Es un potencial y se puede desarrollar de diferentes formas y en situaciones muy diferentes unas de otras.

LIDERAZGO
Se relaciona de manera muy estrecha con el cambio y con la transformación personal y colectiva.
DEFINICION
NO LIDERAZGO No está vinculado a una sola persona específica, manager o jefe en un puesto.

PROPOSITO
INTRODUCCION AL DEL
EMPODERAMIENTO Y para tomar decisiones y ejecutar acciones alineadas con la visión de la organización,
Lo principal es motivar a otros
LIDERAZGO los objetivos y estrategias.
LIDERAZGO

1. Busque la mejora. Puede tener una clara comprensión de sus propias capacidades y atributos. Buscar la mejora significa fortalecer las
capacidades. Esto puede lograrse a través del estudio, la reflexión, y la interacción con los demás.
2. Busque asumir responsabilidades y hágase responsable por sus acciones. Busque formas de guiar a su equipo a nuevas alturas. Y cuando
algo salga mal (lo cual suele ocurrir, tarde o temprano) no le eche la culpa a los demás.
3. Tome decisiones correctas y oportunas. Use buenas técnicas para la resolución de problemas, toma de decisiones y planeamiento.
PRINCIPIOS 4. De el ejemplo. Sea un buen modelo para sus empleados. Ellos no solamente deben oír lo que se espera que hagan, también deben verlo.
BASICOS "Tenemos que ser el cambio que queremos ver" (Mahatma Gandhi)
5. Mantenga informados a sus colaboradores. Sepa cómo comunicar, no sólo a ellos sino también a los colegas y a los directivos
principales.
6. Desarrolle el sentido de la responsabilidad entre los miembros de su equipo. Ayúdelos a desarrollar buenos rasgos de carácter que los
ayuden a llevar adelante con éxito sus responsabilidades profesionales.
7. Asegure que las tareas son comprendidas, supervisadas, y cumplidas. La comunicación es clave para esta área de responsabilidad.

1. Poder de Recompensa
2. Poder Coercitivo
FUENTE DE PODER
3. Poder Legitimo
DEL LIDERAZGO 4. Poder Experto
5. Poder Referente

1. Buena Comunicación
2. Desarrolla la empatía
CARACTERISTICAS DE UN LIDER
3. Asume riesgos
4. Demuestra determinación

1. Liderazgo Democrático: el líder toma decisiones basadas en los aportes de cada miembro del equipo. 
ESTILOS DEL LIDERAZGO 2. Liderazgo Autocrático: el líder toma decisiones sin recibir aportes de nadie que les informe.
3. Liderazgo Laissez-Faire: empodera a los empleados al confiar en que trabajen como quieran.
4. Liderazgo Burocrático: se  puede escuchar y considerar los aportes de los empleados.