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SISTEMA DE GESTION DE SEGURIDAD Y SIG-PASSO-MR.

001
SALUD OCUPACIONAL

PLAN DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL FECHA:19 /04/21


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PLAN DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL


MEDIO AMBIENTE

Elaborado por: Aprobado por:


Felix Manuyama A. Pedro I. Yépez Westreicher

SUPERVISOR DE SEGURIDAD Y SALUD Administrador de Proyecto


OCUPACIONAL

Fecha: 19 – 04 -2021 Fecha: 25- 04 - 2021


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Rev Fecha Preparado por Aprobado por Motivo de la actualización

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Manuyama A.
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INDICE
INTRODUCCION ........................................................................................................................... 7
1. OBJETIVOS DE PLAN DE SSO ........................................................................................ 8
2. UBICACIÓN DEL PROYECTO ......................................................................................... 8
3. RUTAS DE ACCESO ........................................................................................................ 8
4. COMPONENTES DEL PROYECTO .................................................................................. 9
4.1. ALCANCE .............................................................................................................. 9
4.2. LIDERAZGO ........................................................................................................ 10
4.2.1. LIDERAZGO DE LA LINEA DE MANDO ...................................................... 10
4.2.2. LIDERAZGO ESPECIFICO ........................................................................... 10
4.3. PILITICAS ............................................................................................................ 11
5. RESPONSABILIDADES .................................................................................................. 13
5.1. GERENCIA DE MANDO ...................................................................................... 13
5.2. RESIDENTE DE OBRA ....................................................................................... 14
5.3. INGENIERO DE PRODUCCION / SUP. DE CAMPO ......................................... 15
5.4. JEFE SSOMA / SUPERVISOR SSOMA ............................................................. 16
5.4.1. Mantener copia de los siguientes Documentos ............................................ 18
5.5. DE LOS TRABAJADORES .................................................................................. 18
5.6. CONSULTA Y PARTICIPACION ......................................................................... 19
5.6.1. COMITÉ DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL ................................ 20
5.6.2. DEL PRESIDENTE DEL COMITÉ ................................................................. 20
5.6.3. DEL SECRETARIO DEL COMITÉ ................................................................ 21
5.6.4. DE LOS MIEMBROS DEL COMITÉ .............................................................. 21
5.6.5. DEL COMITÉ ................................................................................................. 21
5.7. PLANIFICACION ................................................................................................. 22
5.8. DIAGNOSTICO DE LA LINEA BASE .................................................................. 22
6. Identificación de Peligros, Evaluación Riesgos y Controles ........................................... 23
7. REQUISITOS LEGALES ................................................................................................. 24
ANEXO 1 ........................................................................................................................... 24
8. OBJETIVOS Y METAS .................................................................................................... 24
9. APOYO ............................................................................................................................ 24
9.1. Organización ........................................................................................................ 24
9.2. Estructura de la organización .............................................................................. 25
10. RECURSOS Y PRESUPUESTOS .................................................................................. 26
11. COMPETENCIAS, FORMACION Y TOMA DE CONSCIENCIA .................................... 26
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11.1. Competencia y Formación ................................................................................... 27


11.2. Inducción y Formación Básica ............................................................................. 27
11.3. Inducción Línea de Mando .................................................................................. 28
12. PROGRAMA ANUAL DE CAPACITACIÓN .................................................................... 28
13. PROCEDIMIENTOS Y ESTÁNDARES DE SSO ............................................................. 30
14. CONTROL Y MANTENIMIENTO DE REGISTROS ........................................................ 31
15. CONTROL OPERACIONAL ............................................................................................ 31
15.1. Control de Riesgos Críticos ................................................................................. 31
15.2. Procedimiento de Mejoramiento Conductual ...................................................... 32
15.3. Objetivo General del PMC ................................................................................... 32
15.4. Objetivos Específicos .......................................................................................... 32
16. RESPONSABILIDADES .................................................................................................. 32
16.1. Gerente de Obra .................................................................................................. 32
16.2. Jefe SSO / Supervisor SSOMA ........................................................................... 33
16.3. Capataces ............................................................................................................ 33
16.4. Responsable del PMC ......................................................................................... 33
16.5. Colaboradores ..................................................................................................... 34
16.6. Equipo CERO Daños ........................................................................................... 34
17. PREPARACION Y RESPUESTA A EMERGENCIA ....................................................... 36
18. REVISION DEL PLAN DE EMERGENCIA ..................................................................... 37
19. REGISTROS Y ESTADISTICAS ..................................................................................... 37
20. AUDITORIAS ................................................................................................................... 38
20.1. Auditoría Interna .................................................................................................. 38
20.2. Auditoría Externa ................................................................................................. 38
20.3. Auditoría Legal ..................................................................................................... 38
20.3.1. Ámbito de la Aplicación ................................................................................. 39
20.3.2. Equipo Auditor ............................................................................................... 39
21. INCIDENTES NO CONFORMIDADES ACCIONES CORRECTIVAS Y PREVENTIVAS ........... 40
22. 1. Pautas Generales para Investigación de Accidentes de Trabajo .................................... 41
22. MEDIDAS DISCIPLINARIAS ........................................................................................... 43
23. MEJORAMIENTO DEL DESEMPEÑO EN TODO LOS PROGRMAS A SER ENTR. .... 44
23.1. Actividades ........................................................................................................... 45
23.2. Incentivos al mejor Trabajador ............................................................................ 45
24. INFORME PARA EL CLIENTE ........................................................................................ 46
25. GESTION EN SALUD E HINIENE OCUPACIONAL ....................................................... 46
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26. ACTA DE DESIGNACION DEL SUPERVISOR SO ........................................................ 46


27. DESCRIPCION DEL PROYECTO .................................................................................. 47
28. BASE LEGAL ................................................................................................................... 48
29. COGIGO DE COLORES PARA INSPECCION DE HERAMIENTAS Y EQUIPOS ........ 49
29.1. Calendario de Códigos de colores para la Inspección ....................................... 49
30. PLAN DE MEDIO AMBIENTE ......................................................................................... 50
30.1. ALCANCE ............................................................................................................ 50
30.2. GESTION DE RESIDUOS SOLIDOS ................................................................. 50
31. RESIDUOS INDUSTRIALES ........................................................................................... 50
32. RESPOSABILIDADES ..................................................................................................... 52
33. CODIGOS DE COLORES PARA LA CLASIFICACION DE RESIDIOS SOLIDOS ....... 53
34. MANEJO DE SUSTANCIAS QUIMICA ........................................................................... 55
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INTRODUCCION

La empresa MERA está comprometida a proporcionar a todo su personal un ambiente de trabajo


seguro, saludable y en armonía, con la finalidad desarrollar un conjunto de lineamientos
contenidos en el Programa Anual de Seguridad y Salud en el Trabajo

En cumplimiento al Artículo 32° insiso “F” del D.S. n° 005 – 2012 TR – Reglamento de Seguridad
y Salud Ocupacional de la Ley 29783, se elabora el Programa Anual de Seguridad y Salud
Ocupacional, para el Proyecto de Ampliación del Aeropuerto Internacional Jorge Chávez
para la construcción del paquete de trabajo 2.2. construcción de lado Aire WP2.2

La elaboración de este Plan es para establecer criterios de responsabilidad y evitar accidentes


identificando oportunamente los peligros y riesgos o Actos y Condiciones Sub-Estándares,
mediante el cumplimiento de las normas vigentes y procedimientos establecidos, definiendo la
prevención de riesgos laborales asignando responsabilidades a todos los involucrados de
nuestra empresa dentro de este proyecto.

El Programa Anual de Seguridad y Salud Ocupacional es un componente del Sistema de Gestión


bajo el liderazgo de la Gerencia del Proyecto, que asegura el planeamiento, organización,
ejecución y control de las actividades encaminadas a identificar, evaluar, reconocer, especificar
lineamientos y registrar todas aquellas acciones, omisiones y condiciones de trabajo que
pudieran afectar la salud o la integridad física de los trabajadores, daños a la propiedad,
interrupción de los procesos productivos o degradación del ambiente de trabajo.

El plan contiene lineamientos establecidos en las normas legales en materia de seguridad y


salud Ocupacional, normas internas de la organización, criterios y experiencias adquiridas de
nuestros proyectos con el fin de asegurar la buena gestión del conjunto de factores que influyen
en la prevención de riesgos laborales.

Como instrumento de gestión, el presente Plan sirve para asegurar que los efectos de las
actividades bajo control de Consorcio Inti Punku en Lima Airport Partners (LAP) sean
coherentes con su Política de Seguridad y Salud Ocupacional dentro de nuestra organización
de empresa.
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1. OBJETIVOS DEL PLAN DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL

Diseñar una planificación que permita el control de los peligros asociados a los
trabajos que realizará Mera Representaciones en coordinación con el Consorcio Inti
Punku, a fin de evitar la ocurrencia de incidentes, preservar la salud de nuestros
colaboradores en cumplimiento con los requisitos generales establecidos en los
Lineamientos de Gestión de Seguridad y Salud para contratistas.

2. UBICACIÓN DEL PROYECTO

a) Nombre del Proyecto:


Proyecto de Ampliación del Aeropuerto Internacional JorgeChávez de la oferta del Paquete
de Trabajo 2.2 –Construcción de Lado Aire (WP2.2)
b) Ubicación:
Provincia Constitucional del Callao Aeropuerto Internacional Jorge Chávez

3. RUTAS DE ACCESO

Para el ingreso a obras de este proyecto se realiza de dos rutas principales a utilizar son las
siguientes.

a) Av. Elmer Faucett

b) Av. Néstor Gambeta


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4. COMPONENTES DEL SISTEMA DE GESTION

4.1. ALCANCE

El Paquete de Trabajo 2.2 –Construcción de Lado Aire (WP2.2), englobado


en el Proyecto de Ampliación del Aeropuerto Internacional Jorge Chávez
(en adelante AIJC) comprende la procura y construcción, los controles de calidad,
pruebas, comisionamiento, puesta en marcha, manuales de operación y
mantenimiento, seguridad y medio ambiente, capacitación del personal que
tendrá a cargo la operación y todas aquellas actividades necesarias para el
correcto acabado y funcionamiento de las edificaciones e infraestructura de las
siguientes instalaciones:

 Calles de Rodaje (Código de facility 1110).


 Plataforma avanzada (AMA) (Código de facility 1121).
 Área de Prueba de Motores (Código de facility 1122).
 Nueva Pista (Código de facility 1140).
 Vías de Servicio lado aire (Código de facility 1150)
 Centro de Transformación y Regulación AGL (Equipos) (Código de facility 1240).
 Edificio Acometida Secundaria de Telecomunicaciones (Código de facility 1250).
 Centro de transformación Sistema de Aterrizaje por Instrumentos (ILS)-
Localizador (LOC) (Código de facility 1261).
 Centro de transformación Sistema de Aterrizaje por Instrumentos (ILS)-
Trayectoria de Planeo (GP) (Código de facility 1262).
 Centro de transformación Radar (Código de facility 1263).
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 Subestaciones Iluminación cerco 01 y 02 (Código de facility 1271).


