Título del formato: Descubriendo al Director

Datos del estudiante

Nombre:
Matrícula:
Nombre del Módulo: Recursos de la Administración

Nombre de la Evidencia de Aprendizaje: Descubriendo al Director

Fecha de elaboración: 29/abril/2021

Para realizar esta Evidencia de Aprendizaje es necesario que

hayas revisado los recursos que se te presentaron en el Bloque 1.

Instrucciones:

Esta Evidencia de Aprendizaje está dividida en tres partes.

1. Realiza lo que se te pide en cada una de las tres partes que integran esta evidencia.

Primera parte

Completa la siguiente tabla indicando las cuatro funciones del proceso administrativo que realiza un
Director General de una empresa, después menciona y explica en un ejemplo de la forma en que las
lleva a cabo.

Función administrativa Ejemplo

asegura que los empleados cumplan con sus funciones de
elaborar el producto o servicio de modo eficiente. Y se ofrezca lo
1.Dirigir
mejor de la empresa

Es la acción de ordenar y coordinar los recursos humanos,

2.Organizar financieros, físicos, necesarios para alcanzar los objetivos de la
empresa creando las condiciones para que las personas y las
cosas trabajen de forma armoniosa y orientada a alcanzar los
mejores resultados posibles.
3.Planear Es la acción administrativa que comprende el análisis de las

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Universidad Virtual del Estado de Guanajuato, debido a que se trata de información confidencial que sólo puede ser trabajado por personal autorizado para tal fin.
 situaciones dentro de la organización, el establecimiento de
objetivos, la formulación de estrategias las cuales permitan
alcanzar los objetivos, y el desarrollo de planes de acción que
señalen cómo implementar dichas estrategias

4.Delegar Es una función o una responsabilidad que el director asigna a

alguien para que los ejerza en su lugar o para obrar en
representación suya y pueda seguir la funcionalidad de esta

Segunda parte

Realiza un organigrama de una empresa considerando lo siguiente:

 Si has trabajado o trabajas actualmente, diseña el organigrama de la empresa que conoces,

incluyendo los datos de la empresa que se solicitan.

 En caso de que no cuentes con experiencia laboral, realiza lo que a continuación se te pide:

a. Ingresa al enlace: http://ecologia.guanajuato.gob.mx/sitio/biblioteca-en-linea

b. Busca en esa biblioteca en línea el apartado Manejo Integral de Residuos y haz clic en él.
c. Descarga la lectura en formato PDF que te aparecerá debajo del apartado.
d. Consulta la sección Recursos Humanos, ubicada en la página 24, revisa la información de la
tabla que ahí se te presenta y tómala como base para diseñar tu organigrama en el recuadro
indicado.

Observa la siguiente captura de pantalla para que puedas guiarte y encontrar el formato PDF más
fácilmente.

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 Datos de tu organigrama (si no tienes experiencia laboral, no es necesario que completes la tabla)

Mission Hills
Nombre de la empresa:
Guanajuato
Ciudad en que se ubica:
Productos de Limpieza
Tipo de servicio o producto
que ofrece al mercado:

Realiza aquí tu organigrama

DIRECCION
GENERAL

GESTION DE
CALIDAD

PRODUCCION MANTENIMIENTO FINANZAS Y COMPRAS RECURSOS COMERCIALIZA

CONTROL HUMANOS
CION

Después de presentar el organigrama, explica brevemente y con claridad en el siguiente recuadro las
relaciones de autoridad que observas en él.

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 Pues la autoridad que noto es que el departamento de la dirección general es la que más influye junto con la
calidad, ahora los demás departamentos trabajan en conjunto para alcanzar los objetivos, de la organizacion

Tercera parte
 Analiza la siguiente situación y realiza lo que se te pide.

Situación:

La empresa La Estrella se dedica a la venta de ropa para niños y niñas de 3 a 12 años. Sin embargo, sus
directivos no conocen el proceso administrativo. Está conformada por el dueño, una secretaria que está bajo
las órdenes del dueño, seis vendedores (entre ellos existe uno que es el líder de vendedores) y una persona
que se dedica a la intendencia.

Este negocio presenta los siguientes problemas: todos los vendedores tienen acceso al almacén y no existe
un control de las entradas y salidas de mercancía, además no existe claridad entre la autoridad de cada
puesto. También no se hace la solicitud a sus proveedores de la ropa de invierno con anticipación, por esta
razón le entregan la ropa a mediados de diciembre y varios clientes no encuentran el surtido para comprar la
ropa que necesitan. El dueño se encuentra muy preocupado porque ha detectado que existe robo hormiga
dentro del inventario y no sabe qué mecanismos establecer para evitarlo.

El dueño de la empresa te ha contratado para que lo asesores a la hora de aplicar el proceso

administrativo. ¿Qué propuestas le harías para mejorar la administración de su negocio?

Menciona cuatro propuestas de solución que le harías al dueño de la empresa La Estrella

considerando lo que revisaste en las lecturas.

1. Definir el organigrama

2. Asignar sus roles y responsabilidades de cada área para que se tenga un mejor control

3. Para tener un mejor Control realizar inventarios cíclicos en lo que se normaliza la situacion

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 4. Evitar que se les brinde confianza a otras áreas y mantener ese control por área entre roles y
responsabilidades

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