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EXAMEN PARCIAL
Instrucciones:
Duración: 120 minutos. Inicio del examen: 9.10 am. Fin del examen: 11.10
am (después de esto ESAN Virtual se cerrará y deberá enviar la solución
por correo, sujeto a penalidad).
El examen es INDIVIDUAL. Cualquier prueba de copia entre los participantes
anulará el examen de quienes realicen la mala práctica.
Puede colgar hasta tres archivos antes que finalice el examen (dos Excel
y un Word) en ESAN Virtual. Un Excel para la Pregunta 2, un Excel para la
Pregunta 3, y un Word con las respuestas de estas dos preguntas. El Word con
sus respuestas es obligatorio, los Excels no; sin embargo, si no se encuentran
estos últimos no se tomará en cuenta su procedimiento para su calificación.
Sea claro en sus respuestas. En sus archivos marque o resalte sus respuestas.
El evaluador no asumirá ningún aspecto para la calificación de su examen.
Respete el máximo de espacio permitido para sus respuestas. Cualquier
exceso no será tomado en cuenta.
Si el participante no cuelga su evaluación en el periodo indicado, se penalizará
con un punto menos (-1) por cada 5 minutos de retraso. Para los retrasos
los exámenes serán recibidos por correo electrónico (jdavilag@esan.edu.pe). No
hay excepciones.
José Dávila se encontrará conectado durante todo el examen para aclarar
cualquier duda.
Las ventas sin IGV previstas de baterías y los costos fijos anuales (sin depreciación),
son las siguientes (En miles de soles corrientes):
1 2 3 4 5
Ventas 600 1,100 1,200 900 700
Costo fijo 500 550 480 450 450
El capital de trabajo es del 18% de las ventas, el costo de capital del 18% anual en
soles corrientes. El tipo de cambio spot es de 3.38 y se estima una devaluación
anual del sol en relación al USD del 1% anual. La tasa impositiva es de 29.5%.
a. Calcule el flujo de caja económico del negocio y del terreno por separado.
b. Calcule la rentabilidad esperada del negocio y del terreno por separado. Sólo
indique las dos cifras.
c. Calcule el VAN sólo del negocio de baterías (no incluye el terreno). Sólo indique
la cifra.
d. Calcule e interprete el punto muerto para el costo variable (máximo tres líneas).
Una empresa tiene como ventas de referencia del proyecto: 12,000, 23,800, 23,000
y 18,000 unidades de los productos A, B, C y D, respectivamente (en el primer año).
Luego de ello, para los periodos 2 al 6 se tendrá un crecimiento de 1% (en todos los
productos) y en los últimos periodos se mantendrán las unidades al nivel del sexto
periodo.
Para este caso deberá tomar en cuenta los siguientes detalles, respecto a las
inversiones en activo fijo (en soles corrientes):
Para realizar la evaluación tome un Costo Promedio Ponderado del Capital de 14%.
A partir de sus cálculos responda las siguientes preguntas (en no más de 3 líneas
de su archivo Word c/u):
Para el cálculo del Capital de Trabajo (CT), estímelo en una hoja o pestaña
aparte (como se hizo en el caso Lachesis). Una vez que calcula el CT de cada
línea calcule a partir de un promedio ponderado de las ventas el porcentaje
de CT respecto de las ventas del proyecto. Estos porcentajes deberá colocarlo
en la pestaña CT usando la opción 1.