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El documento presenta un cuadro sinóptico sobre tres estilos contemporáneos de liderazgo: carismático, transaccional y transformacional. El estilo carismático se caracteriza por el atractivo y la confianza que genera un líder. El estilo transaccional se basa en recompensas y castigos para motivar a los seguidores. Y el estilo transformacional busca crear cambios positivos en los seguidores a través del carisma, la estimulación intelectual y la consideración individual.
El documento presenta un cuadro sinóptico sobre tres estilos contemporáneos de liderazgo: carismático, transaccional y transformacional. El estilo carismático se caracteriza por el atractivo y la confianza que genera un líder. El estilo transaccional se basa en recompensas y castigos para motivar a los seguidores. Y el estilo transformacional busca crear cambios positivos en los seguidores a través del carisma, la estimulación intelectual y la consideración individual.
El documento presenta un cuadro sinóptico sobre tres estilos contemporáneos de liderazgo: carismático, transaccional y transformacional. El estilo carismático se caracteriza por el atractivo y la confianza que genera un líder. El estilo transaccional se basa en recompensas y castigos para motivar a los seguidores. Y el estilo transformacional busca crear cambios positivos en los seguidores a través del carisma, la estimulación intelectual y la consideración individual.
JULIO CESAR DE LA CRUZ BELTRAN HABILIDADES DIRECTIVAS II
CUADRO SINOPTICO: ESTILOS CONTEMPORÁNEOS DE LIDERAZGO.
El carisma es todo aquello que hace único a un
individuo, son aquellas cualidades que vuelve atractiva a una persona. el carisma en si, no es algo que se pueda tocar ni ver a simple vista en algunos CARISMA casos, pero es algo que es fácil de detectar. uno puede sentir odio hacia las personas con carisma, ya que en ellos se puede ver a un competidor, pero al igual muchos lo pueden admirar y tener confianza.
Un líder transaccional es un individuo racional, motivado por el
dinero y otros beneficios o recompensas, su comporta miento es predecible. En este modelo, propone que los seguidores son motivados mediante recompensas y castigos; pago por esfuerzo. A diferencia por el carismático el propósito de un subordinado LIDERAZGO es hacer lo que el líder le dice que haga. pero cuando la gente TRANSACCIONAL acepta hacerlo, una parte del trato es que debe ceder la autoridad del mando. Los líderes transaccionales deben entender que los subordinados trabajan mejor solos, por lo tanto, tiene una postura indiferente. por lo que requieren una estructura clara y obtener recompensas por el seguimiento de sus órdenes. los castigos no se mencionan mucho, pero si se dan a conocer.
Un líder tranformacional aumenta la
motivacion, la moral y el rendimiento de su grupo de seguidores. crea cambios valioso y positivos en ellos; creando confianza, admiracion, lealtad y respeto al líder. El líder busca nuevas formas de trabajo, mientras identifica nuevas oportunidades TRANSFORMACIONAL frente a las amenazas.
El líder transformacional, como su nombre lo
dice transforma y motiva a los seguidores por el carisma, la exitacion intelectual y consideracion individual, siempre mirando por los demás, estando en armonía.