Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Plantilla Única de Trabajo.
Plantilla Única de Trabajo.
GRUPO N°:
INICIO
QUIPO DE TRABAJO
102022_49
IDENTIFICACIÓN (C.C.)
1026288342
SIGUIENTE
INICIO ANTERIOR SIGUIENTE
Información
EMPRESA MI MEJOR EJEMPLO SAS Financiera
NIT.315.895.571-9 Expresada en millones de Cálculos para análisis Cálculos para análisis
pesos vertical horizontal
ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA Año 1 Año 2 Año 1 Año 2 V. Absoluta V. Relativa
ACTIVO CORRIENTE 5,000 4,905 62.30%
DISPONIBLE 758 850 9.44% 10.4% $ 92 12%
INVERSIONES CORTO PLAZO 200 100 2.49% 1.2% -$ 100 -50%
DEUDORES 620 589 7.73% 7.2% -$ 31 -5%
CLIENTES 600 850 7.48% 10.4% $ 250 42%
OTROS 403 120 5.02% 1.5% -$ 283 -70%
INVENTARIOS 2,419 2,396 30.14% 29.2% -$ 23 -1%
ACTIVO NO CORRIENTE 3,025 3,288 37.70% 40.1% $ 263 9%
INVERSIONES LARGO PLAZO 250 350 3.12% 4.3% $ 100 40%
PROPIEDADES PLANTA Y EQUIPO 2,450 2,618 30.53% 32.0% $ 168 7%
INTANGIBLES 200 187 2.50% 2.3% -$ 13 -7%
DIFERIDOS 80 56 1.00% 0.7% -$ 24 -30%
OTROS ACTIVOS 45 77 0.56% 0.9% $ 32 71%
TOTAL ACTIVO 8,025 8,193 100.00% 100.0% $ 168 2%
PASIVO CORRIENTE 3,894 4,795 84.82% 1115.2% $ 901 23%
OBLIGACIONES FINANCIERAS CORTO PLAZO 950 1,200 20.69% 171.7% $ 250 26%
PROVEEDORES 1,240 1,260 27.01% 180.3% $ 20 2%
CUENTAS POR PAGAR 840 850 18.29% 15.5% $ 10 1%
IMPUESTOS, GRAVÁMENES Y TASAS 364 1,055 7.94% 39.1% $ 691 190%
BENEFICIOS A EMPLEADOS 500 430 10.89% 51.2% -$ 70 -14%
PASIVO NO CORRIENTE 697 699 15.18% 14.3% $ 2 0%
OBLIGACIONES FINANCIERAS LARGO PLAZO 697 699 15.18% 12.7% $ 2 0%
TOTAL PASIVO 4,591 5,494 100.00% 100.0% $ 903 20%
PATRIMONIO 3,434 2,699 100.00% 100.0% -$ 735 -21%
CAPITAL SOCIAL 2,813 840 81.93% 31.1% -$ 1,973 -70%
RESERVAS 62 242 0.77% 3.0% $ 180 290%
RESULTADOS DEL EJERCICIO 558 1,617 16.27% 59.9% $ 1,059 190%
RESULTADOS DE EJERCICIOS ANTERIORES - - $ -
TOTAL PATRIMONIO 3,434 2,699 100.00% -$ 735 -21%
TOTAL PASIVO MÁS PATRIMONIO 8,025 8,193 $ 168 2%
$ -
DATOS ADICIONALES $ -
COSTO DE LA DEUDA 13% 13% 0.00% 0.0% $ - 0%
PASIVO FINANCIERO 1647 1899 32.42% 41.3% $ 252 15%
PATRIMONIO 3434 2699 67.58% 58.7% -$ 735 -21%
TOTAL FUENTES DE FINANCIACIÓN CON COSTO 5081 4598 -10%
N° CF I K S
0 $ 1,200.00
1 $ 39.55 $ 11.47 $ 28.08 $ 1,171.92 INICIO ANTERIOR
2 $ 39.55 $ 11.20 $ 28.35 $ 1,143.56
3 $ 39.55 $ 10.93 $ 28.62 $ 1,114.94
4 $ 39.55 $ 10.66 $ 28.90 $ 1,086.04
5 $ 39.55 $ 10.38 $ 29.17 $ 1,056.87
6 $ 39.55 $ 10.10 $ 29.45 $ 1,027.42
7 $ 39.55 $ 9.82 $ 29.73 $ 997.68
8 $ 39.55 $ 9.54 $ 30.02 $ 967.67
9 $ 39.55 $ 9.25 $ 30.30 $ 937.36
10 $ 39.55 $ 8.96 $ 30.59 $ 906.77
11 $ 39.55 $ 8.67 $ 30.89 $ 875.88
