PLANES DE MERCARDEO

ACTIVIDAD EJE 1
ESTRATEGIA

ESTUDIANTE

TUTOR:
MIGUEL ALEJANDRO ESPINOSA RODRIGUEZ

FUNDACIÓN UVIVERSITARIA DEL AREA ANDINA

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS-VIRTUAL
2021
INTRODUCCIÓN

En el siguiente trabajo lo que se busca es dar a conocer los distintos ejemplos y conceptos de
la estrategia, donde realizare un mapa donde doy a conocer que es estrategia y sus
características
Analizaremos los procesos involucrados en la planificación de mercadeo como insumos
necesarios en el momento de diseñar un plan de mercadeo exitoso.
 1. Investigue diferentes conceptos y ejemplos de la estrategia.

La estrategia propiamente dicha proviene de actividades militares, este debe entenderse como
un cuerpo de fenómenos objetivos recurrentes que surgen del conflicto humano.
El General Prusiano Karl Von Klau-s sewitz teorico de la Guerra (1780-1831) defina la
estrategia mediante su diferenciación de la táctica argumentaba que: “La estrategia es el uso
del encuentro (combate) para alcanzar el objetivo de la guerra y táctica es el uso de las fuerzas
militares en el combate”.
La palabra estrategia (del francés stratégie y del italiano strategia) se deriva indirectamente de
la palabra griega strategos (general del ejército) que no tiene la connotación de la palabra
moderna.
Definir estrategia prescriptiva, el diccionario Webster´s dice que la estrategia es: “La ciencia y
el arte de utilizar las fuerzas políticas, económicas, psicológicas y militares de una nación o de
un grupo de naciones para darle el máximo soporte a las políticas adoptadas en tiempo de paz
o de guerra”.

2. Selecciones las variables y casos más importantes para su trabajo

 Desarrollar y fijar proyección a largo y corto plazo

 Asignación de suficientes recursos Personal, tiempo, financieros, tecnología

 Implementar un análisis de situación interno y externo

 Realizar un plan en caso de poner en practica la estrategia

 Destinar responsabilidades para que el plan de resultados se competente.

 3. Elabore una tabla, mapa o algún otro recurso que le permita explicar claramente lo que
es una estrategia y sus principales características.

ESTRATEGIA

SE ENTIENDE COMO

LAS CINCO P DE
Una manera de definir gestión
1. Como un LA ESTRATEGIA
con perspectivas corporativas
de negocios y funcionales plan

2. Como
pauta de
Según mintzberg la
acción
Una definición del campo estrategia es el patrón de
competitivo de la empresa una serie de acciones que
3. Como ocurren en el tiempo
patrón

Un modelo de decisión 4. Como

coherente, unificadora e posición
integradora
5. Como
perspectiva

Enfoque apropiado para

encontrar la solución

Planes a corto y largo plazo

 4. Explique al menos dos ejemplos de estrategias en el contexto empresarial.
Cada empresa tiene su cultura y características propias. Por ejemplo, el enfoque, ventas,
clientes, productos y servicios, desarrollo de talento humano. También se encuentra en
determinada etapa, es de reciente creación, tiene aspiraciones a crecer, consolidar su
liderazgo, etc

La estrategia competitiva por medio de esta las empresas competirán en determinado negocio.
Se basan en las capacidades o competencias de la empresa, sus fortalezas y debilidades en
relación a las características del mercado y a la correspondiente capacidades y fortalezas de
sus competidores.

5. Diseñe sus conclusiones frente al tema

 Conclusiones

Un personal idóneo que sepa enfocar y recopilar la información para realizar una buena
estrategia para que se implemente a corto y largo plazo, planes que puedan permitir el
desarrollo y la proyección a su mayor nivel por la tanto la empresa no tendrá riesgo en las
estrategias implementadas.
Saber implementar correctamente una estrategia dentro del ámbito laboral nos ayudara
enormemente a cumplir cada uno de los objetivos que se establezcan.
Identificar las falencias en el tiempo adecuado ayudara no solo a modificar lo que puede estar
mal. El tiempo, el dinero y los avances tecnológicos es algo fundamental para cualquier
empresa.
Un objetivo de la estrategia corporativa es exponer a la organización en posición para realizar
su misión con eficacia y eficientemente .

BIBLIOGRAFIA

https://areandina.instructure.com/courses/14150