizado del estado de el hardware necesario para su
la empresa que resulta indispensable funcionamiento y la preparación de su
a la hora de analizar y mejorar infraestructura tarden demasiado.
procesos internos como el marketing Esto puede provocar retrasos en el
y ventas, la organización u otros funcionamiento interno de su
aspectos clave de una compañía. empresa que pueden causar
pérdidas. No obstante,
existen sistemas en la nube que
pueden prevenir este tipo de
inconvenientes, al no tener que ser
implementados físicamente en la
empresa.
Software Transportation Management System (TMS)
Software
El software TMS (software de
gestión de transporte) es un tipo de
sistema de logística o de cadena de
suministro que automatiza el
programa de gestión de transporte
de una empresa u organización: el
sistema de procesos que utilizan
para mover mercancías para su
negocio.  renovar los contratos.
 
 
El TMS se ofrece como un módulo
dentro de los planes de planificación
de recursos empresariales (ERP) y
SCM (gestión de cadena de
suministro) y ayuda a las
organizaciones a trasladar las
compras entrantes y salientes
mediante herramientas tales como
planificación y optimización de
rutas, construcción de carga,
ejecución de operaciones, auditoría
y pago de carga, visibilidad de
pedidos y administración de
conductores. Los objetivos finales
de usar un TMS son mejorar la
eficiencia del envío, reducir costos,
obtener visibilidad de la cadena de
suministro en tiempo real y mejorar
el servicio al cliente.
 