12 $ 39.55 $ 8.37 $ 31.18 $ 844.70
$ 119.35 $ 355.30
13 $ 39.55 $ 8.07 $ 31.48 $ 813.22
14 $ 39.55 $ 7.77 $ 31.78 $ 781.44
15 $ 39.55 $ 7.47 $ 32.08 $ 749.35
16 $ 39.55 $ 7.16 $ 32.39 $ 716.96
17 $ 39.55 $ 6.85 $ 32.70 $ 684.26
18 $ 39.55 $ 6.54 $ 33.01 $ 651.25
19 $ 39.55 $ 6.23 $ 33.33 $ 617.92
20 $ 39.55 $ 5.91 $ 33.65 $ 584.27
21 $ 39.55 $ 5.58 $ 33.97 $ 550.30
22 $ 39.55 $ 5.26 $ 34.29 $ 516.01
23 $ 39.55 $ 4.93 $ 34.62 $ 481.38
24 $ 39.55 $ 4.60 $ 34.95 $ 446.43 $ 398.27
$ 76.38 $ 398.27
25 $ 39.55 $ 4.27 $ 35.29 $ 411.14
26 $ 39.55 $ 3.93 $ 35.62 $ 375.52
27 $ 39.55 $ 3.59 $ 35.96 $ 339.55
28 $ 39.55 $ 3.25 $ 36.31 $ 303.25
29 $ 39.55 $ 2.90 $ 36.66 $ 266.59 $ 844.70
30 $ 39.55 $ 2.55 $ 37.01 $ 229.58
31 $ 39.55 $ 2.19 $ 37.36 $ 192.22
32 $ 39.55 $ 1.84 $ 37.72 $ 154.51
33 $ 39.55 $ 1.48 $ 38.08 $ 116.43
34 $ 39.55 $ 1.11 $ 38.44 $ 77.99
35 $ 39.55 $ 0.75 $ 38.81 $ 39.18
36 $ 39.55 $ 0.37 $ 39.18 $ 0.00 $ 446.43
$ 28.22 $ 446.43
ANTERIOR SIGUIENTE
Ejemplo
ACTIVIDAD DE RECONO
NOMBRE DEL INDICADOR SIGLA
CONTRIBUCION MARGINAL MC
PATRIMONIO P
RAZON DE TESORERIA RT
PASIVO FINANCIERO PF
PASIVO OPERACIONAL PO
NOA
CAPITAL DE TRABAJO CT
PROVEEDORES PP
FLUJO DE CAJA BRUTO FCB
MARGEN BRUTO MB
ACTIVOS FIJOS AF
RENTABILIDAD OPERATIVA RO
PUNTO DE EQUILIBRIO Pe
INGRESOS OPERACIONALES IO
GASTOS OPERACIONALES GO
GASTOS OPERACIONALES DE ADMINISTRACIÓN GA
GOV
DEPRECIACIONES DP
MARGEN OPERACIONAL MO
AMORTIZACIONES AA
Inventory, stock son los bienes y materiales que una empresa tiene para el objetivo final de reventa (o reparación). ..
significa financiamiento
Long term financing
por préstamo o endeudamiento por un plazo mayor a un año mediante la emisión de acciones, en forma
Common size statements stados contables que contienen no sólo las sumas en pesos (u
a métrica que
Working
muestra
capital
la liquidez de una empresa a corto plazo. Representa la parte del activo corriente que está financiado por el p
ACTIVIDAD DE RECONOCIMIENTO
FORMULA
activo-capital
tarifa del impuesto / la base gravable que se conoce como renta
líquida gravable
valor de compra del activo -precio que podria tener una vez que
lleguye al fin de su vida util / vida util del activo
costos fijos totales / precio por unidad -costo variable por unidad
ingresos operacionales (ventas) – costo de la mercancía vendida –
gastos operacionales – depreciación – amortización
como costos indirectos o costos generales , son gastos comerciales que no dependen del nivel de bienes o servicios producidos por l
Es una salida de efectivo u otros activos valiosos de una persona o compañía a otra persona o compañía.
