OM

PUNTO DE EQUILIBRIO

.C
DD
LA
FI


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 OM
Costo Es el sacrificio económico o La suma de esfuerzos y
recursos que se han invertido para producir una cosa o prestar
un servicio que se destinara a la futura obtención de ingresos.

.C
Gasto es un consumo voluntario de activo a cambio de una

DD
contraprestación son aquellos bienes y servicios que se han
utilizado.
LA
Perdida En el caso de que dicho consumo de activo bien o
servicio fuera involuntario y sin contraprestación se incurriría en
una pérdida. Dan lugar a alteraciones negativas en el
FI
patrimonio neto de las empresas.


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CLASIFICACIÓN DE COSTOS
De acuerdo a cómo reaccionan frente a las

OM
variaciones del nivel de actividad.

• Costos fijos: son aquellos que están en función

.C
del tiempo, y permanecen constante ante cambios
en el nivel de actividad por ejemplo el alquiler del

DD
local, el sueldo del gerente, etc.

•Costos variables: son aquellos cuya magnitud en

LA
valores totales tiene un comportamiento sensible a
las variaciones en el nivel de actividad. Por ejemplo
FI
materia prima, luz de la planta, etc.

Costos semifijos que son aquellos que



permanecen fijos hasta determinado nivel de

actividad y luego varían.
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El costo total es la suma de los costos fijos mas los

OM
costos variables

CT= CF+CV

.C
Costo Variable

DD
CV= v.q
q= volumen y v= el precio de costo variable unitario
LA
El costo variable unitario se obtiene dividiendo el costo
variable incurrido durante un periodo de tiempo por el
número de unidades producidas
FI
CT=CF+vq


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 OM
CONTRIBUCIÓN MARGINAL

Se llama contribución marginal o margen de contribución a la

.C
diferencia entre el Precio de Venta y el Costo Variable Unitario.

DD
Contribución Marginal = Precio de Venta - Costo
Variable Unitario
LA
Se le llama "margen de contribución" porque muestra como
"contribuyen" los precios de los productos o servicios a cubrir los
FI
costos fijos y a generar utilidad, que es la finalidad que persigue
toda empresa.


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Si la contribución marginal es "positiva", contribuye a absorber el

OM
costo fijo y a dejar un "margen" para la utilidad o ganancia.

2. Cuando la contribución marginal es igual al costo fijo, y no deja

margen para la ganancia, se dice que la empresa está en su "punto

.C
de equilibrio". No gana, ni pierde.

DD
3. Cuando la contribución marginal no alcanza para cubrir los costos
fijos, la empresa puede seguir trabajando en el corto plazo, aunque la
actividad de resultado negativo. Porque esa contribución marginal sirve
para absorber parte de los costos fijos.
LA
4. La situación más crítica se da cuando el "precio de venta" no cubre
los "costos variables", o sea que la "contribución
FI
marginal" es "negativa". En este caso extremo, es cuando se debe
tomar la decisión de no continuar con la elaboración de un producto o
servicio.


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Punto de Equilibrio.

Herramienta útil y sencilla para adoptar todo tipo de

OM
decisiones asociadas a la determinación de los costos y a la
política de precios.

Método de Planeación Financiera, que tiene por objeto

.C
proyectar el nivel de ventas netas que necesita una empresa
para no perder ni ganar

DD
En una economía con estabilidad de precios esta proyección
del nivel de ventas servirá luego para tomar decisiones y
LA
alcanzar objetivos.

El Punto de Equilibrio Económico

FI
Es el punto donde el importe de las ventas netas absorbe los
costos variables y los costos fijos,


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 OM
Es el momento económico donde se produce un equilibrio
entre los ingresos y los costos totales. En ese punto se ha
dejado de tener pérdida y no se ha empezado a tener
beneficio.

.C
•El punto de equilibrio, es aquel nivel de operaciones en el
que los egresos son iguales en importe a los gastos y costos

DD
totales.

•Es el volumen mínimo de ventas que debe lograrse para

comenzar a obtener utilidades.
LA
•Es la cifra de ventas que se requiere alcanzar para cubrir
los gastos y costos de la empresa y en consecuencia no
FI
obtener ni utilidad ni perdida


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 OM
Punto de equilibrio economico: volumen de ventas que produce utilidad igual a cero.
•Es el mínimo nivel de ventas necesario para recuperar los costos

.C
Ayudar a analizar la información,
Punto de equilibrio

DD
Herramienta útil para la toma de decisiones, la fijación de
precios y el análisis de costos, gastos e ingresos.
LA
Limitación de esta herramienta

Dificultad que pueda plantearse en la clasificación de los costos en fijos y variables

FI
una errónea clasificación terminaría con la utilidad de esta herramienta.


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Primer paso para calcular el Punto de Equilibrio,

OM
Dividir los costos y gastos en fijos y variables.

Conceptos

.C
DD
•P : Precio de Venta por Unidad.

•Q : Cantidad de ventas en unidades.

LA
•Cf : Costo fijo por periodo.
FI
•Cv : Costo variable por unidad.