 Cierre de anillo Media tensión (MT) y subestaciones 03 (Código de facility 1272).
 Control de acceso Oeste (Código de facility 1281).
 Control de acceso norte (Código de facility 1282).
 Acceso Norte (Código de facility 1291).
 Movimiento de Tierras Masivo (Código de facility 4112).
 Cercos de seguridad (Código de facility 4121).
 Redes de servicios (Código de facility 4210).
 Acometidas. (Código de facility 4220).
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Foto Para la ilustración de general de construcción de lado aire

Zonificación de Lado Aire

4.2. LIDERAZGO

4.2.1. LIDERAZGO DE LA LINEA DE MANDO

La gerencia principal de esta empresa lidera y brinda los recursos para el buen desempeño
de esta obra, brindando las facilidades para la implementación del Sistema de Seguridad y
Salud en el Trabajo, adecuándonos a las exigencias de las normas vigentes del Sistema de
Gestión de la Salud Ocupacional. Para tal fin, cumplimos los requisitos y lograr con éxito la
prevención de incidentes o accidentes de trabajo y enfermedades ocupacionales. Otros de
los motivos de un Sistema de Gestión de Seguridad es la mejora continua, en concordancia
con las políticas de la industria y las normativas vigentes.

Para dar fiel cumplimiento a las reglas y políticas, Mera Representaciones povee un
ambiente de trabajo agradable, seguro, saludable y en armonía dentro de la organización,
haciendo entrega de recursos físicos profesionales, mediante capacitaciones permanente
concernientes en la Seguridad y Salud en el Trabajo, y, lograr con éxito las buenas prácticas
en la prevención y control de los posibles riesgos y peligros que puedan suscitar en nuestras
áreas, con el ejemplo personal, inspecciones programadas según corresponda en el trabajo,
para así evitar los accidentes laborales.

Las altas gerencias practican de manera trascendental un liderazgo visible y adoptable de


forma proactiva para lograr un resultado operacional con los ejemplos proactivos.

ORGANIZACIÓN LIDERAZGO Y COMPROMISO


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De la Gerencia Liderar el Sistema de Gestión de Seguridad y Salud ocupacional y brindar los recursos
General necesarios para el desarrollo de las actividades de la organización.

Fomentar una cultura de prevención de los riesgos laborales para lo cual delegará las
De la Jefatura de funciones para: inducir, entrenar y formar a sus colaboradores en el desempeño seguro y
SSO: productivo de los trabajos y ser compatible con la filosofía de “Cero Accidentes”.

De la Residencia Garantizar la implementación del Plan de Seguridad y Salud ocupacional en el proyecto


del Proyecto: Liderar el Sistema de Gestión de Seguridad y Salud ocupacional del proyecto

MERA dará la iniciativa

- La realización de su sistema de control preventivos conforme a las exigencias que establece


las normas dentro de este Plan.

- A los colaboradores que mejoran su aporte con la seguridad y salud serán reconocidos como
los más destacados en la prevención de riesgos laborales.

- De superar más de 20 trabajadores en nuestra área, se conformará el Sub Comité SSO.

4.2. 2. LIDERAZGO ESPECIFICO

La línea de mando de la empresa es responsable en las operaciones y en última instancia


de cada colaborad asociados a nuestra empresa, al realizar sus actividades y ser
conscientes de lo relevante que resulta en las buenas prácticas de prevención en materia
de Seguridad y Salud Ocupacional.

La aplicación de nuestra política de nuestros procedimientos es prevenir los accidentes


propios de nuestras actividades y establecidos en este proyecto, es responsabilidad de
todos los que conformamos el equipo de trabajadores de MERA.

Este liderazgo y compromiso están ligados a nuestras actividades

El programa de actividades define aquellas que actúan con responsabilidad y


periodicidad o frecuencia de realización, como se muestra en la tabla el estándar mínimo
de aplicación de nuestra empresa, en función de las políticas establecidas con los
requerimientos específicos en nuestro centro de trabajo.
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ALTA DIRECCION DE SUPERVISIÓN


ACTIVIDAD
DIRECCION CONTROL CONTROL
COORDINACION CON EL CLIENTE MENSUAL MENSUAL

COMITÉ DE SEGURIDAD TRIMESTRAL MENSUAL MENSUAL

DEFINICION Y DIFUSION DE POLITICAS ANUAL MENSUAL


DEFINICION DE PROGRAMAS
ANUAL MENSUAL MENSUAL
PERSONALIZADOS
CHARLAS MOTIVACIONALES ANUAL MENSUAL MENSUAL
CAMINATAS MENSUAL MENSUAL MENSUAL
INSPECCIONES SEMANAL MENSUAL MENSUAL
OBSDERVACION PREVENTIVA DE SSO ANUAL MENSUAL MENSUAL
MEJORA COMUNICACIÓN INTERNA TRIMESTRAL MENSUAL MENSUAL
PAUSAS ACTIVAS ANUAL MENSUAL MENSUAL
El desarrollo de nuestras actividades se realiza de acuerdo a los que se menciona en la tabla .

POLITICA
4.3. POLITICA DE SEGURIDA Y SALUD, CALIDAD, MEDIO AMBIENTE
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5. RESPONSABILIDADES

5.1. GENERENCIA DE MANDO


La alta gerencia de la empresa lidera la gestión de seguridad y salud en su comunidad brindando
un ambiente de trabajo seguro y saludable, en armonía con nuestros colaboradores, en acción
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de actos seguros, en cumplimiento con la política integrada de PREVENCION a través del


ejercicio de un sólido liderazgo.
Para el desarrollo de este proyecto, las líneas de mando tienen deferentes responsabilidades en
cada uno de sus funciones, para la implementación requeridas por cada puesto de trabajo
establecida por la gerencia de RR. HH, en coordinación con el área de Seguridad y Salud
Ocupacional y residente de obra.

 Revisar y Aprobar el Programa Anual de Seguridad y Salud Ocupacional (SSO).


 En coordinación con Administración deberán asignar a todo el personal los
recursos necesarios para que se pueda cumplir con lo establecido en el presente
Programa de SSO.
 Participar en las instrucciones diarias de seguridad de inicio de jornada.
 Verificar en coordinación con administración que se cumpla los estándares y
procedimientos de los requisitos básicos de Seguridad y Salud Ocupacional, antes
que el personal inicie sus labores en el proyecto.
 Participar en las investigaciones de incidentes potenciales y accidentes que se
puedan suscitar en el proyecto.

5.2. RESIDENTE DE OBRA


Trabajar en estrecha coordinación con el Departamento. de Seguridad, Salud Ocupacional y el
medio ambiente a fin de cumplir lo programado en el presente Plan de Seguridad y Salud de
acuerdo con la reglamentación establecido. El residente de obra tiene toda la autonomía en la
toma de decisiones como máxima autoridad administrativa, tendrá las siguientes
responsabilidades:

 Fijar responsabilidades en los funcionarios claves en cuanto al cumplimiento de las


reglamentaciones de Seguridad.
 Coordinar responsabilidad con el Gerente de Operaciones para que se implante el plan y
ponga en vigor las normas que se establezcan en el mismo.
 Encomendar al responsable de Seguridad las propuestas de enmienda y revisiones que
se hagan al presente plan.
 Indicar las medidas disciplinarias que sean aplicables como resultado de violaciones a
las normas y reglamentaciones de Seguridad.
 Tomar iniciativas que estime pertinentes para atender situaciones de emergencia.
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 Verificar las condiciones de trabajo seguro y reconocimiento a las personas que


destacan en seguridad.

 Ser responsable de su seguridad y la seguridad e integridad física de los trabajadores.


 Liderar las reuniones del Comité de Seguridad y Salud Ocupacional.

 Implementar en coordinación con el Gerente de SSO las acciones preventivas donde


sean necesarias.
 Realizar el Control y seguimiento de las acciones correctivas que se deban aplicar en
los frentes de trabajo y auditorias del área de SSO.
 Asignar a todos los supervisores de campo como responsables de la prevención de
accidentes y control de pérdidas en sus respectivas áreas.
 Revisar y Aprobar los procedimientos escritos de trabajo seguro (PETS) de cada una de
las actividades que se ejecutaran en el proyecto.
 Reportar al Cliente mediante un informe cualquier situación de emergencia que se
presente en obra.

5.3. INGENIERO DE PRODUCCION / SUPERVISRO DE CAMPO

 Liderar, organizar, coordinar y supervisar directamente las operaciones en campo de


acuerdo a lo indicado en el presente documento y demás documentos de seguridad.
 Difundir a la línea operativa, el presente procedimiento, asignar las funciones y
responsabilidades del personal.
 Realizar la Charla de Inicio de Jornada y verificar la realización del ATS con el personal
asignado a cada actividad.
 Responsable del cumplimiento del presente procedimiento, verificando que en el frente
de trabajo se conserve una copia del mismo.
 Atender inmediatamente las quejas, querellas o informes de deficiencias o condiciones
de riesgos presentadas por el personal a su cargo, refiriéndolas en la forma más rápida
posible a la consideración del Departamento de Seguridad, Salud Ocupacional y Medio
Ambiente.
 Reunirse con el personal de su área y/o Departamento, o dependencia administrativa
periódicamente, para discutir aspectos relacionados al plan de Seguridad.
 Gestionar y proveer entrenamiento a los empleados a su cargo, para que sean
conocedores de las reglamentaciones de Seguridad, así como con las prácticas y la
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política de la institución y cliente al respecto.


 Dar ejemplo de responsabilidad a todos y ofrecer prioridad a las consideraciones de salud
y seguridad en todas las operaciones y actividades.
 Mantener informados a los empleados y asegurarse de que entienden las condiciones de
riesgo asociados al trabajo que realizan, así como que pueden identificar los riesgos y
protegerse de los mismos.
 Verificar que los empleados cumplan con las reglas y procedimientos de trabajo
establecidos de acuerdo a la reglamentación de salud y seguridad en el trabajo.
 Proveer a los empleados con los equipos de protección personal necesarios para realizar
sus funciones con seguridad y velar que lo utilicen en la forma correcta.
 Investigar cualquier accidente que ocurra a los miembros de su grupo de trabajo y tomar
la acción correctiva a los fines de evitar que se repita.
 Iniciar las medidas y acciones correctivas inmediatas al percatarse de condiciones
inseguras de trabajo.
 Reportar de inmediato todo los incidentes o accidentes ocasionado por el personal a su
cargo, al área de seguridad y salud.

