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Niveles y Habilidades Gerenciales
Niveles y Habilidades Gerenciales
causas del éxito y de el fracaso de las mismas, existen tres tipos de niveles gerenciales que
estos son
Los gerentes de primer nivel, a veces llamados gerentes de nivel bajo, se encuentran en la
parte inferior de la jerarquía directiva. Están en contacto con los empleados no directivos, a
menudo sirviendo como supervisores o gerentes comerciales o en otras capacidades que
implican las operaciones comerciales del día a día. Sus tareas incluyen a menudo la
programación, la presupuestación, las actividades de recursos humanos y las medidas
disciplinarias.
Gerentes de nivel medio o mandos intermedios, están un paso por encima de los directivos de
primer nivel. Ellos sirven como intermediarios entre los gerentes de nivel más bajo y el más
alto nivel dentro de la jerarquía de gestión. Estos administradores pueden todavía estar
involucrados en las operaciones diarias de la empresa, pero a menudo dependen de la entrada
de los primeros administradores de nivel. Los gerentes de nivel medio son generalmente los
gerentes de operaciones o gerentes generales, pero también pueden servir como gerentes
regionales.
Los gerentes de alto nivel son los altos ejecutivos de una empresa. Se basan en las
aportaciones de gerentes de nivel medio para determinar en qué dirección se mueve la
empresa y cualquier cambio que necesite hacerse. Los gerentes de alto nivel por lo general
incluyen directores generales, directores financieros y otros líderes principales responsables
del desarrollo de la visión de la empresa y toman las decisiones ejecutivas que afectan el
futuro de la organización.
habilidades gerenciales
Para lograr perdurar en un mercado competitivo, las empresas deben centrarse en implantar
estrategias de negocios flexibles, en donde se satisfagan las necesidades y requerimientos de
los clientes. Adicionalmente, se debe tener una muy buena administración en el negocio,
contar con un proceso de innovación continuo y detectar aquellos puntos de mejora y buenas
prácticas que la competencia haya realizado tanto a corto como a largo plazo
el fracaso de una empresa puede provocar un efecto contagio que afecta de forma negativa al
resto de empresas con las que aquélla tenía relación, ya que pierden un cliente o proveedor, e
incrementa el desempleo, lo que afecta al consumo en general: un número limitado de
empresas fracasadas, al igual que un número limitado de fallidos en los créditos, tanto
comerciales como financieros, puede ser absorbido por el conjunto de la economía, sin que
esto tenga efectos significativos. Por el contrario, la generalización o aumento del fracaso
empresarial afecta de forma directa al sistema económico, porque se puede producir un
efecto dominó en la destrucción de la actividad económica.
Eso fue todo por parte de nuestro grupo alguna pregunta o comentario