bjetivo final de reventa (o reparación). ... En el contexto de los servicios, el inventario se refiere a todo el trabajo realizado antes de l
diante la emisión de acciones, en forma de financiamiento de deuda , mediante préstamos , arrendamientos o bonos a largo plazo y
contienen no sólo las sumas en pesos (u otra moneda) de las distintas cuentas que componen el balance, sino también los porcenta
es que proporcionan unidades contables y financieras de medida y comparación, la relación por división entre sí de dos datos financi
os, pasivos y capital contable de una empresa en un momento específico y proporciona una base para calcular las tasas de rendimien
vo corriente que está financiado por el pasivo no corriente. Puede variar según la época del año y debido a la estacionalidad de los n
DESCRIPCIÓN SIGUIENTE
ANTERIOR SIGUIENTE
Es considerado tambien como el exceso de ingresos, con
respecto a los costos variables, exceso que debe cubrir los
costos fijos y la utilidad o ganancia
es toda obligación, deuda o compromiso de pago en un plazo exigible determinado ene ste caso a largo plazo
es el costo en que se incurre para poder comercializar un bien. Es el valor que se ha invertido para o comprar un producto
Los ingresos operacionales son aquellos que provienen únicamente de la actividad ordinaria de la empresa antes de aplica
se refiere a la utilización adecuada del capital, invertido en propiedades, plantas y equipos; la eficiencia se observa, desde
son todos aquellos en que debe incurrir una empresa para el desarrollo su actividad o actividades.
Son los oacacionados en el desarrollo del objeto social principal del ente economico y registra sobre la base de causacion ,
Indicador de rentabilidad que se define como la utilidad operacional sobre las ventas netas y nos indica, si el negocio es o n
ratio de eficiencia utilizado para evaluar la capacidad de generar beneficios de una empresa a partir de la inversión realiza
S
N
ariales, su definición también va enlazada con el valor inicial de un bien y la vida útil del mismo.
s, el inventario se refiere a todo el trabajo realizado antes de la venta, incluida la información de proceso parcial.
mediante préstamos , arrendamientos o bonos a largo plazo y se realiza para financiamiento y expansión de proyectos generalmente
o y proporciona una base para calcular las tasas de rendimiento y evaluar su estructura de capital.
ar según la época del año y debido a la estacionalidad de los negocios es muy importante tenerlo controlado para garantizar la liqui
SIGUIENTE
SIGUIENTE
INICIO
ste caso a largo plazo
rtido para o comprar un producto para luego ser vendido.
os; la eficiencia se observa, desde el punto de vista del logro de mayores ventas, con un determinado nivel de inversion
gistra sobre la base de causacion ,las sumas o valores en que se incurre durante wel ejercicio directamente relacionados con la gestion
tas y nos indica, si el negocio es o no lucrativo, en sí mismo, independientemente de la forma como ha sido financiado.
o financiado.
