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Presentado Por:
Andres Felipe Guerrero Arce
Cristhian Raúl Cuero Rodriguez
Galo Javier Muñoz Curillo
José Manuel Anchico Lerma
José Fabian Zapata Gaviria
DOCENTE:
Claudia Liliana Asprilla
Materia:
Formulación Y Evaluación De Proyectos
NRC: 12962
servicio técnico.
colaborador que observó que los centros no abarcaban la alta demanda de los productos y
servicios.
Buenaventura
Justificación
de negocio de manera idónea con todo lo necesario para su ejecución. Donde al ser un
centro autorizado de Yamaha se tendrá un respaldo por ser una marca reconocida,
generando así confianza hacia los clientes; todo esto, mediante servicio técnico y venta de
repuestos.
Buenaventura (Colombia).
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Objetivos
Objetivo General.
Objetivos específicos.
Buenaventura (Colombia)
presente a los clientes a quienes se van a dirigir los productos y servicios del centro
- Hacer un análisis financiero para determinar los métodos de adquirir el capital, esto
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Marco teórico:
- Estudio de mercado:
- Análisis financiero:
para generar una serie de medidas y relaciones que son significativas y útiles para la toma
de decisiones; puesto que, la información registrada en los estados financieros por sí sola
Metodología
Alcance
(2015) afirma. “que esta exhibe el conocimiento de la realidad tal como se presenta en una
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situación. Aquí se observa y se registra, o se pregunta y se registra. Describe el fenómeno
Tipo o enfoque.
investigación cuantitativa con las pruebas de hipótesis no solo permite eliminar el papel del
azar descartar o rechazar una hipótesis, sino que permite cuantificar la relevancia de un
Diseño
exige también considerar algunos factores como son el grado de anticipación a las posibles
respuestas, así como los tiempos para codificar las respuestas y la profundidad que se
Instrumento.
permitiendo comparar los datos recogidos de los todos los sujetos estudiados.
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Técnicas de investigación
Para León y Montero (1993) definen como “una investigación destinada a conocer
MODELO CANVAS
Aliados Clave Actividades Clave Propuesta de Valor Relación con el Cliente Segmentos de Clientes
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Bibliografía.