5.4. JEFE DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL / SUPERVOISOR SSOMA

 Verificar que se cumpla con las disposiciones del reglamento de Seguridad y Salud
Ocupacional y sobre todo del estado de emergencia sanitaria, respetando
adecuadamente los protocolos de cada trabajo con sus respectivos procedimientos de
seguridad de la empresa.
 Realizar inspecciones periódicas en las áreas de trabajo e inspeccionar equipos,
maquinarias, materiales y herramientas, para identificar condiciones de riesgos y posibles
peligros.
 Preparar informes por escrito de los resultados de las inspecciones y presentarlos a los
Funcionarios con responsabilidades e inherencia en las áreas de trabajo inspeccionadas.
 Investigar los accidentes de trabajo y aquellos incidentes ocurridos que hayan estado
cerca de causar daño físico serio o pérdida considerable.
 Preparar un informe escrito y presentarlo a las áreas correspondientes, con
responsabilidades e inherencia en las áreas de trabajo involucradas.
 Representar a la empresa durante las inspecciones e investigaciones de una
eventualidad indeseada, al igual que cualquier otra entidad con funciones compatibles.
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 Asesorar a la administración en todas las materias relacionadas con las reglamentaciones


de Seguridad, Salud y Medio Ambiente.
 Supervisar la planificación, dirección de las actividades que desarrollan en los frentes de
trabajo.
 Planificar oportunamente en el desarrollo de actividades en el trabajo, en coordinación
con los jefes década grupo de trabajo.
 Realizar permanentemente la identificación de peligros en cada trabajo a realizar por lo
trabajadores.
 Reportar actos y condiciones subestándar y evaluar las medidas correctivas pertinentes.
 Participar en las evaluaciones y procedimientos, considerando los controles para los
trabajos de alto riesgo y los riesgos críticos de las operaciones.
 Liderar en la investigación de accidentes que se requieran.
 Participar y retroalimentar al personal sobre las programaciones de trabajos, difusión de
accidentes y lecciones aprendidas.
 Asegurar el cumplimiento estricto de normativa vigente.
 desarrollar y controlar la ejecución de las campañas necesarias para el proyecto.
 Participa activamente en la ejecución de las actividades del Programa Anual de Seguridad
y Salud Ocupacional y otros documentos de Seguridad elaborados para el Proyecto.
 Verificar que se cumpla el procedimiento de los Requisitos Básicos de Seguridad, antes
que todo trabajador ingrese a laborar al Proyecto, retirando a aquellos trabajadores que
no hayan cumplido con todos los requisitos establecidos por el Proyecto.
 Participar en la Elaboración de los Mapas de Riesgos en cada una de las áreas de trabajo
que se les asigne.
 Acatar las disposiciones, normas e instrucciones que imparte el áreade Seguridad y Salud
Ocupacional.
 Asesorar en materia de prevención de riesgos a todo el personal del proyecto.
 Brindar el soporte en la identificación de los peligros y evaluación de los riesgos mediante
la matriz en función a las actividades a realizar en este proyecto.
 Conocer los peligros generados en sus actividades, así como cumplir y hacer cumplir los
controles necesarios existentes para evitar daños a la integridad del trabajador.
 Cumplir con lo establecido en el Plan y Reglamento de Seguridad y Salud Ocupacional.
 Exigir y verificar el cumplimiento estricto del Plan y Reglamento Interno de Seguridad y
Salud Ocupacional a todo su personal. Implementar los mecanismos de supervisión y
control para lograr su cumplimiento en la totalidad de las etapas de ejecución del
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proyecto.
 Impartir todos los días la "charla de inicio de jornada", a todos los colaboradores,
tomando como referencia los peligros expuestos, enfermedades ocupacionales y
sus condiciones. Registrar evidencias de cumplimiento.

5.4.1. MANTENER COPIA DE LOS SIGUIENTES DOCUMENTOS

 Registro de Lesiones y Enfermedades Ocupacionales


 Evidencia la charla de seguridad, salud y medio ambiente realizados con todo el personal.
 Informes de investigación de accidentes.
 Inspecciones diarias en las áreas de trabajo.
 Inspecciones de materiales, equipos y herramientas (según corresponda).
 Informes de las inspecciones periódicas de seguridad en las áreas de trabajo.
 Inspecciones diarias de sus vehículos, mantener registro (check List)
 Otros expedientes que sean requeridos por la reglamentación vigente de Seguridad,
Salud y Medio Ambiente.

5.5. DE LOS TRABAJADORES


 Cumplir con el Reglamento interno de trabajo, con los procedimientos y directivas
contenidas en el presente Plan.
 Cumplir con las Normas, Reglamentos referidos a la Seguridad y Gestión ambiental,
como también, con el Plan de Prevención y Vigilancia del Covid-19 en el trabajo, que
sean de aplicación en su centro de labores.
 Participar en las actividades de capacitación y sensibilización sobre seguridad, gestión
ambiental u otras actividades destinadas a prevenir accidentes o impactos ambientales,
organizados por su empleador o por las autoridades competentes.
 Utilizar correctamente los equipos de protección individual que les sean entregados, sin
alterarlos ni extraviarlos y solicitar la reposición correspondiente a su jefe o supervisor
cuando estos se hayan deteriorado por el uso.
 Usar correctamente los materiales, herramientas, equipos, maquinarias y sistemas de
protección colectiva.
 Mantener en buenas condiciones y correcta ubicación la señalización y protección
colectiva de su área de trabajo, reponiéndola a la brevedad en caso que se haya retirado
por motivo de las labores.
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 Mantener su área de trabajo en buenas condiciones de limpieza y orden y desinfección,


evitando que existan derrames de grasa o aceite, maderas con clavos, alambres o
cualquier otro elemento que pueda causar golpes, tropezones o resbalones, dejando
siempre pasillos de circulación (debidamente señalizados) que permitan la circulación o
evacuación del área en forma segura.
 Coordinar con su supervisor y/o capataz, la ejecución de cualquier tarea que le sea
encomendada a fin de que se implementen las medidas de control de riesgos que
garanticen la seguridad durante el desarrollo del trabajo. A los trabajadores no se les
asignará ni ellos intentarán realizar un trabajo que no conozcan, sin instrucción y
entrenamiento previo.
 El trabajador que advierta que la tarea encomendada es peligrosa y no cuente con los
medios necesarios para protegerse, no la iniciará hasta que se asegure que el peligro ha
sido eliminado o controlado y que él está debidamente protegido. Si la situación de peligro
persiste, comunicará el hecho al Prevencionista o en su ausencia al ingeniero
responsable de su área de trabajo.
 Comunicar al Departamento Seguridad, Salud en el Trabajo y/o supervisor, todo evento
o situación que ponga o pueda poner en riesgo la seguridad de las instalaciones, equipos
en el área trabajo y la integridad física y salud de los trabajadores.
 Suministrar información clara, veraz y completa sobre su estado de salud, someterse a
los exámenes médicos a que esté obligado por norma expresa, así como, al tratamiento
médico y procesos de rehabilitación integral que le fueran prescritos.

 Todos los trabajadores quedan obligado a usar su mascarilla como protección contra el
Covid – 19, así mismo poner practica una cultura de higiene antes, durante y después de
la jornada de trabajo, con el objetivo de evitar contagios de enfermedades biológicas.

5.6. CONSULTA Y PARTICIPACION


La empresa MERA, ha establecido el procedimiento de comunicación, participación y consulta,
el cual aplica a aquellas comunicaciones internas y externas relacionadas con el desempeño del
Sistema Integrado de Gestión.
Este procedimiento contiene los mecanismos para:
 Informar sobre el desempeño de la gestion
 Informar sobre el producto y/o servicio.
 Informar sobre los peligros en el lugar de trabajo seguridad y salud ocupacional.
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 Las consultas sobre los peligros en el lugar de trabajo en temas de seguridad y salud.
 Las consultas, contratos o atención de pedido, incluyendo las modificaciones.
 Atención de quejas.
 Recibir, documentar y responder a las comunicaciones pertinentes de las partes
interesadas externas.

Adicionalmente la empresa MERA cuenta con una herramienta para comunicar observaciones y
oportunidades de mejora.
Dentro de este proyecto asegura la participación y consulta del personal en base a la elaboración
de los formatos para el reporte de actos y condiciones inseguras o sub estándar (RACS). El
proyecto contará con por lo menos 01 buzón de sugerencias donde el personal podrá hacer sus
propuestas y observaciones en SSO. Asimismo, los colaboradores participarán en la elaboración
del IPERC y del Mapa de Riesgos.

5.6. COMITÉ DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL

Se instalará un Comité de Seguridad y Salud Ocupacional cuya conformación y funciones serán


de acuerdo con lo estipulado en el D.S. 005-2012 TR Capítulo IV Del comité o supervisor de
seguridad y salud ocupacional y la legislación minera, cuya aplicación en el proyecto será:
Cuando existan menos de 20 trabajadores se designará de entre estos a 01 responsable de la
seguridad en obra; cuando la obra cuente con 20 o más trabajadores el empleador designará a
un jefe de prevención y los trabajadores elegirán mediante elecciones y de entre ellos a sus
representantes que conformarán el Comité de SSO el cual velará por la seguridad y salud de los
trabajadores y los representará en estos temas ante la parte empleadora.

El número de personas que componen el Comité de SSO estará conformado, según lo indicado
en el artículo 43 del D.S. 005-2012 TR, es definido por acuerdo de partes, no pudiendo ser menor
de cuatro (04) ni mayor de doce (12) miembros. Entre otros criterios, se podrá considerar el nivel
de riesgo y el número de trabajadores.

5.6.1. Dentro de sus funciones están:

5.6.2. DEL PRESIDENTE DEL COMITÉ

Es el encargado de convocar, presidir y dirigir las reuniones del Comité de Seguridad y Salud
Ocupacional, así como facilitar la aplicación y vigencia de los acuerdos de éste. Representa al
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comité ante el empleador.

5.6.3. DEL SECRETARIO DEL COMITE

Encargado de las labores administrativas del Comité de Seguridad ySalud Ocupacional.

5.6.4. DE LOS MIEMBROS DEL COMITE

Aportan iniciativas propias o del personal del empleador para ser tratadas en las sesiones y
son los encargados de fomentar y hacer cumplir las disposiciones o acuerdos tomados por
el Comité de Seguridad y Salud Ocupacional.

5.6.5. DEL COMITÉ

 Conocer los documentos e informes relativos a las condiciones de trabajoque sean


necesarios para el cumplimiento de sus funciones, así como los procedentes de la
actividad del servicio de seguridad y salud Ocupacional.
 Aprobar el Programa Anual de Seguridad y Salud Ocupacional de obra.
 Aprobar el plan anual de capacitación de los trabajadores sobre seguridad y
salud Ocupacional.

 Promover que todos los nuevos trabajadores reciban una adecuada formación,
instrucción y orientación sobre prevención de riesgos.

 Vigilar el cumplimiento de la legislación, las normas internas y las


especificaciones técnicas del trabajo relacionadas con la seguridad y salud en
el lugar de trabajo; así como, el Reglamento Interno de Seguridad y Salud
Ocupacional.

 Asegurar que los trabajadores conozcan los reglamentos, instrucciones,


especificaciones técnicas de trabajo, avisos y demás materiales escritos o
gráficos relativos a la prevención de los riesgos en el lugar de trabajo.

 Promover el compromiso, la colaboración y la participación activa de todos los


trabajadores en la prevención de los riesgos del trabajo, mediante la
comunicación eficaz, la participación de los trabajadores en la solución de los
problemas de seguridad, la inducción, la capacitación, el entrenamiento,
concursos, simulacros, entre otros.

