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DE BAMBÚ.
Descripción técnica
El bambú ha ganado un creciente interés en las últimas dos décadas debido a los
beneficios económicos y ambientales que presenta. Su
rápido crecimiento permite cosecharlo anualmente sin
causar agotamiento ni degradación de suelos.
Su composición se asemeja a la de la madera de los árboles.
Si bien llega muy rápido a su tamaño final, la proporción de
agua que contiene su estructura es muy elevada. Hay que
esperar de tres a cinco años para cosechar las cañas nuevas
ya que es necesario dejar que las mismas maduren y tomen
consistencia de madera para su recolección.
Dentro de los productos forestales no madereros, los
bambúes se encuentran entre las especies más importantes,
y ocupan dentro de la FAO un lugar principal tanto en sus
publicaciones como en sus investigaciones. Esto se debe a
que se trata de un producto maderable cuyas fibras tienen
calidades superiores al hierro; puede ser tan resistente como él, aunque mucho más
flexible y mucho más liviano.
Con un peso varias veces menor, logra condiciones físico mecánicas iguales o mejores
con un costo infinitamente menor. Su capacidad de carga a la tracción, presión y flexión
es considerablemente mayor a cualquier madera, condición que le vale el apodo de Otro
es acero vegetal.
En Asia el bambú es utilizado intensivamente y por consiguiente su producción se ha
incrementado exponencialmente. Sólo en China se fabrican 1,500 productos diferentes a
base de bambú, muchos de estos productos a pequeña escala y en algunos casos con fines
de autoconsumo.
En el Perú existen aproximadamente 50 a 56 especies de bambúes, siendo las
formaciones más representativas de los géneros Guadua, Chusquea, Alounenia y
Riphidocladum.
El desarrollo del bambú en el Perú se encuentra en su fase inicial, considerando que por
ejemplo, importa por sobre las 100,000 TM entre pulpa de papel y papel periódico,
siendo las plantaciones de bambú una alternativa de gran potencial, como ocurre en
Brasil, el mayor productor de este material en la región.
En el sureste de la amazonía, en los departamentos de Ucayali, Madre de Dios, Cusco y
Junín, existen grandes extensiones de bosques naturales con bambú, que de acuerdo a la
información oficial del INRENA, corresponden a aproximadamente 39,978 km2 de
bosques con bambú, siendo las especies dominantes Guadua affin angustifolia, G.
sarcocarpa, G. superba, G. chacoensis y G. paniculata (Londoño, X, 2001); pero reportes
recientes indican que se encuentran en densidades del 30 al 70% (Takahashi & Acencio,
2003).
De manera similar, en los departamentos del noroeste del país, especialmente en
Amazonas, San Martín, Cajamarca y en menor grado en Tumbes y Piura, se
encuentran bosques naturales de bambú, mayormente del género Guadua angustifolia y/o
G. affin angustifolia, además de diversas especies del género Chusquea spp.
Oportunidad
Económicamente es una alternativa para generar nuevos ingresos al pequeño
productor. Sus productos son ampliamente utilizados en muchas áreas con una
gran demanda del mercado y menor riesgo de inversión.
Estrategias
Al ingresar un producto en el mercado alternamos la estrategia de fijación de precios con
la estrategia de precios para penetrar en el mercado, con la que fijamos precios bajos
para nuestros productos que son nuevos en el mercado, a fin de atraer a un gran número
de compradores y conseguir una importante participación en el mismo.
mientras más elevado sea el volumen de nuestras ventas los costos bajan, sin que esto
afecte a la calidad de nuestros productos.
Estrategia de Cobertura: También llamada canal, sitio, entrega, distribución, ubicación
o plaza; consiste en encontrar el lugar adecuado para poner a disposición de los clientes
nuestros productos y servicio.
Valor agregado
Figure 2 Cama elaborada con rollizos de
Figure 1Figure 1 Juego de comedor con 4 Bambú con techo y toldo decorativo.
sillas mesa redonda
Recomendaciones
Bibliografía
Lic. Sergio Hernández y Rodríguez, en su obra Introducción a la Administración
(Cuarta Edición).
Friedman, David (2006). «No Light at the End of the Tunnel». Los Angeles Times. New
America Foundation
CAIMAN - Conservación de la Biodiversidad en Áreas Indígenas (2005)
KAREN WEINBERGER VILLARÁN – Plan de Negocios (2009)
ROBERTO MACÍAS PINEDA - El Análisis de los Estados Financieros y las
Deficiencias de la Empresa (2009)
JACK WELCH – Liderazgo – 2da. Reimpresión (octubre 2006)