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 OM
Punto de equilibrio

.C
Término físico

DD
•Puede calcular en:

Término monetario
LA
FI


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Punto de equilibrio en termino monetario

OM
.C
PE $ = Costos Fijos

DD
1- Costos variables totales
ventas
LA
FI


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 Método Gráfico
Gráfico donde en el eje de las abscisas se representan las cantidades de
unidades o monto de venta

OM
En el eje de las ordenadas los importes correspondientes a los costos fijo, costos
totales y las ventas netas, se puede derivar el punto de equilibrio, a partir del
punto donde se interceptan las ventas netas con los costos totales.

.C
DD
CT
Ventas
CV
PUNTO DE EQUILIBRIO
LA
CF
FI


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 CT= CF+CV CV= v.q

OM
CT=CF+vq
UN= utilidad neta= V-CT v=ventas =pq

.C
UN= pq-CT , UN= pq-( CF+vq) , UN= pq-CF-vq,

PE=UN=0

DD
0= pq-CF-vq pq= CF +vq pq- vq=CF,

q(p-v)=CF, LA
q= CF volumen físico o cantidades en equilibrio
p–v
FI
p=precio venta unitario
v=costo variable unitario


cantidades en equilibrio es igual a CF dividido las precio unitario de

ventas menos costos variables unitario

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 El Punto de equilibrio en unidades es útil para empresas que
producen un solo tipo de producto pero existen numerosas
empresas que producen varios productos entonces calculamos el

OM
punto de equilibrio monetario

Divido ambos términos por q

q= CF , 1= CF

.C
q q(p – v) pq – vq

DD
multiplico por pq ambos términos

pq= pq* CF
pq – vq
,
LA ventas = CF
pq – vq
, ventas = CF
1- cv
pq pq pq= ventas
FI
PE en ventas = CF
1- cv


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Operar con eficiencia es el deseo a que todo empresario aspira para su
organización

OM
A mayor eficiencia disminuye el monto del Punto de Equilibrio,

A menor eficiencia aumenta el importe del Punto de Equilibrio

.C
DD
Punto de Equilibrio Desplazado, prevé un cierto nivel de
utilidad extraordinaria (utilidad desplazada)
LA
PE desplazado = CF+utilidad esperada
FI
1-CV
V


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 OM
La utilidad de cualquier punto situado a la

.C
derecha del punto de equilibrio, es igual a la
contribución marginal que se verifica a partir

DD
del punto de equilibrio multiplicado por el
numero de unidades que exceden las
LA
unidades en equilibrio.
FI


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 OM
Punto de Equilibrio Financiero

Toma los Costos Erogables (los que implican salida de dinero)

solamente,

.C
Es importante conocer el mínimo de producción y ventas que garantice

DD
que el negocio puede cancelar sus costos fijos y variables y, todos los
demás compromisos que demanden erogaciones de efectivo, a los
cuales está obligado el negocio.
Existen gastos que se registran contablemente como tales pero no
LA
implican salida de efectivo, tales como la depreciación, las
amortizaciones y los diferidos. Estos se excluyen para calcularlo.
FI
La empresa no puede mantenerse por debajo del punto de
equilibrio financiero


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 OM
Margen de seguridad
Es el exceso de ventas proyectadas o reales sobre las ventas en

.C
equilibrio, Indica cuanto pueden disminuir las ventas sin que la
empresa incurra en perdida.

DD
MS= vtas actuales o presupuestadas- ventas en equilibrio
vtas actuales o presupuestadas
LA
En términos físicos
FI

M= Q cantidades vendidas real o presupuestadas – Q en equilibrio



cantidades vendidas real o presupuestadas

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 APALANCAMIENTO OPERATIVO
Contribución que hace a los resultados un incremento en las ventas.

OM
Alcanzado el punto de equilibrio, la reacción que genere en los resultados
un incremento en las ventas, depende la relación costos variables/ventas.

.C
Mientras menor sea el cociente, mayor será porcentualmente el aumento
de los resultados.

DD
EMPRESA A EMPRESA B
Costos Fijos 8000 4000
LA
Costos variables/ventas 0.4 0.7
PE 8000/(1-.4)=13333.33 4000/(1-.7)= 13333.33
FI
La empresa A tiene un mayor apalancamiento operativo que B.
Alcanzado el PE cada incremento en las operaciones en A genera una


ganancia del 60% sobre el monto de venta adicional.

En B solo agrega el 30%.
Superado el punto de equilibrio la ventaja operativa estará en función de la
contribución marginal.
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 OM
Bibliografía sugerida

.C
DD
- PEREZ, Jorge Orlando , Análisis de estados financieros, Córdoba,
Ed. De la Universidad Católica de Córdoba
LA
-LAMATTINA, Oscar E, Análisis de Estados financieros – Un
FI
enfoque integral.
-BOTTARO- RODRIGUEZ JAUREGUI – YARDIN. El
comportamiento de los Costos y la gestión de la Empresa. La Ley.


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