 Realizar inspecciones periódicas en las áreas administrativas, áreas

 gestión preventiva.
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 Considerar las circunstancias e investigar las causas de todos los incidentes,


accidentes y de las enfermedades ocupacionales que ocurran en el lugar de
trabajo, emitiendo las recomendaciones respectivas para evitar la repetición de
éstos.
 Verificar el cumplimiento y eficacia de sus recomendaciones para evitar la
repetición de los accidentes y la ocurrencia de enfermedades profesionales.
 Hacer recomendaciones apropiadas para el mejoramiento de las condiciones y el
ambiente de trabajo, velar porque se lleven a cabo las medidas adoptadas y
examinar su eficiencia.
 Analizar y emitir informes de las estadísticas de los incidentes, accidentes y
enfermedades ocupacionales ocurridas en el lugar de trabajo, cuyo registro y
evaluación deben ser constantemente actualizados por la unidad orgánica de
seguridad y salud Ocupacional del empleador.
 Colaborar con los servicios médicos y de primeros auxilios.
 Supervisar los servicios de seguridad y salud Ocupacional y la asistencia y
asesoramiento al empleador y al trabajador.
 Reportar a la máxima autoridad del empleador la siguiente información:
1. El accidente mortal o el incidente peligroso, de manera inmediata.
2. La investigación de cada accidente mortal y medidas correctivas adoptadas dentro de
los diez (10) días de ocurrido.
2. Las estadísticas trimestrales de accidentes, incidentes y enfermedades ocupacionales.
3. Las actividades trimestrales del Comité de Seguridad y Salud Ocupacional.
4. Llevar en el Libro de actas el control del cumplimiento de los acuerdos

 Reunirse mensualmente en forma ordinaria para analizar y evaluar el avance de los


objetivos establecidos en el programa anual, y en forma extraordinaria para analizar
accidentes que revistan gravedad o cuando las circunstancias lo exijan.

5.7. PLANIFICACION

La planificación es una de las partes más importantes dentro de la elaboración del Plan de
SSO, es por ello por lo que inicialmente se elabora una identificación de tareas y se evalúan
los riesgos, posteriormente se diagnostica en campo y se reevalúan los riesgos.

5.8. DIAGNÓSTICO DE LÍNEA BADES


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Se realiza una evaluación del estado actual del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud
Ocupacional del proyecto en base a los requisitos establecidos en la RM 050-2013-TR y la
LEY 29783 Seguridad y Salud en el Trabajo.

6. INDENTIFICACION DE LOS PELIGROS, EVALUACION DE RIESGOS Y CONTROLES


(IPERC)

El objetivo de este procedimiento es establecer, implementar y mantener mecanismos para


la identificación de peligros, evaluación de riesgos y la determinación de controles
necesarios, asociados a las actividades que se desarrollan en el proyecto.

La Matriz de IPERC se realiza con la participación de los trabajadores y considera para


controlar el riesgo entre otros mecanismos los Estándares Operacionales.
Asimismo, esta matriz sigue un proceso de aprobación, difusión y publicación. Este
documento se revisa y actualiza continuamente
Para el caso de actividades nuevas, que cambien las condiciones de trabajo u otros aspectos
se elaboran los Análisis de Trabajo Seguro, estos registros sirven de entrada para la
actualización de la matriz IPERC.
El análisis de riesgos se realiza a través del nivel operativo y personal competente.

Se debe revisar, actualizar y documentar los cambios que se realicen en la


matriz IPERC, cada vez que ocurra un incidente, incorporación de nuevas tareas, nuevos
equipos y cambios en las metodologías de trabajo.

En la revisión o actualización se elabora una lista de peligros y riesgos que incluyan a través
de la información brindada por todos los trabajadores en los aspectos que a continuación se
indica, en:
 Problemas potenciales no previstos durante el diseño o el análisis de tareas.
 Deficiencia de los equipos y materiales
 Acciones inapropiadas de los trabajadores.
 El efecto que producen los cambios en los procesos, materiales o equipos.
 Las deficiencias de las acciones correctivas.
 El lugar de trabajo, al inicio y durante la ejecución de la tarea que realizaran los trabajadores,
la que será ratificada o modificada por el supervisor con conocimiento del trabajador y,
finalmente, dará visto bueno el Ingeniero Supervisor previa verificación de los riesgos
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identificados y otros en el IPERC continuo.

Para controlar, corregir y eliminar los riesgos se seguirá la siguiente secuencia:

 Eliminación
 Sustitución
 Controles de ingeniería
 Señalizaciones, alertas y/o controles administrativos
 Usar Equipos de Protección Personal (EPP), adecuado para el tipo de actividad que se
desarrolla en dichas áreas.

Para elaborar la Matriz IPERC se sigue lo descrito en el Procedimiento de Identificación de


Peligros, Evaluación de Riesgos y Oportunidades.

7. REQUISITOS LEGALES

El Proyecto orienta a todos sus colaboradores al fiel cumplimiento de las leyes y reglamentos
internos vigentes en SSO.
En este elemento del sistema se consideran los requisitos legales identificados de acuerdo con
las actividades que se desarrollan en la organización, para lo cual se toma como base la Matriz
de Requisitos Legales según lo detallado, Identificación de Requisitos Legales y Otros requisitos.

En el Anexo 1 se mencionan algunas normas como aplicables, entre otros, los siguientes
requisitos legales en materia de Seguridad y Salud Ocupacional:

8. OBJETIVOS Y METAS EN SEGURIADD Y SALUD OCUPACIONAL

En el Programa Anual de Seguridad y Salud Ocupacional se detallan los objetivos, indicadores y


metas del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional que se derivan de los
compromisos de la Política de Seguridad y Salud Ocupacional de la empresa.

9. APOYO

9.1. ORGANIZACIÓN

La organización del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional cuenta con el


respaldo de la Gerencia de la empresa MERA quien asume un liderazgo visible para el
cumplimiento de los estándares establecidos, dando el ejemplo y proporcionado los recursos
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necesarios (personal, tecnológicos, materiales, entre otros) parar el sostenimiento y mejora


del sistema.
La empresa MERA, se rige a la estructura del área de Seguridad y Salud ocupacional del
CONSORCIO Inti Punko que ejecuta el proyecto y se encuentra encabezada por el Gerente
de SSO quien tiene a su cargo, personal competente para la ejecución de las labores según
las necesidades.

ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACION

GERENCIA MERA

AREA SEGURIDAD
RESIDENTE DE GERENCIADE
Y SALUD
OBRA PROYECTO
OCUPACIONAL

JEFE SSOMA /
INGENIERIA DE ADMINISTRADOR
SUPERSIVOR DE
PRODUCCION DE OBRA
SST

SUPERVISOR DE PERSONAL
CAPATAZ
CAMPO OBRERO

10. RECURSOS Y PRESUPUESTOS

Para la implementación del Programa Anual de SSO se consideran los siguientes recursos:

Tabla 1: Recursos de Seguridad y Salud Ocupacional

ITEM RECURSOS PARA SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL


1 Equipo de protección personal: Zapatos, cascos, lentes,
guantes, traje térmico, botas de jebe, traje impermeable, cortavientos, orejeras,
tapones auditivos, etc.)
Equipo de protección específico:
2 Trabajos en altura, trabajos eléctricos, trabajos en espacios confinados, trabajos a la
intemperie, trabajos en caliente, Izaje.
Unidad Móvil (camioneta) para trabajos de supervisión en campo, y para traslado de
cualquier emergencia medica.
3 EQUIPO PARA MONITOREO, COMUNICACIÓN Y ECOMATO
Alcoholímetro, cámara fotográfica, Pizarra, Impresora.
Laptop para oficina técnica y supervisores
Sala reunión y coordinación
Módulos para oficina, escritorios
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4 SISTEMA DE COMUNICACIÓN
Radio intercomunicador portátil, celulares,

5 SISTGEMA DE SALUD
Termómetro digital, Oxímetro, Pulsímetro (digital)

6 SISTEMA INFORMACION COLECTIVA


Señalética obligatoriedad
Señalética de Prohibición
Señalética de Peligro
Señales de Auxilios
Señales de equipos contraincendios
Señales de información

7 ESTACION DE EMERGENCIA
Camilla
Botiquín
Extintor
Lampa, pico, collarín cervical
Kits anti derrames

11. COMPETENCIAS, FORMACION Y TOMA DE CONCIENCIA

La formación y toma de conciencia en la empresa es uno de los elementos fundamentales dentro


del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional, permitiendo cumplir los siguientes
objetivos:

 Crear conciencia en los colaboradores asociados a nuestra organización, sobre la


importancia que tiene el cumplir con los planes, procedimientos, instrucciones y
requerimientos del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional, así como de
las consecuencias de su incumplimiento.
 Divulgar y explicar los roles y responsabilidades de los colaboradores en relación con el
cumplimiento de los elementos del Sistema de Gestión de SSO.
 Proporcionar el entrenamiento requerido para asegurar la competencia del colaborador
en la aplicación de los procedimientos y estándares.
 Capacitar y entrenar a la línea de mando del proyecto en el uso adecuado y la aplicación
efectiva de las herramientas de gestión de SSO, para lograr una eficaz prevención de
riesgos.
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 Establecer re-entrenamiento para actualizar u optimizar los conocimientos de nuestros


colaboradores, de ser el caso.

11.1. COMPETENCIA Y FORMACION

La capacitación en el Proyecto es uno de los elementos de soporte más importante


dentro del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional, permitiendo cumplir
los siguientes objetivos:

 Crear conciencia en los colaboradores sobre la importancia que tiene el cumplir


con los planes, procedimientos, instrucciones y requerimientos del Sistema de
Gestión de SSO, así como de las consecuencias de su incumplimiento.
 Divulgar y explicar los roles y responsabilidades de los colaboradores en relación
con el cumplimiento de los elementos del Sistema de Gestión de SSO.
 Proporcionar el entrenamiento requerido para asegurar la competencia del
colaborador en la aplicación de los procedimientos y estándares.
 Capacitar y entrenar a la línea de mando del proyecto en el uso adecuado y la
aplicación efectiva de las herramientas de gestión de SSO, para lograr una eficaz
prevención de riesgos.
 Establecer re-entrenamiento para actualizar u optimizar los conocimientos del
colaborador, de ser el caso.

11.2. INDUCCION Y ORIENTACIÓN BÁSICA (DS O11-2019-TR)

Todo personal antes de comenzar sus labores deberá participar de la charla de


inducción dirigida por el Supervisor SSO/Capacitador SSO, donde se contemplan,
entre otros, los siguientes temas:

 Bienvenida y explicación del propósito de la orientación.


 Explicación de las estadísticas de seguridad del proyecto.
 Accidentes y enfermedades ocupacionales.
 Capacitación teórica/práctica de la tarea específica que realizará el trabajador con
la evaluación correspondiente (entrega del estándar y PETS de la tarea
específica).
 Explicación de los peligros y riesgos existentes en el área a los trabajadores.
 Uso de Equipo de Protección Personal (EPP) apropiado para el tipo de tarea
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asignada; con explicación de los estándares de uso.


 Uso del teléfono del área de trabajo y otras formas de comunicación con radio
portátil o estacionario; quienes, cómo y cuándo se deben utilizar.
 Estándar, procedimiento y prácticas para casos específicos de emergencia;
reportes al jefe inmediato.
 Práctica de ubicación y uso de botiquines y camillas
 Importancia del orden y la limpieza en la zona de trabajo.
 Absolución de preguntas del personal inducido y orientado.
 Seguimiento, verificación y evaluación de la labor del trabajador hasta lograr que
sea capaz de realizar la tarea asignada; dependiendo si es manual, mecánica,
digital u otros.
 Conocimiento y uso de PETS, Hojas MSDS y PETAR.
 Cómo reportar incidentes/accidentes de personas, maquinarias
 daños de la propiedad de la empresa. Enseñar a diferenciar quién debe actuar en
la reparación o retiro.

11.3. INDUCCION LINEA DE MANDO

Esta inducción tiene la finalidad de Informar a los integrantes de la línea de mando


sobre la importancia que tiene la Seguridad y Salud Ocupacional en el Proyecto, y dar
a conocer las normas básicas que deberán cumplir durante su permanencia en el
Proyecto.

