TALLER SEMANA 3 – PLAN DE EMERGENCIAS

Yulieth D. Moreno Cáceres

Cod. 11206197

Favio J. Pinto Altamiranda

Cod. 11206152

Ana R. Zarza Banda

Cod. 11203142

Corporación Universitaria UNITEC

Escuela de Ciencias Económicas y Administrativas

Especialización en Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo

25 de abril de 2021, Bogotá D.C

 INTRODUCCION

A raíz de la alta competitividad que se vive hoy en día entre las empresas, los
altos estándares tecnológicos de estos y la constante lucha por la nueva captación
de los clientes es de vital importancia para una empresa tener una eficaz y
efectivo manejo de los planes de emergencia y contingencias.

Existen diversas metodologías para desarrollar los análisis de riesgos, la selección

de la metodología más apropiada en cada caso depende de la disponibilidad de
información y el nivel de detalle que se desee alcanzar.

La metodología de análisis de riesgos por colores permite desarrollar un análisis

de amenazas y análisis de vulnerabilidad de personas, recursos y sistemas y
procesos, con el fin de determinar el nivel de riesgo a través de la combinación de
los elementos anteriores, con códigos de colores. Asimismo, es posible identificar
una serie de observaciones que se constituirán en la base para formular las
acciones de prevención, mitigación y respuesta que contemplan los planes de
emergencia. Por tratarse de una metodología cualitativa puede ser utilizada en
organizaciones, empresas, industrias e instalaciones de todo tipo, como un primer
acercamiento que permitirá establecer si debido a las amenazas o a la posible
magnitud de las consecuencias, es necesario profundizar el análisis utilizando
metodologías semicuantitativas o cuantitativas.
 DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD.

EMPRESA ESCOGIDA: HOTEL PUNTA AZUL, COVEÑAS - SUCRE.

El hotel punta azul es un complejo turístico ubicado a lar orillas de las playas de
Coveñas sucre, específicamente en la segunda ensenada de esta; el hotel es una
opción para disfrutar en familia, pareja o amigos. Cuenta con amplias
habitaciones, piscina, gimnasio, restaurante, bar, zona wifi, parqueadero, zona
social, salón de eventos y acceso privado a la playa.

MISIÓN
Satisfacer las necesidades de nuestros clientes y huéspedes superando sus
expectativas, brindándoles productos y servicios de calidad. Aportar al
desarrollo económico y turístico del municipio de Coveñas, mediante nuestro
compromiso de excelencia e innovación, siempre procurando otorgar un trato
individualizado a nuestros visitantes, a cargo de un personal altamente
motivado.

VISIÓN
Representar la hospitalidad de Coveñas – Sucre; preservando y promoviendo
nuestros valores culturales, sociales y ambientales y creando experiencias
únicas e inolvidables que motiven a nuestros huéspedes a volver. Ser
reconocidos en el corto plazo como el hotel líder en la región, siendo la mejor
opción para la realización de eventos, ferias y convenciones y a su vez la
mejor opción para su descanso y diversión.
ALGUNAS FOTOGRAFÍAS DEL HOTEL.
 AMENAZAS IDENTIFICADAS EN LA EMPRESA

 Inundación costera
 Ciclones
Amenazas de origen natural  Terremotos
 Tsunamis
 Tormentas tropicales
 Incendios
Amenazas de origen  Explosiones
tecnológico  Fuga de gases
 Hurtos
Amenazas de origen social  Atentados terroristas y asonadas
 Secuestros

DESCRIPCIÓN DE LA METODOLOGÍA DE ANÁLISIS DE RIESGO A UTILIZAR

En esta ocasión utilizaremos la metodología de diamante de colores que, de una

forma general y cualitativa permite desarrollar análisis de amenazas y análisis de
vulnerabilidad de personas, recursos, sistemas y procesos, con el fin de
determinar el nivel de riesgo a través de la combinación de los elementos
anteriores, con códigos de colores.
Así mismo, es posible identificar una serie de observaciones que se constituirán
en la base para formular las acciones de prevención, mitigación y respuesta que
contemplan el plan de emergencia. Por tratarse de una metodología cualitativa
puede ser utilizada en organizaciones, empresas, industrias e instalaciones de
todo tipo, como un primer acercamiento que permitirá establecer si debido a las
amenazas o a la posible magnitud de las consecuencias, es necesario profundizar
el análisis utilizando metodologías semicuantitativas o cuantitativas. El evaluar las
amenazas es pronosticar la ocurrencia de fenómenos con base en el estudio de su
mecanismo generador, el monitoreo del sistema perturbador y/o el registro de
eventos en el tiempo. La metodología no pretende eliminar la amenaza; pretende
valorarlas para poder determinar actividades que le permitan a la organización
estar preparada en caso de que esta se manifieste.
 CALIFICACIÓN DE LAS AMENAZAS