INICIO ANTERIOR SIGUIENTE Ke P
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
15.3% 16.3% 0.9% 6.2% 2,875 1,816 - 1,059 -36.8%
440.6 295.5 - 145.1 -32.9% 63.6% 48.9% -14.7% -23.1%
WACC PF CP Kd CP K/I CP
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL | Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Año 1 Año 2 V. ABS
18.2% 19.9% 2% 9% 950 1,200 250 26% 13.1% 13.1% 0.0% 0.0% K 355.3 398.3 43.0
923 915 - 8 -1% PF NE 12% 15% 3% 24% GF 598 520 - 78 - 0 I 119.4 76.4 - 43.0
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
1,647 1,899 252 15% PF LP
0 51% 15% 40% Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
Kdt 697 699 2 0%
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Decisiones financiación NE 9% 9% 0% -2%
2.8% 3.6% 0.8% 27.4%
EVA GF 598 520 - 78 -13%
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
$ 137.5 1,209.7 1,072.2 780%
% 1.7% 0.1476524591 13.1% 762%
UODI
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
1,061 2,124 1,063.75 100%
9% 17% 7% 80%
RONA PO PROVEEDORES
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
20.9% 0.46204239 25.3% 121.3% 2,944 3,595 651 22% 1,240 1,260 20 2% DISPONIBLE
1,061 2,124 1,064 100% 37% 44% 7% 20% 33% 31% -2% -6% Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
7.663519313305 78 días 70 días 917% 758 850 92 12%
AON 20% 31% 11% 53%
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
5,081 4,598 - 483 -10% KTO CXC
63% 56% -7% -11% Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
3,777 4,096 319 8% 600 850 250 42%
47% 50% 3% 6% 16% 21% 5% 31%
AO 33% 32% -1% -3% NA
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL INVENTARIOS
8,025 8,193 168 2% Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
NE 57% 67% 10% 17% 2,419 2,396 - 23 -1%
AF 99% 92% -7% -7%
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL NA
2,450 2,618 168 0
31% 32% 1% 5%
IO Decisiones Inversión
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
11,520 12,850 1,330 12%
RO MB NA
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
30% 51% 21% 71% 49% 54% 0 9% CV
UE 2,383 4,161 1,778 75% UB 5,695 6,950 1,255 22% Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
5,825 5,900 75 1%
51% 46% -5% -9%
GOA UE
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
2,358 2,000 - 358 -15%
MO GO 20% 16% -5% -24%
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
14% 26.2% 12.5% 91.0% 3,312 2,789 - 523 -16% GOV
UO 1,583 3,372 1,789 113% 29% 22% -7% -25% Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
954 789 - 165 -17%
8.3% 6.1% -2.1% -25.9%
D
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
OGO 800 789 - 11 -1%
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL 33% 30% -3% -8%
800 789 - 11 -1%
7% 6% -1% -12% A
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
FCP
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
- 1,897 2,602 4,499 -237%
NA
FCL
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
- 1,422 3,077 -316%
### ### NA -343%
FCB KTNO AF
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
1,861 2,913 1,053 57% 833 - 332 - 1,164 -140% AF 2,450 168 - 2,282 -93%
0.2 23% 7% NA KTNO 833 501 - 332 -40% %FCB 132% 6% -126% -96%
Indicadores utilizados en el
Hallazgos del Diagnóstico diagnóstico que sustentan el
hallazgo
buscar convenios con entidades financieras donde crear convenios coorporativos con entidades
se pueda reducir el interes de financiamiento financieras
Son aceptables, pero debe plantear otras y
revisar la pertinencia y el aporte de cada una
al logro del objetivo. Son imprecisos porque no miden el
logro de las acciones.
Recuerde que las acciones a tomar para la
maximización del valor de la empresa deben Recuerde que cada indicador del logro
de la acción debe tener relación directa
definirse en función de la parte cuantificable
y medible del objetivo. De manera que cada con la acción a tomar y estar en función
acción aporte al logro del objetivo y a la de la acción a tomar y en función de la
generación de valor y se relacione parte cuantificable y medible del
objetivo. De manera que con cada
directamente con el (los) indicador(es) en el indicador se mida el aporte de la acción
que se sustenta el hallazgo. al logro del objetivo y a la generación de
valor.
Recuerde que las acciones deben ser
gestiones, operaciones, labores, acciones, Se debe asignar un nombre a cada
procesos y actividades que deberán
adelantarse para superar las debilidades indicador y no plantearlo con verbos en
descritas en el hallazgo y lograr el objetivo infinitivo.
estratégico propuesto.
reducir el plazo de pago de 90 dias a 60 en clientes comunicar a los clientes sobres su reduccion en
con cartera en mora el plazo de pago
financiar gastos con entiodades donde se obtenga buscar creditos con entidades con el menor
un bajo interes porsentaje de interes
Recuerde que las acciones a tomar para la Recuerde que cada indicador del logro
maximización del valor de la empresa deben de la acción debe tener relación directa
definirse en función de la parte cuantificable con la acción a tomar y estar en función
de la acción a tomar y en función de la
y medible del objetivo. De manera que cada parte cuantificable y medible del
acción aporte al logro del objetivo y a la objetivo. De manera que con cada
generación de valor y se relacione indicador se mida el aporte de la acción
directamente con el (los) indicador(es) en el
que se sustenta el hallazgo. al logro del objetivo y a la generación de
valor.