Participantes:
 Gerente de Proyecto.
 Administrador del Proyecto.
 Gerente/Jefe de SSO.
 Supervisores de SSO.
 Gerente/Jefe de Calidad.
 Ingeniero de Control de Proyectos
 Supervisores de Campo.
 Personal Administrativo (Almacén, Logística, etc.).

Dentro de la Inducción para la Línea de Mando se incluirá la Capacitación del Índice


de Buen Desempeño (IBD).

12. PROGRAMAS ANUAL DE CAPACITACIONES (DS 011-2019-TR)


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Artículo 53.- Programa de capacitación, entrenamiento y sensibilización


El programa de capacitación, entrenamiento y sensibilización está a cargo de cada empleador/a
y debe:
 Hacerse extensivo a la totalidad de los/las trabajadores/as de la obra, atendiendo al
tamaño de la obra de construcción, a la naturaleza de las actividades realizadas y a los
riesgos existentes en el puesto de trabajo;
 Ser impartido por profesionales con competencia y experiencia en la materia, propios o
terceros;
 Incluir temas relativos a la preparación, respuesta ante emergencias y primeros auxilios;
 Incluir temas orientados a la formación de los miembros del Subcomité de Seguridad y
Salud Ocupacional o Supervisor de Seguridad y Salud Ocupacional; y,
 Incluir otros temas técnicos relacionados a los procesos de la obra, conforme a la
normativa aplicable, según corresponda.
 El/la empleador/a verifica el cumplimiento del programa de capacitación por parte de las
empresas contratistas y subcontratistas.
 Como empresa se ha considerado las siguientes capacitaciones como complemento a
los solicitado por ley, estas capacitaciones serán incluidas en el Programa Anual de
Capacitación según los trabajos a realizar en el proyecto.
TEMAS
Política de Seguridad y Salud Ocupacional
Política de Alcohol y Drogas
Política de Derecho Para Negarse a Realizar Trabajos Inseguros
Plan de respuesta ante una emergencia
Elaboración de ATS
Efectos del Alcohol y drogas
Manejo de Materiales Peligrosos y Control de Derrames
Excavación con maquinaria
Almacenaje de materiales y equipos
Riesgos eléctricos
Manejo de extintores
Primeros auxilios
Trabajos en Caliente
Trabajos en Altura
Inspección de herramientas
Manejo de Residuos Peligrosos
Trabajos de excavaciones y zanjas
Gestión de la Seguridad y la Salud
Notificación, Investigación y Reporte de Incidentes, Incidentes peligrosos y
Accidentes de Trabajo
Liderazgo y Motivación
Seguridad Basada en el Comportamiento - PMC (Proceso de Mejoramiento
Conductual)
Respuesta a Emergencias por Áreas Específicas
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IPERC -
Mapa de Riesgos
El Significado y el Uso del Código de Señales y Colores
Auditoría, Fiscalización e Inspección de Seguridad
Prevención y Protección Contra Incendios
Estándares y Procedimientos de Trabajo Seguro por Actividades
Higiene Ocupacional (Agentes Físicos, Químicos y Biológicos)
Riesgos Psicosociales
Comité de Seguridad y Salud Ocupacional
Reglamento de Seguridad y Salud Ocupacional (RISSO)
Programa Anual de Seguridad y Salud Ocupacional
Seguridad en la Oficina
Disposición de Residuos Sólidos
Control de Sustancias Peligrosas
El Uso de Equipo de Protección Personal (EPP)
Bloqueo de Energía - AB&S (Aislamiento, Bloqueo & Señalización)
MSDS (Hoja de Datos de Seguridad de Materiales)
La Instalación, Operación y Mantenimiento de Equipos Mecánicos Fijos y Móviles
Sistemas de Izaje.
Escaleras y Andamios
Seguridad con Herramientas Manuales / Eléctricas
Vigías y Guías de Descarga (teórico y práctico)

13. PROCEDIMIENTOS Y ESTANDARES DE SEGURIDAR Y SALUD OCUPACIONAL

De acuerdo a las normativas aplicable al proyecto se implementarán D.S. N° 005-2012 TR,


Artículo 32° - La documentación del Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud
Ocupacional que debe exhibir la empresa es la siguiente:

Procedimientos Operativos Normalizados; a fin de estandarizar todas las tareas o


actividades
que se realiza en la organización.

 La política y objetivos en materia de seguridad y salud Ocupacional.


 El Reglamento Interno de Seguridad y Salud Ocupacional.
 La identificación de peligros, evaluación de riesgos y sus medidas de control.
 El mapa de riesgo.
 La planificación de la actividad preventiva.
 El Programa Anual de Seguridad y Salud Ocupacional.
 La documentación referida en los incisos a) y c) debe ser exhibida en
 un lugar visible dentro de centro de trabajo, sin perjuicio de aquella exigida en las
normas sectoriales respectivas.
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14. CONTROL Y MANTENIMIENTO DE REGISTROS

Aplicando el D.S. N° 005-2012 TR, artículo 33° - Los registros obligatorios del Sistema de
Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional son:
 Registro de accidentes de trabajo, enfermedades ocupacionales, incidentes
peligrosos y otros incidentes, en el que deben constar la investigación y las
medidas correctivas.
 Registro de exámenes médicos ocupacionales.
 Registro del monitoreo de agentes físicos, químicos, biológicos, psicosociales y
factores de riesgo disergonómicos.
 Registro de inspecciones internas de seguridad y salud Ocupacional.
 Registro de estadísticas de seguridad y salud.
 Registro de equipos de seguridad o emergencia.
 Registro de inducción, capacitación, entrenamiento y simulacros de emergencia.
 Registro de auditorías.

15. CONTROL OPERACIONAL

15.1. CONTROL DE RIESGOS CRÍTICOS

La empresa MERA establece sus procedimientos y prácticas para trabajos de alto


riesgo tales como: tendido de cerco de púas, Izaje, trabajos en caliente, excavación
de zanjas, trabajos en altura.
Los permisos escritos de trabajo de alto riesgo serán autorizados y firmados por el
Ingeniero Supervisor del Frente y revisado/visado por Jefe de SSO / Supervisor de
SSO.
Los instrumentos de gestión a utilizarse en el proyecto posterior al análisis de riesgo
(Matriz IPERC) son entre otros:
 Procedimiento escrito de trabajo seguro (PETS)
 Procedimiento escrito para trabajos de alto riesgo (PETAR)
 Análisis de trabajo seguro (ATS).
 Estándares.
 Guías.
 Manuales.
 Instructivos.
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15.2. PROCEDIMIENTOS DE MEJORAMIENTO CONDUCTUAL (PMC)

Empresa MERE incluirá en su sistema de Gestión durante la ejecución del proyecto


el Proceso de Mejoramiento Conductual, el cual describe lo siguiente:

15.3. OBJETIVO GENERAL DE PMC

Identificar, reforzar e incrementar las conductas seguras y retroalimentar, reducir o


eliminar las conductas riesgosas asociadas a los riesgos críticos, cuidado de manos
y línea de fuego del proyecto.

15.4. OBJETIVOS ESPECIFICOS

Identificar las barreras que enfrenta un trabajador al momento de realizar su trabajo


y que pudieran impedir que adopte conductas seguras.
 Establecer planes de acción preventivos semanales a lasconductas
riesgosas identificadas.
 Empoderar a los trabajadores en su participación con respectoa la prevención
de riesgos, en busca de una cultura interdependiente.

16. RESPONSABILIDADES

Para lograr el éxito se requiere el compromiso visible de los líderes del proyecto, quienes
tendrán responsabilidades directas en este proceso:

16.1. GERENTE DE PROYECTO / RESIDENTE DE OBRA

 Liderar la gestión del Proceso de Mejoramiento Conductual.

 Asignar los recursos y/o financiamiento para la implementación del Proceso de


Mejoramiento Conductual.

 Brindar soporte en la implementación del Proceso de Mejoramiento


Conductual.

 Revisar periódicamente el cumplimiento de los indicadores de gestión del


Proceso de Mejoramiento Conductual en los reportes emitidos y/o en los
comités mensuales de Seguridad Industrial.
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 Asistir a las capacitaciones de gerencia establecidas para el

 Proceso de Mejoramiento Conductual.

 Reconocer y motivar a los trabajadores, observadores y equipos de trabajo que


demuestran una participación y gestión destacada asociada al desarrollo del
Proceso de Mejoramiento Conductual.

16.2. JEFE SSO / SUPERVISOR SSO

 Apoyar técnicamente en el proyecto para la correcta implementación y


ejecución del Programa de Mejoramiento Conductual.

 Incentivar, motivar a los colaboradores para tener un ritmo de trabajo en


armonía, a través de las pausas activas.

 Contar con un especialista que preste apoyo en la gestión, administración y


ejecución del Proceso de Mejoramiento Conductual en el proyecto.

 Revisar periódicamente los resultados de tendencias de comportamientos


semanales y mensuales de observación de conductas, el análisis de éstas y
planes de acción a implementar en el proyecto y presentarlas en las reuniones
de Comités de Seguridad.

16.3. CAPATACES

 Mantener conversaciones espontáneas con los trabajadores de su área


respecto al mejoramiento de las conductas o prácticas de trabajo, teniendo en
consideración la práctica de un liderazgo preventivo.

 Fomentar y brindar facilidades a los observadores de conducta para que


puedan realizar la observación.

 Respetar el anonimato de trabajadores observados.

16.4. RESPONSABLE DEL PMC

 Planificar, organizar, administrar y dirigir, la implementación y ejecución del


Proceso de Mejoramiento Conductual.

 Capacitar y asesorar a la gerencia, a las superintendencias y supervisores en


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la implementación del Proceso de Mejoramiento Conductual.

 Coordinar, capacitar y monitorear la capacitación y entrenamiento de


observadores de conducta.

 Incentivar diariamente en terreno a los observadores para que desarrollen de


manera adecuada las observaciones y retroalimentaciones correspondientes.

 Asesorar el análisis de causas raíz o factores que

 originan las desviaciones de las conductas con relación a

 los procedimientos o prácticas establecidas.

 Participar en la determinación del plan de acciones correctivas para la


modificación de conductas riesgosas.

 Participar en la evaluación del proceso y definición de acciones para la mejora


continua del Proceso de Mejoramiento Conductual.

 Emitir reportes semanales, mensuales y anuales, del Proceso de Mejoramiento


Conductual.

16.5. COLABORADORES

 Participar y apoyar en el desarrollo del Proceso de Mejoramiento Conductual


con los roles de observador u observado.

 Proponer acciones para mejorar conductas riesgosas.

 Identificar, evaluar y controlar los riesgos antes de realizar una tarea.

 Identificar y comunicar las conductas riesgosas que pueden comprometer la


integridad propia, de los compañeros de trabajo y de su entorno.

 Aplicar y promover las conductas preventivas y/o seguras en él y en sus


compañeros del trabajo, fomentando el desarrollo de estas.

16.6. EQUIPO CERO DAÑO

Estará conformado por el Gerente y/o Residente de proyecto, Gerente/Jefe de


Seguridad, Ingeniero de Producción, Responsable de PMC, conformándose un
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organigrama definiendo su estructura. Asimismo, tiene como responsabilidades:

 Participar en el proceso de análisis de conductas riesgosas identificando


causas raíz.

 Elaborar e implementar las acciones correctivas a las conductas riesgosas,


según la causa raíz y en base a la jerarquía de controles.

