Problemas de Toma de decisiones

Revisado, Enero. 2014

CASO FOTOCOPIAS VELÁSQUEZ

• Fotocopias Velásquez se dedica a brindar servicio de fotocopiado de documentos en general en

formato A4.
• Solamente fotocopia documentos por página (una cara por hoja) siendo el precio de venta de S/.
0.10 por página.
• Atiende en el horario de 9 a.m. hasta las 9 p.m. todos los días de la semana.
• Según lo manifestado por su propietario, al mes se fotocopian 60,000 páginas.
• Cuenta con dos fotocopiadoras valorizadas cada una en S/. 5,000 teniendo una vida útil de 5 años
cada una.

Para el fotocopiado se incurre en los siguientes costos y gastos

Materiales Unidad Precio Unit.S/.

Hojas de papel bond Millar 25.00
Toner Cartucho(rinde para 6000 pág.) 75.00

Esta labor la realizan 2 personas, a las cuales se les paga a cada una un porcentaje del 15% sobre el
total de ingresos percibidos por el fotocopiado de documentos.

Los costos y gastos mensuales son los siguientes

Alquiler de local 400.00

Electricidad 250.00 (90% servicio, 10% adm.)
Agua 40.00 (5% servicio, 95% adm.)
Publicidad 60.00
Mat. Limpieza 80.00
Útiles oficina 50.00
Sueldo administrador 500.00
Impuestos (RUS) 20.00
Mantenimiento de máquinas 280.00
Depreciación por mes ¿ ... ?

Se pide:
1. Clasificar los costos en Fijos y Variables. Encontrar los ingresos estimados del propietario.
2. Calcular el costo de depreciación lineal mensual, para lo cual se sabe que:

D = Valor del bien – valor residual

Vida útil del bien (en años)
Donde:
D: Monto de la depreciación anual

3. Hallar el punto de equilibrio en unidades físicas.

4. Hallar el punto de equilibrio en unidades monetarias.
5. El propietario se pregunta si debe adquirir otra copiadora, de acuerdo a los datos antes
mencionados, que sugiere? ¿por qué?.

CASO PUNTO DE EQUILIBRIO MULTIPRODUCTO.

Encontrar el punto de equilibrio pendiente, planteado en el archivo de Excel en la sesión 1.

 Problemas de Toma de decisiones
Revisado, Enero. 2014
CASO MARPLE

La firma MARPLE está planeando la introducción de un nuevo producto, sin embargo el costo
para estar en condiciones de fabricar una de las piezas componentes del producto es muy alto, por lo que
MAPLE está en la duda de si comprar este componente en lugar de fabricarlo, o si gastar en la matriz por
una sola vez y luego tener ya costo variables unitarios bajos comparado al precio de compra.
La matriz muestra la utilidad neta en dólares para tres niveles de demanda.

DEMANDA
DECISIÓN Baja Media Alta
Hacer el componente 11000 32000 53000
Comprar el componente 15000 30000 45000
Probabilidad 0.4 0.3 0.3

a. Elaborar un árbol de decisión

b. Cuál sería la mejor decisión de la empresa?
c. Desarrolle los criterios de decisión bajo riesgo.
d. Cuánto es lo que esperaría ganar la empresa si tuviera la información exacta de la demanda?
e. Qué decisión tomaría usted con los criterios utilizados.

Aplique sus conocimientos adquiridos, interprete sus resultados y despeje la duda del Gerente.