INFORME DE EVALUACIÓN

Nombre: AT Cargo: Supervisora

Técnicas Empleadas: Test Cleaver, Cuestionario de 16 Factores de Personalidad Forma

A (Baremos Venezolanos), Entrevista por Incidentes Críticos.

AT es una persona que impresiona un nivel de inteligencia en el rango alto del promedio
con una capacidad muy superior al promedio para el establecimiento de relaciones entre
conceptos abstractos (Fc B 16PF Dc 10); con un nivel de capacidad asociativa y una
potencia intelectual en el rango alto del promedio, en general no tiene mayores
inconvenientes en la comprensión de instrucciones de diversa complejidad en sus áreas
de experiencia laboral y puede mantener un nivel de aprendizaje rápido y constante.

Ordenada, sistemática y apegada a los estándares y procedimientos, en general un estilo

de pensamiento que se adapta mejor a situaciones estructuradas donde el orden y la
meticulosidad de lo que se hace es importante. Esta tendencia la hace caer en un estilo
de trabajo que puede ser perfeccionista, por lo que podrá tener como puntos fuertes a su
favor el ser cuidadosa y detallista con lo que hace pero a la vez tener como puntos menos
adaptativos el preocuparse demasiado por los detalles, tanto que puede perder el foco en
lo que hace.

Se preocupa tanto por detalles, muchas veces superficiales para lo que está haciendo,
que la preocupación la enlentece, le resta eficiencia en el desempeño e incluso puede
traer como consecuencia que pierda la atención por momentos y cometa errores por falta
de concentración.

Al afrontar problemas o nuevas tareas se toma su tiempo para evaluar las distintas
opciones que se le presentan, a menudo con una carga importante de ansiedad que la
hace indecisa. En general el trabajar con procedimientos detallados e instrucciones a
seguir le ayuda a superar esa ansiedad inicial y esa indecisión, y le permite desenvolverse
con mayor seguridad.

Más orientada al polo de la introversión, es en general una persona cauta, respetuosa,

cuidadosa y reservada en el contacto con los otros. En general del tipo de persona que se
relaciona con los otros de una manera superficial en general, midiendo muy bien con
quien hacerlo y siempre hasta cierto límite. Puede entablar conversaciones con otras
personas de manera efectiva pero sin ser muy efusiva ni demostrativa de sus
sentimientos. En general más seguidora que líder, sus niveles de competencias ligadas al
liderazgo se encuentran en un nivel de desarrollo medio.

Con buena capacidad para empatizar con los demás, puede ponerse en el lugar del otro y
comprender su situación, esta capacidad es útil y deseable en los puestos en los que
involucran atención al cliente y ayuda a que el trabajador sepa entender mejor las
necesidades del cliente.

Generalmente pacífica aunque con un carácter fuerte, busca adaptarse a las situaciones
para evitar conflictos. Trata de evitar lo antagónico por lo que en general es obediente y
comprometida con las reglas, aunque si siente que algo no se está realizando o
cumpliendo como en el esquema que ella tiene en su mente no duda en hacerlo saber;
por más introvertida y pacifista que pueda ser, en el momento que siente que algo no está
como debería ser o que algo sale del deber ser de las cosas mostrará una cara más
rebelde y oposicionista.

En general suele estar bajo presión aunque no lo parezca desde fuera, el manejo de la
ansiedad es su principal área de mejora, el ser tan apegada a los detalles y tan tensa
como rasgo característico de su personalidad puede originar momentos de una alta carga
de ansiedad por detalles pequeños que para otro desde fuera pueden ser menos
importantes.

Debido a ello en situaciones de mayor presión laboral es necesario que se le dé más

apoyo y se le mantengan canales de comunicación abiertos para que pida ayuda en los
momentos que crea que la necesite.

Perseverante y comprometida con lograr las cosas que se propone, actualmente está
superando metas personales muy ligadas al desarrollo del autoconocimiento, aspecto que
la lleva a tener un monitoreo constante de su propia conducta y un desarrollo de
habilidades que pueden ir cambiando con el tiempo el comportamiento de los rasgos que
aquí se evalúan.

En su situación actual se observa una elevada orientación al logro de nuevas cosas, lo

que la mantiene en un estado de evaluación de alternativas y de nuevos proyectos pero
con la percepción de que hay obstáculos que superar.

Decisión de Selección: Candidato Apto (ver recomendaciones)

Puntos Fuertes Puntos a Mejorar

Inteligente, con buena capacidad de
aprendizaje
Cuidadosa con lo que hace, con seguir
normas y estándares establecidos
que esto puede afectar mucho su desempeño
Introspectiva, orientada al autodesarrollo y a
mejorar. Abierta al feedback y
retroalimentación
El ser tan detallista y perfeccionista le resta
rapidez y adaptabilidad
Puede mejorar aún más el manejo de la
ansiedad, se preocupa tanto por los detalles
Debe desarrollar más su capacidad de
liderazgo con acompañamiento en caso de
afrontar retos mayores de supervisión

Recomendaciones para el supervisor:

- En general con buena capacidad de aprendizaje que puede ser aprovechada para
entrenar a personas menos expertas que ingresen al equipo.

- Depende mucho de las estructuras para funcionar adecuadamente. Necesita que el

trabajo sea ordenado, estructurado, con procedimientos y metodologías específicas que
seguir, por lo que procurar asignarle funciones específicas con instrucciones bien
detalladas, y dejando muy claro lo que se espera de ella (todo ordenado y “cuadradito”)
sacará lo mejor de su desempeño. Por el contrario, en tareas que requieran más
improvisación, o crear procesos nuevos desde cero su respuesta será más lente y su
desempeño menos eficiente.

- Generalmente pacífica aunque con un carácter fuerte, busca adaptarse a las situaciones
para evitar conflictos. Trata de evitar lo antagónico por lo que en general es obediente y
comprometida con las reglas, aunque si siente que algo no se está realizando o
cumpliendo como en el esquema que ella tiene en su mente no duda en hacerlo saber;
por más introvertida y pacifista que pueda ser, en el momento que siente que algo no está
como debería ser o que algo sale del deber ser de las cosas mostrará una cara más
rebelde y oposicionista.

Para evitar conflictos se recomienda: dejar en claro las jerarquías, las funciones
específicas y lo que se espera de ella. Le cuesta adaptarse a los cambios: en los casos
en que implementen cambios en la manera de hacer las cosas, funcionará con ella más la
vía de la persuasión que de la imposición, explicar con detalle que es lo que se quiere con
el cambio que se establezca y para qué se hará de la manera que se elija.

- Su capacitación debe estar orientada en hacia el manejo del estrés, comunicación

asertiva y desarrollo de liderazgo.

PERFIL 16PF Y CLEAVER