 Realizar el seguimiento al cumplimiento de las acciones correctivas.

Parte fundamental del PMC, son los “Observadores de Conducta”, quienes son
trabajadores voluntarios que son promovidos y reclutados dentro del proceso de
difusión y capacitación a los trabajadores del proyecto en el Programa de
Mejoramiento Conductual.

Todo “Observador de Conducta” deberá ser capacitado y entrenado para cumplir


de manera efectiva este rol. La capacitación deberá ser teórica-práctica y debe
considerar al menos 2 horas de capacitación con los siguientes contenidos:
 Gestión del Proceso de Mejoramiento Conductual.
 Funciones del Observador de Conducta.
 Metodología de observación.
 Llenado y registro de cartilla de observación.
 Proceso de retroalimentación y refuerzo positivo.
 Gestión de datos de observaciones y medidas correctivas para la modificación
de conducta.
 Línea de fuego.
 Riesgos críticos.

Asimismo, se programarán capacitaciones semanales en relación con los riesgos


críticos y otros considerados para el proyecto.
Los Observadores de Conducta que hayan sido capacitados y entrenados, se les
hará entrega y usarán un chaleco con un color distintivo en campo (verde
fosforescente con azul u otro definido en proyecto). Se contará con 1 Observador
por cada 20 colaboradores, asimismo se debe contar con observadores en todas
las disciplinas de trabajo. Cada observador debe reportar como mínimo 01 cartilla
de observación diaria. Se difundirá un mapa semanal de Observadores donde se
refleje su distribución en el proyecto.
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¿Cuándo rotan los observadores?

La rotación de observadores se realiza en los siguientes casos:


 Cambio de actividades o disciplinas.
 Retiro del proyecto de observador.
 Renuncia al rol de observador.
 Bajo rendimiento como observador.
De retirarse algún observador por los motivos antes mencionados, se promueve
inmediatamente entre los trabajadores un nuevo observador quien inicia con todo el
proceso de capacitación y entrenamiento establecidos.

17. PREPARACION Y RESPUESTA A EMERGENCIAS

Se desarrolló un análisis de riesgos y se determina el conjunto secuencial de medidas y


actuaciones para el control de situación de emergencia, que pueda suscitarse causando
daños a equipos y materiales.
Para el cumplimiento del presente plan, se requiere la preparación de los colaboradores en
caso de una eventualidad, por ello se ponen a prueba periódicamente, siguiendo el
programa de capacitación y simulacros de acuerdo con las emergencias identificadas.
Con la ejecución de simulacros se ponen a prueba los procedimientos a seguir en caso de
emergencia. Como resultado de cada simulacro se elabora un informe de desempeño
indicando las observaciones y oportunidades de mejora identificadas, para ello se utilizará
la guía planeamiento para el desarrollo de simulacros.

El Plan de Respuesta a Emergencias será revisado y actualizado anualmente o cuando se


presente una contingencia no contemplada en el mismo.

El alcance del plan de emergencia específico es aplicable durante y hasta el término de


obra y rige para todo el personal que trabaja en el sitio, incluyendo visitantes, alumnos en
práctica y subcontratistas, ante cualquier situación que plantee una amenaza significativa
a la salud y a la seguridad de los bienes y principalmente las personas.
El plan específico de emergencia debe considerar a lo menos las siguientes situaciones:

 Fuego dentro del sitio o en áreas adyacentes


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 Rescate de personas atrapadas o lesionadas


 Colapso de estructuras o parte de ellas
 Derrame o pérdida importante de materiales peligrosos, incidente ambiental
 Accidente vehicular
 Desastres naturales (Lluvias torrenciales, terremoto, tormenta de polvo)
 Sabotaje / Amenaza con explosivos, y otros que apliquen al contrato.
En caso de que se considere la ejecución de trabajos en turnos de noche o días no hábiles,
también se deberá considerar la presencia de a lo menos un integrante de la brigada de
emergencia.

18. REVISION DE PLAN DE EVACUACION


Se determina una secuencia de acciones para desalojar las instalaciones en el menor
tiempo posible, realizando el cálculo de ocupación y evacuación en las áreas donde se
realizan labores, estableciendo rutas apropiadas y debidamente identificadas.

Se realizarán simulacros de evacuación de acuerdo al cronograma, a fin de evaluar en la


práctica lo enseñado en aula.

Se identificará las rutas a seguir para una evacuación mediante señalizaciones que al
instalarlas deberán ser del tipo adecuado y ubicado apropiadamente, según su tamaño y
ubicación. Toda la señalización debe ser de acuerdo a la norma.

Las rutas de evacuación y señalización deberán ser inspeccionadas todos los días, de modo
de mantenerla en condiciones ideales de operación con el objetivo de prevenir que ocurran
condiciones inseguras durante una evacuación.

19. REGISTRO Y ESTADISTICAS


Se implementará y mantendrá los siguientes registros:

 Registro de Incidentes, con sus respectivos análisis y medidas correctivas.


 Registro de accidentes de trabajo, en el que deberá constar la investigación y
medidas correctivas.
 Registro de enfermedades laborales.
 Registros de exámenes médicos laborales.
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 Registro de monitoreo de agentes físicos, químicos y factores de riesgo


ergonómico.
 Registro de inspecciones de seguridad.
 Registros de Observaciones de la conducta.
 Registros de equipos de seguridad o emergencia.
 Registro de inducciones, capacitaciones y simulacros de emergencia.
 Registro de Auditorias.
 Registro de descarte de COVID -19 de cada colaborador, propios de la empresa y
contratistas.
Los registros se encuentran elaborados de forma física para EMPRESA MERA dentro del
Anexo 1: Registros Obligatorios de Seguridad y Salud en el Trabajo. El cual está
acompañando de forma adjunta a este documento de Gestión.

20. AUDITOTORIAS

Las auditorías serán trimestrales con la finalidad de evaluar el proceso de avance y


cumplimiento a las normas dictadas por la ley y Reglamento de Seguridad y Salud en el
Trabajo.

20.1. AUDITORIAS INTERNAS

El Sistema de Gestión en la empresa MERA es evaluado a través de las auditorías


internas para determinar si es conforme con los requisitos de la norma ISO 45001,
se ha implementado y se mantiene de manera eficaz. Estas auditorías internas
podrán ser tercerizadas

Las auditorías son planificadas a través del “Programa de Auditorías


Internas”, considerando el estado y la importancia de los procesos y las áreas a
auditar, así como los resultados de auditorías previas.

Los criterios para la ejecución de la auditoría (requisitos de planificación,


responsabilidades, informes y registros), su frecuencia y metodología aplicada,
incluyendo lo relativo a la selección de auditores, para asegurar la objetividad e
imparcialidad del proceso de auditoría, se describen en el procedimiento de
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“Auditorías Internas”.

20.2. AUDITORIAS EXTERNAS

Auditorías desarrolladas por Empresas Certificadoras de Sistemas de Gestión para


obtener y mantener certificaciones (ISO 45001, etc.), así como las fiscalizaciones
realizadas por entidades gubernamentales son consideradas evaluaciones externas.

20.3. AUDITORIA LEGAL

20.3.1. Ámbito de aplicación

En cumplimiento de los artículos 43 y 44 de la Ley de Seguridad y Salud Ocupacional,


Ley 29783: La auditoría del Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud Ocupacional
debe ser externa y realizada por auditores independientes.

20.3.2. PLAZOS
Mediante D.S. N° 014-2013-TR el Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo:
Entre las disposiciones más importantes resaltan las siguientes:
 Los empleadores que realizan actividades de riesgo deberán realizar las auditorías
cada dos (02) años.
 Los empleadores que no realizan actividades de riesgos deberán realizarlas cada
tres (03) años.
 Los empleadores que solo tengan hasta diez (10) trabajadores y que no realicen
actividades de riesgo sólo realizarán auditorías cuando sea una orden del MTPE a
través del Sistema de Inspección de Trabajo.

20.3.3. EQUIPO AUDITOR

Mediante D.S. N° 014-2013-TR el Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo:


Creó el Registro de Auditores autorizados para la evaluación periódica del Sistema
de Gestión de la Seguridad y Salud Ocupacional.

Promulgó el Reglamento del Registro de Auditores autorizados para la evaluación


periódica del Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud Ocupacional.

El Registro de Auditores corresponde a personas naturales e independientes del


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empleador auditado que previo a su autorización y registro ha presentado la


documentación requerida por el MTPE para sustentar su formación y competencias.

Para la elección del auditor, el empleador deberá publicar una lista que contenga
como candidatos a un mínimo de dos auditores del Registro oficial y los trabajadores
tendrán un plazo de cinco (05) días hábiles para realizar la tacha del o los candidatos
que consideren pertinentes. El empleador podrá elegir al auditor de entre los
candidatos no tachados por los trabajadores
.
Se utilizará el formato SIG-FRM-M-PHS-000 Registro de Auditorías del SGSSO
(Anexo 02).

20.3.4. REVISION DEL SISTEMA

Cod.
SISTEMA DE GESTION DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL SIG-FRM-M-PHS-000

Rev.00
REGISTRO DE ESTADISTICAS DE SSO Pag 1 de 2

N° DE REGISTRO:

DATOS DEL EMPLEADOR

RAZÓN SOCIAL O DENOMINACIÓN SOCIAL RUC TIPO DE ACTIVIDAD ECONÓMICA

u
DOMICILIO (Dirección, distrito, departamento, provincia) Nº TRABAJADORES EN EL CENTRO

DESCRIBIR LOS RESULTADOS ESTADISTICOS


(COMPARAR CON LOS OBJETI VOS DEL SISTEMA DE SEGURI DAD Y SALUD EN EL
TRABAJO)

ANALISIS DE CAUSAS QUE ORIGINARON LAS DESVIACIONES

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

RESPONSABLE DE REGISTRO

FIRMA:
NOMBRE:

CARGO:

FECHA:

intervalos planificados la Alta Dirección revisa el sistema integrado de gestión, donde se realiza
un diagnóstico de la situación y una propuesta para implicar a la Dirección en el cumplimiento de
las responsabilidades que la Norma establece.
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21. INCIDENTES, NO CONFORMIDADES, ACCIONES CORRECTIVAS Y PREVENTIVAS.

Los incidentes indican una debilidad en nuestras técnicas, capacitación, prácticas o métodos
usados para la prevención de los mismos. Por esta razón, la investigación de las causas que
originan un incidente se realizará de acuerdo con el procedimiento Investigación de
Incidentes de manera tal que se cuente con una información completa, fidedigna y oportuna
sobre lo ocurrido, para adoptar medidas de corrección que eviten, de forma definitiva, la
ocurrencia de un evento similar, asimismo se establecen las responsabilidades respecto al
manejo e investigación de incidentes.
El Gerente/Jefe SSO / Supervisor de SSO deberá establecer un mecanismo para lograr la
participación del personal en el reporte de Actos y condiciones sub estándares, encontrados
en el proyecto.