Recuerde que las acciones deben ser
Se debe asignar un nombre a cada
gestiones, operaciones, labores, acciones, indicador y no plantearlo con verbos en
procesos y actividades que deberán infinitivo.
adelantarse para superar las debilidades
descritas en el hallazgo y lograr el objetivo
estratégico propuesto.
control riguroso de los reportes contables para no el buen reporte de los estados financieros
incurrir en inconsistencias
cumplir con los requistos de ley evitando sanciones reportes en los tiempos a entidades de
regulacion
Meta
5%
5%
Revisar.
5%
10
5
Revisar.
1%
Revisar.
Recuerde que cada meta se debe
registrar únicamente el porcentaje o la
cifra que se espera obtener del
“Indicador del logro de la acción”
correspondiente a la acción que se
propone.
8%
Revisar.
Recuerde que cada meta se debe
registrar únicamente el porcentaje o la
cifra que se espera obtener del
“Indicador del logro de la acción”
correspondiente a la acción que se
propone.
mantener el indicador
Revisar.
Recuerde que cada meta se debe
registrar únicamente el porcentaje o la
cifra que se espera obtener del
“Indicador del logro de la acción”
correspondiente a la acción que se
propone.
consientisar a los empledos sobre el uso consiente de recursos como el agua y la luiz de la
compañía
cotizar con varias compañiaz fiancieras con las que se pueda logara beneficios de financiecion
En la “Breve descripción de las acciones de mejoramiento que permita evidenciar
su pertinencia con la maximización del valor de la empresa” se debe hacer una
descripción clara, detallada y precisa de todas las acciones de mejoramiento
(gestiones, operaciones, labores y procesos) a emprender para lograr la “Meta” y
contribuir al logro del “Objetivo Estratégico Propuesto.” En dicha descripción no
se deben plasmar recomendaciones ni definiciones de los indicadores.
que al momento de realizar una venta se pueda cumplir en corto plazo para asi crear una
buena respusta al cliente
tener una proyeccion de medida de el promedio de ventas en el mes y asi tener proedcuto
disponible
si se evita la sobreproducccion se garatara menos tiempo y materia prima lo que hace que no
se llegue a sobrecostos
En la “Breve descripción de las acciones de mejoramiento que permita evidenciar
su pertinencia con la maximización del valor de la empresa” se debe hacer una
descripción clara, detallada y precisa de todas las acciones de mejoramiento
(gestiones, operaciones, labores y procesos) a emprender para lograr la “Meta” y
contribuir al logro del “Objetivo Estratégico Propuesto.” En dicha descripción no
se deben plasmar recomendaciones ni definiciones de los indicadores.
apoyo del area juridica con leyes regulatorias de acuerdo al nicho de la compañía
WACC
Año 2 Año 3 V. ABS V. REL
- NA
- NA
Kdt
Año 2 Año 3 V. ABS V. REL
- NA
EVA - NA
Año 2 Año 3 V. ABS V. REL
- NA
- NA
UODI
Año 2 Año 3 V. ABS V. REL
- NA
0% NA
RONA
Año 2 Año 3 V. ABS V. REL
- NA
0% NA
AON
Año 2 Año 3 V. ABS V. REL
- NA
0% NA
INICIO ANTERIOR
evidenciamos que algunos indicadores Subieron de el año uno al año dos por ejemp
bruta esto podria decir que se dio un aumento positivo en cuanto a ingresos
contrario de los gastos operacionales bajaron esto tambiene s positivo por que de uh a
pudieron reducir gatos que no tienen nada que ver en el desarrollo del ejercicio de la co
en
resultamos vemos por ejemplon que los proveedores subieron apenas un 2% lo que e
la compañia ya que los proveedores son una deuda y en este caso su aumento fue muy
BIBLIOGRAFÍA
ANTERIOR SIGUIENTE
ANCIERO
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
ESTUDIANTE:
ESTUDIANTE:
ESTUDIANTE:
ESTUDIANTE:
BIBLIOGRAFÍA
ANTERIOR
CIONES
1- es evidente
ndicador en el que debe trabajar para el año
2- la compañia
en la administracion de los recursos y
3-del año uno al año dos los
ara que en el año 3 no aumnete ya que esto
e la compañia