INSTRUMENTO PARA RECOGER EVIDENCIAS DE CONOCIMIENTO

PROGRAMA: Gestión de la Producción Industrial.

COMPETENCIA: Orientar las actividades del personal a cargo con base a las políticas
empresariales.
RESULTADO DE APRENDIZAJE: Evaluación de desempeño.
FICHA: 1936203
APRENDIZ: Henry Vega Vega –Wilson Marrugo Hernández

1. Diseñe los instrumentos de evaluación de desempeño, teniendo en cuenta los siguientes

criterios

*Método escala grafica (SOLO FORMATOS) (5 criterios, seleccione el criterio que desee)

* Comparación por pares (5 colaboradores y 3 criterios), realice una tabla por cada criterio
y haga las comparaciones de la misma manera como se realizó en sesión sincrónica y
calcule los resultados finales, determine las debilidades de cada colaborador y en que
aspecto requiere de capacitación

OBSERVACIONES:

 REALIZAR EN PAREJAS
 FECHA MAXIMA DE ENTREGA: 19 DE MARZO DE 2021 11:30 PM
 EL PUNTO 2 ES INDEPENDIENTE DEL PUNTO 1
 ESCALA GREFICA
Factores: Excelente (5) Bueno (4) Regular (3) Tolerable (2) Malo (1)
Conocimiento del trabajo El conocimiento de Sabe casi todo lo Conoce lo Conoce poca Desconoce
(pericia en el trabajo) todo su trabajo es necesario de su suficiente parte del trabajo totalmente el
excelente trabajo trabajo

Producto Siempre va más allá Con frecuencia va Satisface lo A veces está por Siempre está por
(Volumen y cantidad de de lo exigido es más allá de lo exigido exigido con debajo de lo debajo de lo
trabajo ejecutado muy rápido y en su trabajo regularidad. exigido exigido
normalmente) acertado.

Cualidad Siempre superior Casi siempre es Satisfactorio su Parcialmente Nunca satisface

Exactitud esmero y orden excepcionalmente superior bastante exactitud es satisface en presenta muchos
Responsabilidad en su
No trabajo
requiere exacto
Requiereensupervisión
su trabajo regular
Requiere de ocasiones
Necesita errores
Requiere
´´Considera la actuación del supervisión sus en casos especiales eventual frecuentemente supervisión
colaborador para solucionar habilidades son supervisión supervisión permanente
en forma oportuna excelentes debido a sus
situaciones difíciles ´´ continuos errores
Creatividad Sus ideas y aportes Casi siempre sus Sus ideas son En ocasiones Jamás ha
son excelentes ideas son excelentes satisfactorias presenta ideas presentado ideas
Capacidad para innovar algunas veces satisfactorias

COMPARACIÓN POR PARES

Colaboradores 5
Criterios
1 - producción.
2 - Conocimiento de los Equipos.
3 - B.P.M Buenas Prácticas de Mano factura.

N ( N −1 ) 5 ( 5−1 ) 20
= = =¿ 10
2 2 2

1-Criterios = Producción
  PEDRO ANDRES CAMILO YURA WILBER
PEDRO - P P P P P= 4- 100%
ANDRES - - A A A A= 3- 75%
CAMILO - - - C C C= 2- 50%
YURA - - - - Y Y= 1- 25%
WILBER - - - - - W= 0- 0%
 Pedro: Reconocimiento por su excelente labor en cuanto a su
rendimiento en la producción y se le hace un llamado a continuar
ejerciendo su excelente labor.
Camilo, Yura Y Wilber: Capacitación y retroalimentación de las variables
del proceso.

2 - Criterios = conocimiento de los equipos y manipulación

  PEDRO ANDRES CAMILO YURA WILBER
PEDRO - P P P P P= 4- 100%
ANDRES - - A A A A= 3- 75%
CAMILO - - - Y C C= 1- 50%
YURA - - - - W Y= 1- 25%
WILBER - - - - - W= 1- 25%

Pedro: Reconocimiento por su excelente conocimiento y experiencia en

el manejo de los equipos de trabajo.
Camilo, Yura Y Wilber: Capacitación y retroalimentación en el
funcionamiento y manejo de los equipos a utilizar en la planta.

3 - Criterios = B.P.M Buenas Prácticas de Mano facturas

  PEDRO ANDRES CAMILO YURA WILBER
PEDRO - A C Y W P= 0- 0%
ANDRES - - C Y W A= 1- 25%
CAMILO - - - Y W C= 2- 50%
YURA - - - - W Y= 3- 75%
WILBER - - - - - W= 4 - 100%

Pedro, Andrés y Camilo: Capacitación en B.P.M Buenas Prácticas de

Mano factura en el área de trabajo para que sean más ordenados

Camilo, Yura Y Wilber: Capacitación y retroalimentación en el

funcionamiento y manejo de los equipos a utilizar en la planta.

TOTAL
P=4+4+0=8
A=3+3+1=7
C=2+1+2=5
Y=1+1+3=5
W=0+1+4=5
Informe General

Analizando los datos de los cuadros comparativos, pudimos concluir lo siguiente:

Los colaboradores Pedro y Andrés presentaron un excelente rendimiento en los resultados

obtenidos en las metas de producción y presentan conocimiento en la manipulación de los
equipos durante el proceso, más sin embargo serán citados para ser escuchados y serán enviados
a ser capacitados en B.P.M (Buenas Practicas de Manufacturas), por los malos resultados
obtenidos en la prueba de desempeño.

Los colaboradores Camilo, Yura y Wilber a pesar de su excelente desempeño con las B.P.M
(Buenas Practicas de Manufacturas) serán citados para ser escuchados y serán enviados a
capacitación sobre cómo se deben manipular los equipos de la planta, también serán
retroalimentados sobre cómo se deben llevar las variables del proceso con el fin de mejorar su
rendimiento en la planta.