AMENAZA INTERNO EXTERNO DESCRIPCION DE LA CALIFICACION COLOR

AMENZA

Inundación Ocurren normalmente

costera cuando las tierras bajas y
secas están sumergidas por
agua de mar. El rango de una
inundación costera es el
resultado de la elevación del Probable
agua de la inundación que
penetra el interior, que está
controlada por la topografía
de la tierra costera expuesta
a las inundaciones.
Ciclones
Vientos intensos
acompañados de tormenta. Posible

Terremoto  Es un fenómeno de sacudida

brusca y pasajera de la
corteza terrestre producida
por la liberación de energía
acumulada en forma de
ondas sísmicas. Los más
comunes se producen por la Posible
actividad de fallas
geológicas. La ubicación de
las instalaciones de la
empresa en cercanías de una
zona de poca densidad
sísmica.
Tsunami Es una ola o serie de olas
que se producen en una
masa de agua al ser Posible
empujada violentamente por
una fuerza que la desplaza
verticalmente
Tormenta Genera vientos de gran
tropical intensidad y precipitaciones
copiosas. Acompañadas de
 tormentas y rayos, las Inminente
tormentas tropicales suelen
desarrollarse en zonas
cercanas a los trópicos.
Incendio Generación de fuego en las
plantas debido al uso de Probable
bombonas de gas y al riesgo
eléctrico.
Explosion Generación de explosión por
uso de caldera y cilindros de Posible
gas en el hotel.
Fuga de
gas Generación de fugas de gas Probable
natural

Hurto Situación socioeconómica del

país, pretensión de grupos
delincuenciales sobre el Posible
recurso económico de la
empresa.
Atentado Intención de la delincuencia
terrorista común en contra de las
instalaciones o de Posible
personalidades que ingresan
o transitan por el hotel.
Secuestro Es un delito que consiste en
privar de la libertad de forma
ilícita a una persona o grupo Posible
de personas, normalmente
durante un tiempo

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE LA EMERGENCIA

Toda la Empresa deberá tomar la decisión de cómo organizarse, tomando como política
que los preparativos para desastres se constituyen en un trabajo en conjunto de los
miembros de la organización. Es de resaltar el hecho de que cada una de las personas,
siempre tendrán algo que aportar al proceso de construcción del Plan de Emergencia,
revirtiéndose estos aportes sobre el bienestar de ellos mismos y el de la Empresa.

Los niveles de organización son cuatro:

Gerencial: En este nivel se ubica la gerencia. Es aquí donde se toman las decisiones
administrativas destinando los recursos físicos, humanos y económicos para el buen logro
del desarrollo del Plan de Emergencia y los objetivos que este persigue.
Profesional: Este nivel estará integrado básicamente por el responsable de Seguridad y
Salud en el Trabajo y fortalecido desde la asesoría externa brindada por la ARL EQUIDAD
SEGUROS.
Operativo: Está conformado por el comité de emergencias. Este es un grupo operativo
que ejecuta el Plan de Emergencia en sus tres etapas.

COMITÉ DE EMERGENCIA

DIRECTOR DE LA EMERGENCIA

JEFE DE LA BRIGADA
KH,GKGK

Brigadista de Brigadista de contra Brigadista de Primeros

Evacuación Incendio Auxilios

CONCLUSION
Es de vital importancia para cualquier organización y persona encargada de SST
en la empresa conocer la importancia que tienes identificar y analizar las
amenazas que tiene la empresa, sus causas y sobre todo, sus consecuencias; ya
que, el mal manejo de este fenómeno puede llevar a una afectación no solo del
talento humano de las organizaciones sino de su correcto funcionamiento. Es
importante hacer un seguimiento a cada una de las amenazas y utilizar diversas
metodologías que permitan hacer un análisis de riesgo más profundo y efectivo.

BIBLIOGRAFIA
El trabajo aquí expuesto está basado en lo expuesto en clases, lecturas del y la
información obtenida en

o https://implementandosgi.com/wpcontent/uploads/2018/08/METODOLOGIA-
ANALISIS-DE-VULNERABILIDAD.pdf

o http://www.ridsso.com/documentos/muro/fe6dd4f800e4ed2467827680f51e2ae8.
pdf

o https://hse.software/2020/11/09/metodologia-diamante-para-la-identificacion-de-
amenazas/