Las estadísticas de accidentabilidad son registradas en el formato Indicadores de


Desempeño de SSO.
La empresa MERA adecuad la implementación de los Reporte e Investigación De
Incidentes/Accidentes. La investigación de accidentes e incidentes y será llevada a cabo por
personal calificado y de acuerdo con lo indicado en la normativa legal, y cuando se requieran
medidas correctivas y preventivas; todas estas medidas deberán estar plenamente
documentadas.
En caso de accidentes o incidentes, la empresa MERA informará inmediatamente de haber
conocido el evento mediante una comunicación verbal a Lima Airport Partners (LAP) y de
manera escrita mediante el sistema electrónico de gestión de información instruido por Lima
Airport Partners (LAP) dentro de las 24 horas siguientes al evento. En caso de accidente
mortal e incidente peligroso, el evento también será reportado a las autoridades competentes
de acuerdo a ley.

21.1 PAUTAS GENERALES PARA INVESTIGACION DE ACCIDENTES DE TRABAJO


(DS. 011-2019-TR)

La investigación de accidentes de trabajo debe contestar seis (6) preguntas básicas:


 ¿Quién resultó afectado?
 ¿Dónde ocurrió el accidente?
 ¿Cuándo ocurrió el accidente?
 ¿Qué sucedió en el momento del accidente?
 ¿Cómo ocurrió el accidente?
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 ¿Por qué ocurrió el accidente?


Para ello, independientemente de la metodología establecida por el/la empleador/a, se
recomienda tomar en consideración las siguientes pautas generales:
 Realizar la investigación con la mayor inmediatez posible al acontecimiento. Ello
garantiza que los datos recabados se ajusten con más fidelidad a la situación existente
en el momento del accidente.
 Revisar la identificación de peligros, la evaluación de riesgos, la determinación de
controles (IPERC) y el análisis de trabajo seguro (ATS), a fin de determinar si el factor
de riesgo que ocasionó directamente el accidente fue identificado.
 Evitar la búsqueda de responsabilidades. Una investigación técnica del accidente
persigue identificar “causas”, nunca responsables.
 Recoger únicamente información de hechos probados. Se deben recoger hechos
concretos y objetivos, nunca suposiciones ni interpretaciones.
 Evitar hacer juicios de valor durante la “toma de datos”. Tener en consideración que los
juicios de valor serían prematuros y podrían condicionar desfavorablemente el
desarrollo de la investigación.
 Entrevistar a las personas que puedan aportar datos del accidente, como testigos,
jefes, y siempre que sea posible, a la persona accidentada, ya que esta puede facilitar
la información más fiel y real sobre el accidente.
 Realizar las entrevistas individualmente. Se debe evitar influencias entre los distintos
entrevistados/as.
 En una fase avanzada de la investigación puede ser útil reunir a estas personas, en
caso de que se precise clarificar versiones no coincidentes.
 Realizar la investigación del accidente en el lugar de los hechos. Para un perfecto
conocimiento de lo ocurrido es importante y, en muchas ocasiones imprescindible,
conocer la disposición de los lugares, la organización del espacio de trabajo y el estado
del entorno físico y medioambiental.
 Preocuparse de todos los aspectos que hayan podido intervenir. Analizar cuestiones
relativas tanto a las condiciones materiales de trabajo (instalaciones, equipos, medios
de trabajo, etc.), como organizativas (métodos y procedimientos de trabajo, etc.), del
comportamiento humano (calificación profesional, actitud, etc.) y del entorno físico y
medioambiental (limpieza, iluminación, etc.).

Clasificación de incidentes e incide de accidentabilidad


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- Muy Alto
- Alto
- Medio
- Bajo de precaución.

22. MEDIDAS DISCIPLINARIAS

la empresa MERA asegurará que se ejecuten las acciones disciplinarias si alguno de los
colaboradores no cumple con las disposiciones establecidas, específicamente a aquellos
que conscientemente violan las normas de seguridad y salud Ocupacional poniendo en
peligro su integridad física y la de sus compañeros de trabajo, así como bienes propios de
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la empresa y/o de terceros.


El cumplimiento de este ítem se regirá según lo establecido en el Reglamento Interno de
Seguridad y Salud Ocupacional y de acuerdo con el Reglamento Interno de Trabajo.
De acuerdo con el RIT - Reglamento Interno de Trabajo (Capítulo XVI – Régimen
Disciplinario) en el artículo 114, nos indica que: “Las sanciones disciplinarias que se apliquen
en la empresa tienen por finalidad, entre otras, que el trabajador rectifique su
comportamiento, salvo en aquellos casos en los cuales la falta de cometida sea calificada
como grave y la sanción fuese el despido”.
Además, de acuerdo con nuestro Reglamento Interno de Trabajo (art 117) durante la
vigencia del vínculo laboral, la empresa puede aplicar las medidas disciplinarias que se
establecen en el mismo y aquellas que prevé la legislación.
En conformidad con nuestro Reglamento Interno de Seguridad y Salud Ocupacional (RISSO)
– art.330 y nuestro Reglamento Interno de Trabajo (RIT) – art.120, los colaboradores que
incumplan las disposiciones podrán ser sancionados con los siguientes tipos de infracciones:

 Amonestación verbal.
 Amonestación escrita.
 Suspensión sin goce de haber.
 Despido.

En ningún sentido se entenderá que la empresa aplicará las sanciones antes señaladas en
el orden referido, sino que la empresa tendrá en cuenta la gravedad de la falta cometida,
categoría, antigüedad y antecedentes disciplinarios del trabajador, entre otros criterios.

Según el Reglamento Interno de Seguridad y Salud Ocupacional (RISSO) – art.333, las


sanciones disciplinarias se aplicarán en base a criterios de razonabilidad y justicia, de la
siguiente manera:

 La amonestación verbal será aplicada por el jefe inmediato o por el responsable de


Seguridad y Salud Ocupacional.
 La amonestación escrita será aplicada por el jefe inmediato, con el conocimiento
del área de Recursos Humanos, o por el área de Seguridad y Salud Ocupacional
 La suspensión sin goce de haber será aplicada por el área
 de Seguridad y Salud Ocupacional, debiendo coordinar previamente con Recursos
humanos y la Gerencia General.
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 El despido será aplicado por el área de Seguridad y Salud Ocupacional, debiendo


coordinar previamente con Residente de obra, Recursos humanos y la Gerencia
General.

23. MEJORAMIENTO DEL DESEMPEÑO EN TODOS LOS PROGRAMAS A SER


ENTREGADOS
El objetivo de la mejora en el desempeño es verificar el cumplimiento de la Matriz de Medición
y Seguimiento del desempeño de SSO.
Para ello se analizará y registrará toda la información pertinente a efectos de lograr resultados
para los siguientes indicadores:

 Índices de Accidentabilidad
 Índices de Capacitación
 Reportes de Actos y Condiciones Inseguras.
 Cumplimiento del Programa de Inspecciones de Seguridad.
 Cumplimiento del Programa de Capacitaciones de Seguridad.
 Cumplimiento del Programa de Simulacros de Seguridad.
 Entre otros.

23.1. ACTIVIDADES DE RECONOCIMIENTO

El objetivo de los incentivos es dar el merecido reconocimiento a quienes destaquen por


colaborar en el cumplimiento del Plan de Seguridad y Salud Ocupacional.

23.2. INCENTIVOS AL MEJOR TRABAJADOR

El Sub Comité de SSO en coordinación con el Gerente/Jefe de SSO, desarrollarán la


metodología para elegir a un colaborador (Supervisores, capataces, maestro de obra y
colaboradores en general) que destaque en materia de Seguridad y Salud, teniendo como
criterio los siguientes factores:
 Promover la prevención de riesgos entre sus compañeros.
 Usar debidamente sus elementos de protección personal.
 No tener accidentes con tiempo perdido.
 No tener amonestación verbal o escrita.
 Demostrar participación continua de reportes de actos y condiciones subestándares
e incidentes.
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24. INFORME PARA EL CLIENTE

Entregables de Informes de Salud y Seguridad Ocupacional

La empresa MERA de manera semanal y mensual, se presentará un Informe de Seguridad y


Salud Ocupacional a LAP para su revisión. El informe debe incluir lo siguiente:
 Estadísticas de Seguridad y Salud Ocupacional del Proyecto.
 Registro de las inspecciones realizadas in situ.
 Registro de entrenamientos, inducciones, charlas de seguridad.
 El número de personas/horas trabajadas en el mes.
 Permisos de trabajo del período (PETS, PETAR).
 Identificación, evaluación y control de riesgos IPERC (cuando se requiera actualizarlo).
 Reporte de Accidentes, Incidentes Peligrosos, Enfermedades e Incidentes Ocupacional
 Informes de auditorías internas y/o externas.
 Informe de seguimiento ocupacional.
 Informe del Proyecto de Seguridad Basada en el Comportamiento.
 Registro de no conformidades.
 Actividades realizadas en el mes respecto a la gestión de seguridad y salud ocupacional.

25. GESTION EN SALUD E HIGIENE OCUPACIONAL

Para este proyecto la empresa MERA ha desarrollado un Plan de Salud e Higiene Ocupacional
y un Plan de Vigilancia, Prevención y Control del Contagio COVID -19 para para los
trabajadores, diseñados para el buen desarrollo de este “Proyecto de Ampliación del
Aeropuerto Internacional Jorge Chávez Paquete de Trabajo 2.2 –Construcción de Lado
Aire (WP2.2)”, contempla actividades de Salud e Higiene Ocupacional.

26. ACTA DE DESIGNACIÓN DEL SUPERVISOR DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL


TRABAJO DE LA EMPRESA MERA REPRESENTACIONES S.A.C.

De acuerdo a lo regulado en el artículo 23 de la Ley Nº 29783, Ley de Seguridad y Salud en


el Trabajo del sector construcción, que menos de 20 trabajadores se debe elegir a un
Supervisor de Seguridad y Salud en él Trabaja, aprobado por el Decreto Supremo Nº 005-
2012-TR, siendo las 10:30 a.m. del 22 de abril del 2021, en las instalaciones de la oficina
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general de la empresa MERA REPRESTACIONES SA.C. ubicado en Av. Marical Castilla N°


573 - Surco, se han reunido los trabajadores para la Elección del Supervisor de Seguridad y
Salud en el Trabajo.

Verificando el quórum necesario se da inicio al proceso de elección del Supervisor de


Seguridad (SS), contando como facilitador al Ing Mario Yepez Chávez Gerente de MERA
REPRESENTACIONES, quien informa sobre los requisitos básicos que debe reunir el SST,
así como las responsabilidades que asumirá durante el período a cargo como Supervisor de
Seguridad y Salud en el Trabajo de nuestros proyectos.

Los trabajadores proponen sus candidatos de entre los presentes y luego de la votación
directa, queda elegidos como Supervisor de Seguridad y Salud en el trabajado el siguiente:

1.- Miembros titulares de la empresa

1. Mario Yepez Chávez Gerente General


2. Joselito Lorgio Visalot Residente de Obra
3. Nocolas Vigo Mendieta Administrador de obra
4. Felix Manuyama Arirama Supervisor de Seguridad y Salud

Supervisor de Seguridad Titular:


2.- Felix Manuyama Arirama /DNI N° 00103031

Culminada la elección del supervisor de seguridad y Salud en el Trabajo procedieron


a firmar los trabajadores el acta en señal de conformidad.

_________________________ __________________
Mario Yepez Chávez Nicolás Vigo Medina
Gerente General Administrador de obra
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27. DESCRIPCION DEL PROYECTO Y ANALISIS DEL RIESGO

La descripción del proyecto y el análisis de riesgo se muestra en el Anexo.


