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RIESGOS CUANTITATIVOS

Viviane Johanna Montana Gutierrez

Mayo 2021

Asturias corporación universitaria

Especialización Gerencia de proyectos
2021
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ENUNCIADO

PREGUNTA 1.

Describa por lo menos dos de las herramientas utilizadas para representar datos en el análisis cuantitativo
de riesgos. ¿En qué casos aplicaría cada una de estas? ¿Qué información espera obtener de ellas?
Hay que tener en cuenta que cuando se habla de un análisis cuantitativo, se hace relación a la
cuantificación de un riesgo según su probabilidad de impacto para esto las compañías pueden escoger
variados métodos y herramientas de recopilación y análisis de datos, las más conocidas son:

a. Técnicas de recopilación y representación de datos, como las entrevistas a expertos.

b. Técnicas de análisis cuantitativo de riesgos y de modelado, como los árboles de decisión, el valor
monetario esperado, el método PERT y la simulación Montecarlo.
c. Juicio de expertos. (EALDE, 2017)

Método Árbol de decisión Valor monetario esperado

Un árbol se puede traducir como un mapa de
posibles resultados que surgen de varias
decisiones relacionadas entre sí, haciendo que se
comparen posibles acciones de acuerdo con
Descripción costos, probabilidades de ocurrencia y
beneficios
Estos se pueden usar en la dirección de
intercambios de ideas donde se puede generar
un algoritmo matemático que se pueda anticipar
al riesgo y tomar la mejor opción a implementar
Los árboles de decisión se utilizan en cualquier
Casos proceso que requiera una toma de decisiones,
aplicables son aplicables para la creación de modelos
predictivos automatizados, utilizados en la
minería de datos y estadísticas
• Reducir el riesgo y maximizar la probabilidad
de obtener un resultado deseado.
Información • Visualizar las diferentes opciones, ya sean las
esperada de bajo riesgo, u alto riesgo dependiendo del
beneficio
• calcular la probabilidad de un evento o su
ocurrencia, en el caso de que otro evento
ocurra
Se define como una técnica de análisis que
ayuda a determinar el promedio de todos los
resultados potenciales de un proyecto
visualizando los entornos/situaciones
futuras, que puedan ocurrir o no.
Este permite cuantificar y comparar riesgos
en varios aspectos del proyecto, permitiendo
transformar los riesgos en números y
estipulando una reserva ante una
materialización del riesgo
Se utilizan para optimizar la toma de
decisiones y el ahorro de costos.
Reducción de costos y mitigación de riesgos
• Calcular y establecer costos y reservas
necesarias de contingencia en caso de la
materialización de un riesgo
• Proporcionar datos para conocer a detalle
el proyecto
• Reducir costos por medio de una ruta de
acción
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PREGUNTA 2.

¿Para qué se utiliza el valor monetario esperado? ¿Qué relación hay entre este y la reserva de
contingencia?
Se utiliza como método cuantitativo para llegar a la toma de una decisión de costos adecuada y detallada
donde se tienen en cuenta todos los escenarios posibles en la toma de esta decisión.

Este método al basarse en la probabilidad tiene en cuenta TODOS los resultados posibles, su porcentaje
de ocurrencia, pérdidas y ganancias monetarias, la combinación de todas estas probabilidades genera el
valor monetario esperado

Tal como lo dice el artículo del sitio web netinbag.com “Este cálculo es una herramienta valiosa para
quienes tienen la tarea de tomar una decisión que implique varios resultados posibles, ya que representa
la estimación estadísticamente más precisa del resultado final” (netinbag.com, 2021)

Cuando se habla de la herramienta de valor monetario, el cálculo de las probabilidades es mas exacto, ya
que en este se tienen los diferentes escenarios y su comparación, cuando se calculan las probabilidades
del riesgo el proyecto puede antecederse a la ocurrencia de estas, es decir tiene una premonición
cuantificada del riesgo, de acuerdo con su probabilidad y su impacto, el proyecto genera una reserva de
contingencia que permite generar un plan de mitigación de acuerdo a su nivel de impacto, en donde se
estiman y establecen costos para la atención del riesgo, en donde el ideal es el ahorro o bien reducción
máxima de costos.

Bibliografía

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