 
El software de gestión de transporte
ha ganado fuerza durante la última
década, ya que ha surgido como un
habilitador de comercio mundial y
gestión logística. Al permitir el
intercambio de información a través
de depósitos funcionales; en medio
de operaciones geográficamente
separadas; y en varios idiomas,
monedas y unidades de negocios,
se ha convertido en un software
empresarial que está adquiriendo un
atractivo cada vez mayor. Además,
sus funcionalidades lo hacen
adecuado para organizaciones que
no solo tienen complejas
Proveedor Características
1. Contacto con operadores
 El TMS permite ver y
comparar contratos y costos con
facilidad, mediante el uso de
contactos digitalizados.
 Podrás conocer en tiempo real
los términos y acuerdos.
 Te informa cuando es hora de
2. Gestión de riesgos
  Automatiza los procesos de
auditoría.  servidores que tenga la empresa.
 Genera informes para
minimizar riesgos potenciales.
 Permite construir planes de
contingencia.    otros aplicativos, herramientas y
  3. Visibilidad  documentación, por ejemplo, puede
 Puedes rastrear los envíos
desde la recolección hasta la
entrega.
 Obtienes notificaciones de
status
 Puedes visualizar y comparar
los costos y cargos adicionales.
 Tienes estimaciones sobre el
costo de la entrega.
4. Informes y análisis
  Con un TMS puedes revisar
las tendencias de la industria.
 Obtienes facturas depuradas
que facilitan la toma de decisiones
comerciales.  que
 Conoces datos históricos de
envío para una mayor referencia.
 Tienes información sobre las
previsiones de demanda / pedido.
5. Monitoreo comercial
 Estarás en capacidad de
revisar las métricas de rendimiento.
 Revisar los indicadores clave
de rendimiento (KPI) como: análisis
de carril, tendencias de volumen,
costo por milla, costo por tonelada,
informes financieros, etc.
Ventajas
Antes los TMS estaban on premise y
la persona que tuviera instalada la
licencia era quien controlaba el
software. Para actualizarlo había que
estar al tanto de una nueva versión y
esperar a que alguien la instalara.
Los sistemas actuales pueden estar
en la nube, en donde se actualiza
automáticamente, no existe una
limitante de ancho de banda ni de
usuarios y no hay dependencia de los
Al estar en cloud, puede cargar todo
tipo de datos, extraerlos y ligarlos con
conectarse con los sistemas de
administración de órdenes o
de almacenes (WMS, por las siglas
en inglés de warehouse management
system), con mapas de
geolocalización y para reportar al
Servicio de Administración Tributaria
(SAT) o a las aduanas para cruces
fronterizos.
“También se puede dar seguimiento a
todas las unidades para conocer su
ubicación y ligar el TMS a mapas y
sensores. Por ejemplo, las empresas
manejan congelados o hay que planear la operación
refrigerados, pueden ver en su TMS
si su caja está rompiendo la cadena
de frío, qué velocidad lleva, o si el
camino que está siguiendo ya no es
el adecuado”.
En pocas palabras, tener un sistema
de administración de transporte en la
nube permite a las empresas
responder a las exigencias de la
globalización, de operación de
comercio internacional y nacional, y
cumplir las demandas de los clientes.
Desventajas
La identificación por Radio frecuencia
RFDI es una tecnología en evolución
cuyas posibilidades de desarrollo son
difíciles de calcular. La identificación
y trazabilidad automática de los
objetos en todo el mundo posibilitan
la aparición de nuevos mercados
fórmulas de negocio, y cambian la
forma en que las empresas controlan
sus stocks
Una correcta comprensión de todos
los factores que influyen en un
sistema RFDI es importante para
lograr realizar adecuadamente una
implantación o poder evaluar
correctamente las decisiones.
 Las desventajas que presentan el
TMS son:
 Altos costos de
implementación, debido que
se adquiere una herramienta
poderosa de análisis y
simulación.
 Reestructuración del
proceso de transporte.
 El manejo de flotas, cuando
concreta de equipos como
camiones y tractores, o
recursos como pueden ser
los operadores.
Informes
Los sistemas de administración de
transporte juegan un papel central en
las cadenas de suministro, ya que
afectan a todas las partes del proceso,
desde la planificación y las
adquisiciones hasta la logística y la
gestión del ciclo de vida. La amplia y
detallada visibilidad que ofrece un
sistema avanzado conduce a una
planificación y ejecución del transporte
más eficiente, lo que genera mayor
satisfacción por parte del cliente. Esto,
a su vez, genera más ventas, lo que
ayuda a las empresas a crecer. En un
entorno comercial global tan dinámico
como en el que vivimos y en el que
realizamos transacciones, es
importante contar con un sistema que
le permita ejecutar procesos
complicados sin problemas en torno a
las políticas comerciales y de
cumplimiento.
Las expectativas de los clientes siguen
aumentando, ya sea en cuanto a las
entregas a tiempo como en las
entregas en dos días o incluso en el
mismo día, con actualizaciones en
tiempo real proporcionadas durante
todo el proceso de envío. Las
regulaciones comerciales globales en
constante cambio también están
obligando a las cadenas de suministros
a innovar para mantener el ritmo, a
menudo mediante la inversión en un
sistema de administración de
transporte.
Los sistemas de administración de
transporte deben volverse más
robustos y ricos en cuanto a funciones,
además de proporcionar respuestas
más rápidas a los consumidores e
información más detallada a las
empresas. El aprendizaje automático
permite que los TMS sean más
inteligentes, lo que brinda mejores
recomendaciones y predicciones más
 operaciones logísticas, sino también precisas.
aquellas que pueden tener “Antes un TMS se usaba para
necesidades básicas de transporte. gestionar el embarque, pero además
existía el sistema de administración
de flotillas y luego había otro para
gestionar el ruteo secundario. Hoy los
TMS más robustos incorporan todo
eso, han ido ampliando su
funcionalidad. En una misma
herramienta puedes tener ruteo
primario, secundario, gestión de la
flota propia y la tercerizada”,

https://www.sitca.co/blog/nwarticle/33/1/que-es-un-transport-management-system-tms

https://thelogisticsworld.com/tecnologia/tms-para-quien-y-por-que/

https://farmazona.com.pa/2019/08/23/caracteristicas-de-un-sistema-de-gestion-de-transporte-exitoso-tms/