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28. BASE LEGAL

El presente programa se ha elaborado teniendo en cuenta las siguientes normas legales


vigentes:
NUMEROS DE LAS NORMAS DESCRIPCION
LEY N° 29783 Ley de la Seguridad y salud Ocupacional
D.S. N° 005-2021-TR Reglamento de Seguridad y Salud en el Trabajo
D.S. N° 011-2019 - TR Reglamento de Seguridad y Salud en el Trabajo para el Sector Construcción
D.S. N° 011-2006 - Vivienda 66 Normas Técnicas del Reglamento Nacional de Edificaciones
Reglamento de la Ley General de Inspecciones del Trabajo y Defensa del
LEY N° 28806
Colaborador.
D.S. N° 003 – 97 TR TUO TUO del D.S. N° 728 Ley de la Productividad y Competitividad Laboral
Norma Técnica que regulan el Seguro Complementario de Trabajo de
D.S. N° 003 – 98 – SA
Riesgo (SCTR)
D.S. N° 010 – 2020 – SA Plan de Vigilancia, Contención de caso del nuevo COVID-19 en el Perú
Decreto que declara en emergencia sanitaria a nivel nacional y dicha medida
D.S. N° 008 – 2020 – SA
de prevención contra el COVID-19
Documento Técnico de Prevención y Atención de personas afectadas por la
R.M. N° 139 – 2020 - TR
COVID-19.
Que aprueba el documento técnica de los lineamientos de prevención y
R.M. N° 448 – 2020 - MINSA
control de la salud de los trabajadores con exposición al COVID-19
Aprueban Documento Técnico “Protocolos de Exámenes Médico
Ocupacionales y Guías de Diagnóstico de los Exámenes Médicos
R.M 312-2011-MINSA
Obligatorios por Actividad”

LEY N° 29973 Ley General de la Persona con Discapacidad


Decreto Supremo que modifica el Reglamento de la Ley Nº 29783, Ley de
Seguridad y Salud en el Trabajo, el Reglamento de la Ley Nº 28806, Ley
D. S Nº 020-2019-TR General de Inspección del Trabajo, el Decreto Supremo Nº 017-2012-TR y
el Decreto Supremo Nº 007-2017-TR
N.T.P. G.050 Seguridad durante la Construcción

29. CODIGO DE COLORES PARA INSPECCION DE HERRAMIENTAS

Es un requisito obligatorio que deben cumplir los colaboradores que utilicen herramientas
y equipos cualquiera que sea su uso, presentar aptitudes técnicas, al momento de la
inspección ambos (Trabajador / Supervisor) deben revisar visualmente el funcionamiento
y estado de sus herramientas y equipos, periódicamente de acuerdo al código de color.
El trabajador debe informar cualquier anomalía que presente y no tratar de reparar si no
conoce la parte mecánica de sus herramientas o equipos.

Está prohibido utilizar herramientas que no sean adecuados o hechizos que no estén
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identificados.

CALENDARIO DE COLORES PARA LA INPECCION


Después de cada inspección las herramientas y equipos deberán quedar identificado con una
cinta adhesiva de acuerdo al siguiente indicador

30. PLAN DE MEDIO AMBIENTE

30.1. ALCANCE
Los residuos del ámbito de la gestión no municipal son aquellos de carácter
peligroso y no peligroso, generadas en las áreas productivas e instalaciones
industriales o especiales. No comprenden aquellos residuos similares a los
domiciliarios ni comerciales, generados por dichas actividades.

31. ESTIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS

La empresa MERA, se rige a los estándares establecidos, en prevenir los riesgos


sanitarios, proteger y promover la calidad ambiental, la salud de las personas, en paralelo
con el cumplimiento de la legislación vigente referente al manejo y gestión de residuos
sólidos.

Se capacitará a todo el personal de empresa MERA, en el manejo y almacenamiento


de los residuos sólidos. El código de colores para estos recipientes deberá ir publicado
en forma clara y precisa en un lugar adecuado para el conocimiento y entendimiento del
personal.

31.1. Residuos Industriales


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Son aquellos residuos generados en las actividades de las diversas ramas


industriales, tales como: Construcción, manufacturera, minera, química,
energética, pesquera y otras actividades.

Estos residuos se presentan como: lodos, cenizas, escorias metálicas, escombros


de concreto, vidrios, plásticos, papel, cartón, madera, fibras, que generalmente se
encuentran mezclados con sustancias alcalinas o ácidas, aceites pesados, entre
otros, incluyendo en general los residuos considerados peligrosos.

a. Residuos Peligrosos

Son aquellos que por sus características o el manejo al que son o van a ser sometidos
representan un riesgo significativo para la salud o el ambiente. Sin perjuicio de lo
establecido en las normas internacionales vigentes para el país o las
reglamentaciones nacionales específicas, se considerarán peligrosos los que
presenten por lo menos una de las siguientes características: auto combustibilidad,
explosividad, corrosividad, reactividad, toxicidad, radiactividad o patogenicidad.

b. Residuos No Peligrosos
Son aquellos residuos domésticos y/o industriales que no presentan efecto dañino
sobre las personas, animales y plantas, y que en general no deterioran la calidad del
ambiente. Se distinguen dos tipos: Domésticos e Industriales.

c. Almacenamiento Temporal de Residuos Sólidos


Lugar que recibe directamente los residuos generados por la fuente, utilizando
contenedores y/o cilindros de diferentes colores para su clasificación y
almacenamiento y posterior evacuación hacia el almacenamiento central.

d. Almacenamiento Central de Residuos Sólidos


Lugar ubicado en cada una de las instalaciones de la empresa, que recibe
directamente los residuos producidos en las áreas generadoras y/o de los
almacenes temporales, utilizando contenedores debidamente etiquetados y
señalizados para su almacenamiento.
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e. Almacenamiento de Productos Químicos


Todo los insumos químicos o materiales serán almacenados en un lugar fresco y
ventilado sobre plataformas que contengan bandejas metálicas, para evitar posibles
derrames y tengan contacto con suelo u otros elementos que presenten peligros de
contaminación o inflamables, toso los productos químicos deberán ser debidamente
rotulados y contar con su respectiva ficha y hoja de seguridad (MSDS / HMIS).

32. RESPONSABILIDADES EN EL PLAN AMBIENTAL

 Jefe SSOMA / Supervisor de seguridad


Es el responsable de dar cumplimiento de este procedimiento y comunicar el mismo a todo
el personal, asegurando el correcto entendimiento y cumplimiento de éste.
Deben concientizar al personal que trabaja con los materiales para reducir la cantidad de
residuos, evitando en la medida de lo posible contaminar los ambientes con estos residuos.
Brindar las facilidades necesarias para la correcta aplicación de este procedimiento.

 Supervisores de campo / producción


Están obligados a cumplir todas las recomendaciones encomendadas por el área
especializada de seguridad salud en el trabajo y medio ambiente.

 Trabajadores
Todos los trabajadores son conscientes y responsables del manejo adecuado de los
residuos generados en su área de trabajo, por ende, deben utilizar los recipientes o
cilindros ubicados en sus respectivas áreas o son eliminados a través del chute que
elimina de forma directa hacia el sótano luego disponer los residuos en el almacén
temporal y/o almacenamiento central designado a la empresa MERA en las instalaciones
del proyecto.
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33. CÓDIGO DE COLORES PARA LA CLASIFICACIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS

La gestión de los residuos es compromiso de todos. El código de colores establecido por la


empresa MERA.

CONTENEDORES DE COLORES

VERDE MARRÓN Residuos Orgánicos: Desechos


de comida cocida y no cocida,
Residuos de vidrio y frutas, etc., estiércol.
porcelana. Desechos de Jardinería (Maleza)
o cosechas (rastrojo).

AZUL AMARILLO
Residuos Papel y Cartón: Residuos Metálicos: Viruta
Periódicos, revistas, metálica, rodajes usados, tucos y
folletos, catálogos, zunchos metálicos, costras
impresiones, fotocopias, metálicas, latones. Cables
SISTEMA DE GESTION DE SEGURIDAD Y SIG-PASSO-MR.001
SALUD OCUPACIONAL

PLAN DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL FECHA:19 /04/21


TRABAJO
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papel, sobres, cajas de eléctricos, alambres, Equipos en


cartón, guías telefónicas, desuso, componentes
papel de colores, papel y electrónicos, restos de
cartón marrón de soldadura, Calaminas, retazos de
embolsadura, tacos de fierros de construcción, envases
cartón, bolsa de cemento. de hojalatas. Latas vacías de
Residuos de madera como electrodos, alambres, latones.
Parihuelas en desuso, Filtros de aire.
listones, virutas, cajas de
frutas.

Residuos Peligrosos: Residuos Plásticos: Envases de


Aceite usado, grasa usada, yogurt, leche, alimentos, etc.
ROJO tierra contaminada, Vasos plásticos. Botellas de
BLANCO
hidrocarburo bebidas gaseosas, de aceite
(latas, galoneras, comestible. Envases de
trapos, waype, filtros), desinfectantes, de shampoo,
fibras de vidrio, asbesto, tapers para viandas. Tuberías de
pilas, baterías, cartuchos PVC, forros de cables eléctricos
de tinta, botellas de (no jebe), EPPs (cascos, lentes,
reactivos químicos. capotin, respiradores).
Residuos no Reciclables: Papel higiénico, servilletas, papel carbón, papel
NEGRO plastificado, bolsas negras y delgadas, empaques de galleta y helados u
otras golosinas. Tierra no contaminada, cintas de seguridad, jebes, filtros
de mangas tipo lonas y poliéster, fajas de lona. Equipos de protección
personal no contaminados (guantes, camisas y pantalón, botines) y todo
aquello que no se pueda reciclar o reaprovechar y no sea peligroso.
NL_3000_NF_MTX_IPK_NNA_HS_00
SISTEMA INTEGRADO DE GESTION
SEGURIDAD, SALUD EN EL TRABAJO Y MEDIO
AMBIENTE VERS. 00

PLAN DE SEGURIDAD Y SALUD EN FECHA:19 /04/21


EL TRABAJO y MEDIO AMBIENTE
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MANEJO DE SUSTACIAS QUIMICAS

El manejo y utilización de los materiales peligrosos será de acuerdo a las indicaciones del
fabricante o proveedor. Ello servirá para instruir a los trabajadores mediante las hojas de
instrucción del fabricante o MATERIAL SAFETY DATA SHEET (M.S.D.S.).
Todo material peligroso contará con su respectiva hoja M.S.D.S.

Para el almacenamiento de estos materiales previamente se deberá coordinar con el jefe de


Proyecto para adoptar las medidas del caso.

Todo envase y recipiente que contenga materiales peligrosos estará rotulado debidamente
con su rombo NFPA.

Se emplearán los equipos de protección personal indicados en las hojas M.S.D.S.


Todas las personas que trabajan con ellas requieren de tener conocimientos acerca de las
características, propiedades, riesgos y las medidas de control y emergencia a tener en
consideración.

No usar botellas de gaseosa para almacenar químicos.


Solo se deben usar discos de revoluciones (rpm) mayores que las del equipo; y se usarán
solo discos del tamaño de fábrica.

Para cambiar de posición o para cambiar de operador, las herramientas rotativas (taladros,
esmeriles, etc.) deben previamente detener totalmente su operación (rpm = 0), y desconectar
la fuente de energía. NUNCA hacerlo con el equipo en operación o conectado.

Se efectuarán aterramiento y doble aislamiento.


Se realizará inspecciones mensuales.

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