Árbol de problema

E Insatisfacción
F Baja calidad en los
empresarial. Bajos niveles Disminución empleados.
E salariales. de clientes.

C Perdida
de oferta Baja
T y calidad
Poco demanda en el
O Poco
Poca reconocimiento para la talento
rendimiento
S productividad. de la marca. marca humano.
laboral.

PROBLEMA
PROBLEMÁTICA GLOBAL DE LA EMPRESA SOLISTICA.
CENTRAL

C
Manejos Pocas
AEstrategia Poca Talleres
inadecuados mejoras en
de empresa exposición incompletos
U en las procesos
inconclusa. de la en talento
finanzas de la
S empresa a humano y
empresa.
los clientes. en
A aprendizaje
de la
S
empresa.
La poca Poca
utilización Poco
inversión en Poca
de los manejo
la publicidad de
programas o tecnológico
actualización la marca en
aplicaciones y redes
de equipos medios Pocos
software sociales.
para trabajar. digitales. programas
(WMS) de bienestar
para
empleados.

Árbol de objetivos.
E
Satisfacción en
F Alta calidad los empleados.
empresarial. Altos niveles Aumento de
E
salariales. clientes.
C
Ganancia
T de oferta Alta
y calidad
O en el
Alto demanda
Alto talento
S reconocimiento para la
rendimiento Mucha humano.
de la marca. marca
laboral. productividad.

PROBLEMA

CENTRAL

PROBLEMÁTICA GLOBAL DE LA EMPRESA SOLISTICA.

AEstrategia Manejos Muchas

Buena Talleres
adecuados mejoras en
de
U empresa exposición completos
en las procesos
concreta. de la en talento
finanzas de la
S empresa a humano y
empresa.
los clientes. en
A
aprendizaje
S de la
empresa.

Buena
Buena
utilización de Buen
inversión en Gran
los manejo
la publicidad de
programas o tecnológico
actualización la marca en
aplicaciones y redes
de equipos medios
software sociales. Muchos
de trabajar. digitales.
(WMS) programas
de bienestar
para
empleados.

Árbol de actividades.

PROBLEMA
PROBLEMÁTICA GLOBAL DE LA EMPRESA SOLISTICA.
CENTRAL
 M
Instalación Actualización
E
Compra de Plataforma Personal
adecuada y elección de
digitales
Dnuevos de software, una capacitado
equipos y equipos actualizadas, tecnología para la
contratación
I adecuados creación y más realización de
de técnicos. y personal mayor avanzada talleres para
O capacitado actividad en para un mejorar la
para el redes óptimo satisfacción
S sociales. laboral.
manejo de desarrollo
plataformas empresarial.

A
Mantenimiento Mayor Encontrar el
oportuno de los publicidad nivel de
C
equipos, Control de de la Trabajar bajo satisfacción
correcta inventario en marca, los de los
T
instalación de tiempo real, marketing protocolos, empleados,
losI mismos, asignación digital, cada uno de de modo que
reemplazo de inmediata del atención los exista un
losVequipos mismo, digital al programas compromiso
antiguos. selección cliente, instalados y excelencia
I instantánea exposición para mejorar por ambas
desde el área e los procesos partes, lo
D
de interacción de recepción. cual favorece
A devoluciones en redes la calidad del
y el cross- sociales. desarrollo
D docking a un humano
muelle de integral.
E envío
S