UNIVERSIDAD TÉCNICA DE

AMBATO
FACULTAD DE CONTABILIDAD Y AUDITORÍA

MODULO: AUDITORÍA DE GESTIÓN

DÉCIMO SEMESTRE

DOCENTE: DRA. ADRIANA ESTÉVEZ

FEBRERO-AGOSTO/2013
 AUDITORIA
 Solo lo que se
puede medir
se puede
controlar, y
sólo lo que se
puede
controlar se
puede mejorar
 AUDITORIA ES:

SISTEMATICO

DETERMINAR
EL GRADO DE PROCESO INDEPENDIENTE
CUMPLIMIENTO

DOCUMENTADO
(EVIDENCIA)
  UBICACIÓN DE LA
AUDITORIA DE GESTION
 AUDITORIA
AUDITORIA
CONTROL
FINANCIERA
INTERNO

AUDITORIA
DE AUDITORIA
CUMPLIMIENTO DE GESTION
AUDITORIA
INTEGRAL
OBJETIVOS DE LAS
AUDITORIAS:
 OBJETIVO DE LA AUDITORIA
DE GESTION
 Evaluar el grado de
cumplimiento de la
misión, políticas, objetivos
estrategias, y metas
consideradas en los planes
y programas a través de la
aplicación de indicadores
que permitan medir el
grado de
eficiencia, eficacia y
calidad y el impacto que
éstas generan en el sector.
 AUDITORIA FINANCIERA

• Cumplimiento de
LEGALIDAD disposiciones legales.

• Existan y sean propiedad

VERACIDAD
de la entidad

• Se contabilizó todo.
INTEGRIDAD

• Está debidamente
VALUACION
calculado

• Debidamente clasificado:
EXPOSICION
Ej: Corto Largo Plazo.
 OBJETIVO DE LA AUDITORIA
DE CONTROL INTERNO
 Evaluar el Control interno.
Para:
Determinar el grado de
confiabilidad del Control
Interno a través de la
evaluación de riesgos o
factores de riesgo internos y
externos que podrían afectar
a la consecución de metas y
objetivos
 OBJETIVO DE LA AUDITORIA
DE CUMPLIMIENTO
 Verificar que las
distintas operaciones
efectuadas se hayan
realizado conforme a la
legislación general
, disposiciones
reglamentarias, estatutar
ias, etc.
Para
Establecer
inconformidades y
aplicar correctivos para
superarlas.
AUDITORIA DE GESTION ES:

PROCESO

A TRAVÉS DE LA APLICACIÓN
EXAMINA Y EVALUA
DE LAS RECOMENDACIONES ACTIVIDADES
EMANADAS DEL INFORME DE REALIZADAS POR LA
AUDITORÍA ORGANIZACION

DETERMINAR EL GRADO DE
PARA MEJORAR EFICIENCIA EFICACIA Y
CONTINUAMENTE CALIDAD EN LA UTILIZACION
DE RECURSOS

DESARROLLO DE PROCESOS Y
ENTREGA DE PRODUCTOS
ACORDES A LAS NECESIDADES
DEL CLIENTE
AUDITORIA DE GESTION
SE REALIZA PARA OBTENER:

• Una opinión profesional, independiente y objetiva de

cómo se están Gestionando los recursos
• Cómo se están desarrollando los procesos, cuál es el
grado de responsabilidad de la dirección
• Si los productos o servicios se han realizado
cumpliendo criterios de calidad
• La empresa dispone de un modelo de indicadores
adecuado a sus necesidades, que le permitan medir los
efectos y analizar las causas que producen
inconformidades.
 AUDITORIA DE GESTION
• TODO PROCESO DE • PLANIFICACIÓN • SON
AUDITORÍA SE ESPECÍFICA DE LA COMUNICADOS EN
BASA EN AUDITORÍA, PARA FORMA
CRITERIOS O IDENTIFICAR SUS PERMANENTE PARA
ESTÁNDARES ÁREAS O GENERAR
QUE PERMITAN COMPONENTES, SI ACCIONES
MEDIR LA ENDO ESTOS OPORTUNAS QUE
CALIDAD DEL EVALUADOS POR MEJOREN LA
TRABAJO EL CONTROL GESTIÓN, CONCLUY
EFECTUADO EN
CADA UNA DE LAS INTERNO; COMO E ESTE MODELO
FASES, LAS RESULTADO DE CON EL
MISMAS QUE ESTE PROCESO, SE SEGUIMIENTO A LA
CONSTITUYEN DEFINE UNA IMPLEMENTACIÓN
UNA CADENA DE ESTRATEGIA DE RECOMENDACIONE
VALOR, QUE SE TRABAJO A LA S Y LA
INICIA CON EL MEDIDA DE LA VERIFICACIÓN DE
DIAGNÓSTICO ORGANIZACIÓN SU CUMPLIMIENTO.
PRELIMINAR- AUDITADA, “HALL
AZGOS”
 OBJETIVOS DE LA AUDITORIA
DE GESTION
• Evaluar el grado de cumplimiento de la
misión, políticas, objetivos, estrategias, metas, consideradas en
los planes y programas a través de la aplicación de indicadores de
1. gestión que permitan medir el grado de eficiencia, eficacia , y
calidad, como también el impacto que esta genera en el sector

• Identificar y evaluar las variables generadas por la gestión, en

procesos o actividades que generan valor agregado
2.

• Determinar el grado de confiabilidad del Control Interno a

través de la evaluación de riesgos o factores de riesgo internos
y externos que podrían afectar a la consecución de metas y
3. objetivos
 AUDITORIA DE GESTION mide:

• NIVEL DE RECURSOS UTILIZADOS (uso)

EFICIENCIA • Ejm. Presupuestos, informes de Desempeño, dòlares
invertidos, número de horas utilizadas

• LOGRO DE RESULTADOS.
• Ejm. Evaluar el plan operativo de la empresa con
EFICACIA respecto al cumplimento de metas: número de
pacientes atendidos, Km. De carretera construida

• CUMPLIMIENTO DE REQUISITOS: NIVEL DE

SATISFACCION LOGRADO, ES UN RESULTADO DE
IMPACTO
CALIDAD • Ejm: Información a través de encuestas, registro de
reclamos, niveles de deserción, Cumplimiento de
requisitos en la entrega de un producto o servicio.
 PROPOSITOS DE LA AUDITORIA
DE GESTION
Determinar lo adecuado
de la organización de la
entidad; objetivos y Comprobar si la
planes coherentes y entidad Cerciorarse si la
realistas, cumplimiento adquiere, protege y entidad alcanzó los
de políticas ; la emplea sus recursos objetivos y metas
existencia y eficiencia de manera económica eficaz y son eficaces
de métodos y y eficiente y si se los procedimientos de
procedimientos realizan con eficiencia operación y de
adecuados; sus actividades y controles internos
y, confiabilidad de la funciones.
información y de los
controles establecidos.

Conocer las causas de ineficiencias o prácticas

antieconómicas.